O papel de um gerente de projeto pode ser uma experiência muito gratificante. Eles são responsáveis por todas as facetas de um projeto, desde o parcelamento de tarefas até a seleção de materiais. Um gerente de projeto deve ser multi-talentoso ao liderar sua equipe e ter habilidades básicas e sociais.
Dependendo do empregador, as qualificações necessárias do gerente de projeto podem ser diferentes. Você está interessado em entrar no campo de gerenciamento de projetos ? Você é atualmente um gerente de projetos pronto para levar sua carreira profissional para o próximo nível? Continue lendo para saber quais qualificações você precisa para ter sucesso e como conquistá-las.
O que significa “qualificado”?
De acordo com Jennifer Bridges , PMP, o significado por trás das qualificações do gerente de projeto pode mudar dependendo da empresa e da função para a qual estão contratando. Essencialmente, um gerente de projeto qualificado tem o temperamento, as habilidades e a experiência necessárias para o cargo. Os requisitos típicos geralmente incluem pelo menos três anos de experiência em uma função relacionada, a capacidade de se comunicar, treinamento formal e um certificação PMP . A certificação pode ser adquirida por meio de uma associação profissional, uma universidade ou faculdade ou por meio de um programa de aprendizado online especialmente focado.
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Você tem uma personalidade de gerente de projeto?
Embora não seja necessariamente uma qualificação difícil e rápida, ter uma personalidade adequada para a função é o ideal. Alguns traços de personalidade incluem empatia, modéstia, autoridade, pragmatismo, previsão, organização e orientação para o cliente. Certifique-se de que você está apto para esta linha de trabalho antes de gastar tempo e dinheiro para se tornar certificado.
Existem quatro qualificações essenciais de gerente de projeto de que você precisa para ter sucesso:
1. Habilidades essenciais
As habilidades de gerenciamento de projetos são uma necessidade óbvia e incluem a capacidade de gerenciar quatro coisas essenciais para o sucesso de um projeto: qualidade, escopo, custo e tempo. Habilidades de negócios costumam ser outro requisito. Isso inclui ser capaz de compreender as finanças do projeto, lucros e perdas e a capacidade de criar e cumprir um orçamento de projeto. Além disso, aprender a liderar é essencial. Comunicar-se com clareza (face a face e por escrito) e resolver conflitos são apenas algumas das habilidades de liderança particularmente úteis. Por fim, é ótimo ter habilidades de construção de equipes, já que as qualificações de um gerente de projeto não apenas orientam um projeto-eles são responsáveis por sua equipe. Motivar a equipe a se comunicar e colaborar, e elevar seu moral, são tarefas que um gerente de projeto provavelmente se encontrará realizando.
2. Treinamento formal e informal
Não é surpreendente que uma empresa escolha os membros da equipe mais experientes e instruídos para liderar seus projetos, ou que um recrutador busque candidatos com base nessas distinções.
A maioria dos gerentes de projeto se encontra seguindo um de dois caminhos em sua jornada para se tornar qualificado. Esteja você cursando uma universidade ou faculdade e obtendo um diploma, ou inscrevendo-se em um curso de certificação, um curso estruturado e tradicional pode ser uma opção para você.
Por outro lado, algumas empresas têm programas internos que ajudam você a passar para o gerenciamento de projetos ou fornecem oportunidades de acompanhamento e orientação. O voluntariado para ganhar experiência também é uma opção.
3. Experiência valiosa
Como qualquer disciplina, se você é novo no gerenciamento de projetos, pode ser um desafio entrar no campo se você não souber por onde começar.
De acordo com Pontes , existem quatro áreas convenientes para começar:
- Trabalho voluntário dentro e fora do seu local de trabalho
- Candidatura a estágios que podem ou não resultar em trabalho a tempo inteiro
- Participar de um programa cooperativo
- Candidatura a cargos de nível básico ou avançado
4. Certificação de gerenciamento de projetos
Algumas maneiras de obter a certificação incluem:
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PM/BA
Obter um diploma ou certificação de um programa formal de graduação e pós-graduação.
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PMP (Profissional de Gerenciamento de Projetos)
Fornecido pelo Project Management Institute (PMI), esta é uma certificação reconhecida internacionalmente.
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Agile/Scrum
Seja treinado e certificado por organizações, como a Scrum Alliance.
Uma certificação de gerenciamento de projetos , especialmente um PMP, pode ser uma grande mudança de carreira, mas é essencial pesar os prós e os contras antes de mergulhar.
De acordo com Derek Singleton , Gerente de Produto para Aplicativos Internos da Software Advice, se você já sabe que deseja seguir seriamente uma carreira em gerenciamento de projetos, uma certificação PMP é para você. Você também precisa ter experiência profissional em gerenciamento de projetos.
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Por que você deve buscar a certificação PMP?
Para começar, ter uma certificação PMP como credencial torna você mais atraente para empregadores e recrutadores. Como Kevin Archbold, Consulting O gerente da Key Consulting, afirma, “muitos recrutadores dividem seus currículos em duas pilhas: aqueles com certificações PMP e aqueles sem”. Isso se aplica especialmente a setores altamente regulamentados, como farmacêutico e financeiro, porque mostra a capacidade de seguir processos estritamente definidos.
Com uma certificação PMP, você provavelmente ganhará um salário mais alto do que aqueles sem ela. De acordo com o poder de ganho do PMI: pesquisa salarial , os gerentes de projeto nos Estados Unidos com uma certificação PMP ganhavam um salário médio de $ 111.000, enquanto os gerentes de projeto sem a credencial ganhavam um salário médio de $ 91.000.
A certificação PMP também ajuda você a aprender a falar em um formato claro, universal e padrão, seguindo um conjunto de práticas recomendadas que seus colegas e executivos irão entender.
Finalmente, há uma grande demanda por gerentes de projeto. Projetos PMI que 15,7 milhões projetam cargos de gestão estarão disponíveis para preencher o ano de 2020, então pode ser uma boa ideia aproveitar esta oportunidade adquirindo sua certificação PMP.
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Quer você seja um aspirante a gerente de projeto, desenvolvedor de software, líder de equipe ou gerente de projeto experiente, a certificação PMP é um requisito profissional essencial.
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