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Tras las últimas noticias del acuerdo de Sony para adquirir Bungie por $3.6 mil millones, varios analistas intervinieron rápidamente con sus opiniones y consideraciones sobre el último capítulo en la consolidación de la industria del juego.
DFC Intelligence, la consultora fundada en 1994 para centrarse en esta industria, proporcionó una informe actualizado para decir que una transacción tan grande para un solo desarrollador de juegos es una señal de que el precio de los estudios de juegos se ha vuelto exorbitante y Sony no puede competir con Microsoft en fusiones y adquisiciones.
Sony adquiere Bungie por $ 3.6 mil millones; Studio seguirá siendo multiplataforma
Si bien Sony y Nintendo son gigantes en los videojuegos, son relativamente pequeños en comparación con Microsoft, Google o Amazon. Sony ha anunciado su intención de comprar el desarrollador de juegos Bungie por 3.600 millones de dólares. Bungie es una empresa bien establecida, pero básicamente tiene una franquicia de juegos, Destiny. Es una señal de que el precio de los editores de juegos es exorbitante. Sony simplemente no puede permitirse el lujo de competir en fusiones y adquisiciones.
De hecho, el tamaño de los acuerdos realizados por Sony (antes de Bungie, invirtieron $450 millones en Epic Games y compraron Insomniac Games por $229 millones) y Microsoft ($ 7.5 mil millones para Zenimax, casi $ 70 mil millones para Activision Blizzard) difícilmente se pueden comparar. Microsoft tiene un cofre de guerra más grande y una capitalización de mercado mucho más grande que su rival, eso es seguro.
Dicho esto, el presidente de Sony Interactive Entertainment, Jim Ryan, confirmó que la adquisición de Bungie no es el final de los planes de la compañía en el futuro. área de fusiones y adquisiciones. En una entrevista con GamesIndustry, declaró:
Deberíamos esperar absolutamente más. De ninguna manera hemos terminado. Con PlayStation, tenemos un largo camino por recorrer. Personalmente, pasaré gran parte de mi tiempo con Pete y el equipo de Bungie, ayudándome a asegurarme de que todo salga bien y que autonomía signifique autonomía. Pero en otras partes de la organización, tenemos muchos más movimientos por hacer.
De hecho, en mayo de 2021, Sony ya había dicho a los inversores que gastaría alrededor de 2 billones de yenes (18,390 millones de dólares) durante tres años. en inversiones estratégicas, aunque es dudoso que la división de PlayStation gaste todo ese dinero.
En el informe de ayer, DFC Intelligence también comentó brevemente sobre la probabilidad de que se concrete el acuerdo de Microsoft con Activision Blizzard. Según los analistas, el escrutinio regulatorio puede no ser tan fuerte como lo ha sido con la adquisición de Arm propuesta por NVIDIA, por ejemplo, simplemente porque los juegos son meramente entretenimiento mientras que el diseño de microchips es un tema mucho más delicado. Además, a pesar del gran tamaño de la adquisición, no afectaría tanto a la industria en general debido a lo grande que se ha vuelto, con muchas empresas compitiendo por obtener una porción de los ingresos del mercado de juegos en constante crecimiento.
Sin embargo, su análisis no pudo tener en cuenta el último informe sobre el acuerdo que está revisando la Comisión Federal de Comercio de EE. UU. Últimamente, la FTC ha adoptado una postura dura con respecto a las grandes adquisiciones, demandando para bloquear el acuerdo de NVIDIA con Arm y el acuerdo de Lockheed con Aerojet Rocketdyne.
Estén atentos a Wccftech para obtener las últimas actualizaciones sobre las adquisiciones anunciadas y el los próximos, también.
