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Microsoft adquirir Activision Blizzard, el desarrollador detrás de Call of Duty, World of Warcraft y Candy Crush, por 68.700 millones de dólares. Este acuerdo, que es la adquisición más cara en la historia de Microsoft, convertirá a Microsoft en la tercera compañía de juegos más grande por ingresos detrás de Tencent y Sony. Pero lo que es más importante, dará inicio a la incursión de Microsoft en el metaverso.
Es cierto que el término “metaverso” se lanza un poco más de lo que debería. La mayoría de las aplicaciones de VR y AR tienen muy poco que ver con el metaverso, un (todavía inexistente) mundo virtual al que puede acceder desde cualquier dispositivo, incluido su televisor o teléfono.
Pero Microsoft ya ha sentado las bases para un metaverso temprano gracias a su Plataforma de computación en la nube Azure, que impulsa Xbox Cloud Gaming y Windows 365. Estos servicios son las primeras encarnaciones del futuro metaverso; funcionan en todas las plataformas y brindan a los usuarios acceso a pedido a datos que normalmente estarían en casa o en una oficina.
Como explicó el director ejecutivo de Microsoft, Satya Nadella, quien defendió el desarrollo de Azure dentro de la empresa, los juegos”desempeñarán un papel fundamental en el desarrollo de las plataformas de metaverso”. Solo los desarrolladores de juegos pueden crear un mundo virtual inmersivo sobre la infraestructura de la nube de Azure, y Activision Blizzard es particularmente útil en este tipo de desarrollo gracias a su conocimiento de IA y software móvil.
Así es como Satya Nadella explica el metaverso de Microsoft en una conferencia telefónica con Activision Blizzard:
Necesitamos admitir muchas plataformas de metaverso, así como un ecosistema sólido de contenido, comercio y aplicaciones. En los juegos, vemos el metaverso como una colección de comunidades e identidades individuales ancladas en sólidas franquicias de contenido, accesibles en todos los dispositivos. Y traer entretenimiento fantástico junto con nuevas tecnologías, comunidades y modelos de negocio es exactamente de lo que se trata esta transacción.
Sí, la visión del metaverso de Microsoft se siente mucho menos corporativa que la que Mark Zuckerberg está enfocando. sobre. No creo que vea a Microsoft orgullosamente liderando el cargo de reuniones de oficina de VR o anuncios de VR, bueno, al menos no durante los próximos años.
Pero tanto Meta como Microsoft comparten un objetivo básico aquí; tome las comunidades existentes y colóquelas en un universo siempre en línea para fortalecer su conexión y hacerlas más accesibles para las corporaciones. Satya Nadella dice lo mismo: el metaverso de Microsoft eliminará todas las barreras entre”contenido, consumo y comercio”mediante la”intersección de comunidades globales arraigadas en franquicias sólidas”.
Los pasos que conducen a este metaverso son un poco un misterio. Después de todo, la adquisición de Activision Blizzard por parte de Microsoft no es un plan a corto plazo. Pero sabemos algunos cambios que se llevarán a cabo después de que se concrete el acuerdo. Microsoft dice que gran parte del contenido de Activision Blizzard llegará a Game Pass, aunque Microsoft también planea continuar apoyando el contenido de Activision Blizzard en plataformas de terceros.
Hay algunas cosas de última hora para señalar aquí. Primero, Microsoft dice que Bobby Kotick continuará sirviendo como CEO de Activision Blizzard (bajo la supervisión del nuevo CEO de Microsoft Gaming, Phil Spencer). Es un movimiento extraño que se refleja mal en ambas compañías, dados los informes recientes de que Bobby Kotick acusaciones de conducta sexual inapropiada ignoradas dentro de Activision Blizzard. El año pasado, más de 2000 antiguos y actuales empleados de Activision Blizzard firmó una petición pidiendo la renuncia de Kotick.
Además, no hay garantía de que Microsoft comprar con éxito Activision Blizzard. Microsoft ya es uno de los nombres más importantes en juegos y puede estar bajo el escrutinio de los reguladores, que actualmente están luchando por proyectos de ley antimonopolio que pueden cambiar la forma en que operan las grandes empresas tecnológicas.
Fuente: Microsoft (1, 2, 3, 4)
