El director ejecutivo de Take-Two, Strauss Zelnick, ha explicado que el editor no”tolerará el acoso, la discriminación o el mal comportamiento de ningún tipo”en respuesta al accionista preguntas durante la llamada de resultados del primer trimestre de la empresa. A la luz de la reciente demanda contra Activision Blizzard, los inversores plantearon preguntas sobre cómo Take-Two Interactive trata los problemas de diversidad y acoso.
“La cultura de la empresa es bien conocida, y bien conocida internamente, y razonablemente bien conocido externamente ”, dice Zelnick.”Dicho todo esto, siempre podemos hacerlo mejor, y creo que se nos conoce por ser personas que siempre queremos hacerlo mejor y nunca queremos dormirse en los laureles”.
Zelnick continúa dice que no cree que fomentar un entorno adecuado sea “un conjunto único de acciones o un reflejo de un día en un ciclo de noticias”. En cambio, es un proceso constante de introspección y mejora. “Siempre hay formas en las que nosotros, en la industria, podemos hacerlo mejor”, dice. “Escucharemos a nuestros colegas y trabajaremos en esta área con el tiempo. Pero quiero ser muy específico porque hiciste la pregunta sobre lo que hacemos aquí y lo que siempre hemos hecho. La primera es, y lo diré de la manera más blanca y negra que pueda, no toleraremos el acoso, la discriminación o el mal comportamiento de ningún tipo. Nunca lo hemos hecho”.
Zelnick continúa hablando sobre las políticas internas de acoso e inclusión de Take-Two. Los nuevos empleados reciben capacitación contra el acoso y existen “múltiples vías” para denunciar el acoso a través de RR.HH. o de forma anónima. Take-Two también tiene un director de diversidad e inclusión con el mandato de desarrollar, ejecutar y liderar la estrategia global de DNI.
“ También tenemos varios los grupos de recursos de empleados dentro de la empresa, y tenemos más crecimiento todo el tiempo, lo que nos emociona a todos ”, dice Zelnick. “Así que eso es lo que estamos haciendo muy específicamente. Nuevamente, ¿hay algo más que podamos hacer? Estoy seguro de que lo hay. ¿Nos sentimos como si estuviéramos en un lugar bastante bueno? Estamos agradecidos de que nos sintamos así en este momento. En términos de retención, nuestra tasa de rotación es aproximadamente la mitad de la de la industria. Eso ha sido cierto durante los últimos 18 meses ”.
El mes pasado, se supo que el Departamento de Vivienda y Empleo Justo de California está demandando a Activision Blizzard luego de una investigación de dos años sobre sus prácticas laborales. La demanda incluye acusaciones de que el editor fomenta una cultura laboral de”chico de fraternidad” en la que las mujeres son objeto de acoso sexual, desigualdad salarial y represalias.
Los empleados de Activision Blizzard criticaron la respuesta inicial de la empresa a la demanda y la describieron como”aborrecible e insultante”en un carta abierta . Esto llevó a director ejecutivo de Activision Blizzard, Bobby Kotick , a disculparse en una carta abierta propia.
La demanda provocó más de 500 trabajadores de Ubisoft unirse a la protesta y firmar una carta abierta en solidaridad con los trabajadores de Activision Blizzard que exigen un cambio en toda la industria, que Ubisoft respondió , diciendo que el estudio”hizo un progreso importante durante el año pasado”.
La demanda contra Activision Blizzard aún está en curso.
