1984 年 12 月號的 IEEE Spectrum 上發表了一篇題為“設計案例歷史:Apple 的 Macintosh”的文章，闡明了 Macintosh 計算機的發展和意義。這篇文章記錄了 Jef Raskin 先生和該項目背後的敬業團隊的富有遠見的努力。儘管最初受到質疑，麥金塔電腦後來成為個人計算領域的一個技術里程碑。
本文深入探討了使麥金塔電腦成為遊戲規則改變者的關鍵要素，並強調了其創造者的創新精神。
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Macintosh – 重塑行業的 1000 美元電腦
Mr.傑夫·拉斯金 (Jef Raskin) 相信未來大眾將可以使用個人電腦。他設想一個功能強大的微處理器能夠以 1000 美元的價格執行緊密編寫的軟件。懷著這一願景，Macintosh 項目成形了。儘管史蒂夫·喬布斯先生沒有接受本文的採訪，但他對該項目的影響是顯而易見的。他從一開始就對產品有清晰的願景，並在組建團隊中發揮了至關重要的作用。
在 Raskin 先生的指導下，Macintosh 設計團隊成為了一個緊密團結的工程師團隊，獨立於設計團隊工作。企業主流。小團隊規模可以實現高效的溝通，並促進設計權衡，而這在較大的組織中是具有挑戰性的。硬件和軟件之間的相互作用至關重要，每個成員都負責整個設計的很大一部分。
Macintosh 數字硬件的設計師 Burrell Smith 展示了出色的技術使用 Motorola 6809 微處理器和 Apple II 創建臨時原型的人才。 68000微處理器的集成，儘管其地位未經證實且成本較高，但使Macintosh能夠利用有限的內存和電子部件執行複雜的操作。 Macintosh 操作系統經過簡化但用途廣泛，利用 64 KB 只讀內存來提高可靠性。
Macintosh 的用戶界面（稱為用戶界面工具箱）是計算機的一個顯著特徵。 Bill Atkinson 的 Quickdraw 軟件可以輕鬆地操作位圖，並促進在 Macintosh 位圖顯示器上構建圖像。工具箱例程被設計為可選的，使應用程序程序員能夠靈活地為用戶創建獨特的體驗。
Apple 製造 Macintosh 的方法涉及合併“Just-in”等概念。 “準時”庫存和零缺陷零件。目標是建立一個高度自動化的製造工廠，可以生產大量的麥金塔電腦。頻繁參觀自動化工廠（尤其是在日本）影響了團隊實施高效製造技術的決策。
Mr.儘管喬布斯的要求很高，但他在定義麥金塔產品的過程中發揮了至關重要的作用。他對設計的直覺和對卓越的堅定承諾推動團隊交付了高質量的計算機。他的參與雖然有時具有挑戰性，但對項目的成功產生了重大影響。
Macintosh 計算機誕生於 Jef Raskin 的遠見卓識和才華橫溢的團隊的奉獻精神，成為一個轉折點在個人計算歷史上。其創新設計、硬件和軟件的無縫集成以及對經濟性的承諾使其成為行業的里程碑。 Macintosh 證明，一個緊湊而高效的設計團隊，在清晰的願景驅動下，並配備正確的工具，可以徹底改變人們與計算機交互的方式。
（來自 IEEE 頻譜)
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