von AMD
Prashanth Vallur meldete sein erstes Patent an, als er in Texas Instruments im Jahr 2006. Er war Mitautor eines technischen Dokuments, das sich mit befasste VLSI -Schaltungen (sehr umfangreiche Integration) in Mobiltelefonen.
Seitdem hat Vallur etwa 50 Patente angemeldet, von denen die Hälfte von einem internen Ausschuss von AMD -wo er derzeit arbeitet-und ungefähr 14 wurden vom US-Patentamt anerkannt.
„Während meiner ersten Jahre bei Texas Instruments habe ich Leute gesehen, die hoch auf Innovation als führend angesehen werden. Man kann weiterhin Projekte durchführen, aber wenn Sie das ganze Jahr über eine gute Innovation durchführen, werden Sie als führend angesehen. Und ich wollte einer sein “, sagt er.
Die meisten seiner Patente wurden bei AMD angemeldet, dem er 2009 beigetreten ist. Vallur leitet derzeit die SoC-Schaltung (System on Chip) Team in Indien. Das Team ist für die Entwicklung spezifischer kundenspezifischer Schaltkreis-IP für so ziemlich jeden AMD-Prozessor verantwortlich, der in Notebooks, Desktops oder Servern eingesetzt wird.
„Ich bin in der Domäne der Macht effizientes Design, wie man den Strom optimiert und abschaltet, um den Akku zu schonen. Das ist ein großer Raum für Patente “, sagt Vallur.
Leute, die ein Patent einreichen wollen, sagt er: bedenken Sie auch, dass die Idee in anderen Produkten nachweisbar sein. „Wenn es nicht nachweisbar ist, ist es nicht leicht zu beweisen. Die ganze Idee, ein Patent einzureichen, ist, dass man, wenn jemand es benutzt, eine Lizenzgebühr erhält. “
Vallur sagte, er habe den Wert von Innovation früh in seiner Karriere erkannt, insbesondere während seines Masters an der Universität von Texas. Er bedauert, dass sich die meisten Ingenieure in Indien nur auf die Ausführung und nicht auf Innovation konzentrieren.
„Je früher Sie den Wert von Innovation erkennen, desto besser, da man keine Position finden kann ohne Innovation von Vorteil. Viele Ingenieure nutzen nur sehr wenig Bandbreite für Innovationen “, sagt er. Vallur erkennt den Druck der Projektabwicklung an, sagt jedoch, dass der Erfolg eines Unternehmens ausschließlich von seinen Produkten abhängt und davon, wie sich diese vom Wettbewerb unterscheiden können.
Vallur, Fellow bei AMD-eine der höchsten technischen Auszeichnungen im Unternehmen-stieß in den ersten Tagen in seinem Team auf ähnliche Widerstände. Viele hielten es für unmöglich, sich auf Innovationen zu konzentrieren, nachdem sie jeden Tag 10 bis 12 Stunden lang geschlachtet hatten. Er sagt, dass eine Stunde am Tag zum Lesen von Technologiezeitschriften oder Forschungspapieren ausreicht, um die Innovationsdynamik aufrechtzuerhalten.
„Viele haben eine Phobie, technische Papiere zu schreiben oder einzureichen Patente. Ich habe es in meinem eigenen Team gesehen, sie waren von der Idee überwältigt. Alles, was Sie tun müssen, ist, sich mit diesen Papieren vertraut zu machen und zu versuchen, ein oder zwei Patente einzureichen, unabhängig von der Qualität oder dem Ergebnis. Sie melden einmal ein Patent an und werden feststellen, wie einfach es ist. Das Starren ist wichtig und die Dinge passen dann einfach zusammen “, sagt er.
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