La demanda de Activision Blizzard ha permitido a muchos más presentar sus historias.
Las consecuencias de Activision Blizzard demanda ante el estado de California continúa. Después de que la empresa retrocediera en su vergonzosa respuesta inicial , varios otros incidentes han salido a la luz, pintando un panorama aún más sombrío.
Una ola de nuevos informes discutió algunas prácticas bastante abiertas que las mujeres y los grupos marginados han estado tratando con por años. Para aquellos familiarizados con la cultura de la empresa, las acusaciones en la demanda no fueron sorprendentes.
Las fuentes dijeron a IGN que muchos altos mandos de mucho tiempo eran”intocables”, particularmente aquellos a cargo de juegos rentables, como World of Warcraft. Alex Afrasiabi, ex director creativo senior de Blizzard, fue uno de los responsables de fomentar una cultura de acoso. Afrasiabi también aparece en el informe de Kotaku sobre su”Cosby Suite”(que lleva el nombre del presunto violador Bill Cosby), un evento informal de networking de BlizzCon que tuvo lugar en una suite de hotel.
Activision despidió silenciosamente a Afrasiabi a mediados de 2020, y solo ahora reveló que su despido fue un resultado de una investigación interna que sacó a la luz mucho de eso.
El informe de IGN también habla de una cultura de bebida en Blizzard que obligó a muchas mujeres a faltar a las fiestas de la oficina, donde algunas han sido sometidas a toques inapropiados por parte de compañeros masculinos.-trabajadores. Una habitación en la oficina de Blizzard, designada para amamantar, no tenía candados. Una fuente dijo que a veces los hombres entraban a la habitación y miraban fijamente.
“No había forma de cerrar la puerta con llave. Simplemente me miraban y yo tenía que gritarles que se fueran ”, dijo la persona. Las salas de lactancia ahora tienen cerraduras en las puertas, según IGN.
En 2018, un trabajador de TI de Activision instaló en secreto cámaras en el baño unisex de la oficina de Minnesota para filmar y espiar a los empleados, según Waypoint . El trabajador de TI luego se declaró culpable de “Interferencia con la privacidad” y su sentencia fue suspendida.
Otro El informe Waypoint sacó a la luz un incidente diferente, uno que tuvo lugar en la feria de empleo de una conferencia de ciberseguridad en 2015. La investigadora de seguridad Emily Mitchell estaba buscando un trabajo en ese momento, y se acercó al stand de Blizzard para preguntar sobre el puesto de pentesting.
Las pruebas de penetración son el proceso de evaluar la seguridad de un sistema intentando piratearlo para encontrar posibles vulnerabilidades. Un empleado de Blizzard le hizo a Mitchell preguntas humillantes como si estaba en la conferencia con su novio, mientras que otro le preguntó si estaba perdida. Los empleados de Blizzard continuaron haciendo comentarios inapropiados, incluida la pregunta de si”le gustaba que la penetraran”y otros comentarios poco profesionales.
Dos años después de este incidente, Blizzard quería contratar una empresa de investigación de seguridad. Sin que Blizzard lo supiera, Mitchell era la directora de operaciones de la empresa en ese momento y decidió contarle su experiencia al director ejecutivo de la empresa, Jeremi Gosney. Esto llevó a Gosney a escribir una respuesta mordaz a Blizzard, que compartió en Twitter en ese momento con el nombre de Blizzard redactado .
Entre otras cosas, el correo electrónico de Gosney tenía tres estipulaciones que Blizzard debería completar antes de que las dos empresas puedan trabajar juntas. La lista incluye un 50% de”impuesto a la misoginia”cuyas ganancias se donarían a organizaciones benéficas que ayudan a las mujeres en la tecnología, para que Blizzard patrocine una conferencia de informática para mujeres, así como una disculpa formal a Mitchell.
Mientras tanto, La respuesta de Activision Blizzard a las huelgas de empleados de la semana pasada ha sido para organizar sesiones de escucha para los empleados, de acuerdo con Bloomberg , pero esa gerencia aún tiene que abordar sus demandas directamente. Algunas de sus demandas incluyen contratar candidatos más diversos, poner los datos salariales a disposición de todo el personal y poner fin a las cláusulas de arbitraje forzoso en los contratos.
