這是否意味著承包商故意收取更多費用或拒絕接受工作?不必要。差異通常有一個合理的原因:擁有更多經驗豐富的員工或更高質量的設備和材料。然而，組織也沒有充分考慮或了解他們的支出，反過來又對客戶多收或少收。出於這個原因，預算是至關重要的。沒有它，擁有熟練勞動力、優秀營銷團隊和新設備的公司將無法管理其 財務狀況。
從成本入手
初次創業的企業主通常會通過確定當年的潛在收入來開始預算流程。他們相信，考慮到他們的收入，他們可以深入了解他們可以安全花掉的錢。但是，他們也忽略瞭如何達到預期收入。現實情況是，這些預測超出了您的控制範圍。因此，它需要以有組織和詳細的系統開始和結束，以預測不同類別的年度支出，例如 例如，為您提供和提供的碎片清除服務花費多少商業保險，並使用這些金額來計算出支付所有費用所需的收入。
直接成本
直接成本是指與公司完成的項目相關的費用，包括人工、設備、分包商等。對於初創公司來說，最重大的挑戰或許是掌握準確的勞動力成本。畢竟，雇主在僱員身上的花費比他們的基本收入要多得多。除了他們的小時工資外，您還必須承擔以下費用:
社會保障
失業稅
工傷補償
一般責任保險
病假和帶薪假期
健康保險
加班費
固定成本
所有企業都有支出，無論其活動的水平或一致性如何，承包商也不例外。這被稱為固定成本，即必須定期結算並保持不變的費用。其中一些包括但不一定限於辦公室工資、利息支出、水電費和租金以及營銷服務等。
可變成本
與前面提到的固定成本不同，可變成本是可以改變金額或條款的費用，如公司活動發生變化。可變支出的示例包括差旅費、車輛維修和保養、辦公用品、獎金或獎勵以及佣金。
結論
正確預算承包商是一項不小的壯舉。畢竟，它需要大量的數字運算。但是，通過考慮貴公司的所有直接、固定和可變成本並將其與預計的收入流相匹配，您將能夠保持您的業務財務健康並產生更大的利潤率。
