A streaming üzletág változó állapotban van. A nagy streaming cégek nyeresége 90%-kal esett vissza az elmúlt évtized óta, és nincs kilátásban egyértelmű megoldás.
Számos tényező is hozzájárult ehhez a válsághoz. Az egyik a jelenleg elérhető streaming szolgáltatások puszta száma. Csak az Egyesült Államokban több mint 100 különböző streaming szolgáltatás létezik, amelyek mindegyike saját tartalomkönyvtárral rendelkezik. Ez olyan helyzethez vezetett, amikor a fogyasztók túlterheltek a választékban, és kevésbé valószínű, hogy több szolgáltatásra is előfizetnek.
Egy másik tényező a tartalom növekvő költsége. A jó minőségű streaming tartalom előállításának ára drámaian megnőtt az elmúlt években. Ez nyomást gyakorolt a streaming cégekre, hogy emeljék előfizetési áraikat, ami tovább elidegenítette a fogyasztókat.
A streamelési üzletág gondjai
Netflix, a legnagyobb streaming szolgáltatás az idei év első negyedévében egy évtized után először veszített előfizetőiből. A vállalat a veszteséget az egyéb streaming szolgáltatások által támasztott megnövekedett versenynek, valamint a jelszómegosztásnak tulajdonította. Más streaming szolgáltatások is veszteségről számoltak be az elmúlt negyedévekben. A Disney+ működési bevétele 1,1 milliárd dollárt veszített a tavalyi negyedik negyedévben, míg a Warner Bros. Discovery 3 milliárd dollárt veszített. A streaming tartalom előállításának költsége nő. Ez olyan tényezőknek köszönhető, mint a minőségi tartalom iránti növekvő kereslet, valamint a népszerű címek kizárólagos jogainak megszerzése. A streaming szolgáltatások piaca egyre telítettebb. Jelenleg több tucat streaming szolgáltatás érhető el, és az előfizetőkért kiélezett verseny folyik.
Ezen tényezők következtében a streaming üzlet nem olyan nyereséges, mint korábban. Valójában egyes elemzők úgy vélik, hogy az iparág a konszolidáció időszaka előtt áll, mivel a kisebb szereplők kénytelenek egyesülni vagy megszűnni.
A streaming üzletág.: Hogyan javítható?
A streaming iparág a hagyományos televíziózás növekvő versenyével is szembesül. A kábeles és műholdas társaságok most saját streaming szolgáltatásaikat kínálják, és megvan az az előnyük, hogy más szolgáltatásokkal, például internet-hozzáféréssel is csomagolják őket.
Ezekkel a kihívásokkal szemben a streaming iparág keresi a lehetőségeket. alkalmazkodni. Az egyik stratégia a kiváló minőségű, exkluzív tartalom előállítására való összpontosítás. Ezt a megközelítést alkalmazta a Netflix, és ez nagyrészt sikeres volt. Ez azonban költséges stratégia, és nem világos, hogy minden streaming cég megengedheti magának.
Egy másik stratégia az alacsonyabb költségű, hirdetésekkel támogatott tervek kínálata. Ezt a megközelítést alkalmazta a Hulu, és sikeresen vonzotta az új előfizetőket. Nem világos azonban, hogy ez a stratégia hosszú távon fenntartható lesz.
A streaming üzletág jövője bizonytalan. Lehetséges, hogy az iparág konszolidálódik, néhány nagy szereplő uralja majd a piacot. Az is lehetséges, hogy az iparág felaprózódik, és nagyszámú kisebb szereplő verseng a piaci részesedésért.
Csak az idő dönti el, mit hoz a streaming üzletág jövője. Nyilvánvaló azonban, hogy az iparágnak jelentős kihívásokkal kell szembenéznie, és a túléléshez alkalmazkodnia kell.
A streaming iparág előtt álló kihívások
A streaming iparág számos kihívással néz szembe, többek között:
Verseny. A streamelési piac egyre zsúfoltabb, és folyamatosan új szolgáltatások indulnak. Ez megnehezíti a streaming cégek számára, hogy kitűnjenek a tömegből. Költség. A jó minőségű streaming tartalom előállításának költségei folyamatosan emelkednek. Ez nyomást gyakorol a streaming cégekre, hogy emeljék előfizetési áraikat, ami az ügyfelek lemorzsolásához vezethet. Kalózkodás. A kalózkodás növekedése egy másik kihívás, amellyel a streaming iparágnak szembe kell néznie. Ahogy egyre több tartalom válik elérhetővé az interneten, a kalózkodás egyre nagyobb problémává válik. A nézési szokások megváltoztatása. Változik az emberek tévézési módja. Az emberek egyre gyakrabban néznek tévét okostelefonjukon és táblagépükön, ami megnehezíti a streaming cégek számára, hogy minden eszközön egységes nézési élményt nyújtsanak.
A hét Gizchina hírei
A a COVID-19 világjárvány a streaming iparágban
A COVID-19 világjárvány jelentős hatással volt a streaming iparágra. Íme néhány a legfontosabb hatások közül:
Növekvő kereslet a streaming szolgáltatások iránt. Mivel az emberek otthon kellett maradniuk a világjárvány idején, szórakozás céljából a streaming szolgáltatásokhoz fordultak. Ez a streaming szolgáltatások iránti kereslet megugrásához vezetett, és számos szolgáltatás rekordszámú előfizetői növekedésről számolt be. Növekedett befektetés a streaming tartalomba. A streaming szolgáltatások iránti megnövekedett kereslet a streaming tartalomba történő befektetések növekedéséhez vezetett. Ez azt jelentette, hogy több pénz állt rendelkezésre új és eredeti tartalom előállítására, ami viszont a streamelhető tartalmak szélesebb választékát eredményezte. Változások a versenyhelyzetben. A streaming iparág már most is zsúfolt, de a világjárvány felgyorsította a versenyt. Új streaming szolgáltatások indultak, és a meglévő szolgáltatások bővítették kínálatukat, hogy új előfizetőket vonzanak. A jövő kihívásai. A streaming iparág néhány jövőbeli kihívással néz szembe. Az egyik kihívás, hogy a piac egyre zsúfoltabb, ami megnehezíti az új szolgáltatások áttörését. Egy másik kihívás, hogy a fogyasztók kezdik tapasztalni az „előfizetési fáradtságot”, mivel több streaming szolgáltatásra is feliratkoztak.
Lehetséges megoldások a streaming iparág számára
A streaming piac egyre zsúfoltabbá válik, és folyamatosan indulnak új szolgáltatások. Annak érdekében, hogy kitűnjenek a versenytársak közül, a streaming cégeknek meg kell találniuk a módját, hogy megkülönböztessék magukat. Íme néhány ötlet:
Célozzon meg egy adott közönséget. A streaming szolgáltatás megkülönböztetésének másik módja egy meghatározott közönség megcélzása. Ez életkoron, nemen, érdeklődési körön vagy akár tartózkodási helyén is alapulhat. Például a Quibi egy streaming szolgáltatás volt, amelyet kifejezetten mobileszközökhöz terveztek. Rövid formátumú tartalmat kínált, amely tökéletes volt útközbeni megtekintéshez. Különleges felhasználói élményt kínáljon. A felhasználói élmény minden streaming szolgáltatásban fontos tényező. A vállalatok megkülönböztethetik magukat azáltal, hogy egyedi felhasználói élményt kínálnak, amely az adott közönségre szabott. Ez magában foglalhat olyan funkciókat, mint a személyre szabott ajánlások, a társadalmi integráció vagy akár az interaktív tartalom. Például a Disney+ kínál egy „GroupWatch” nevű funkciót, amellyel a felhasználók együtt nézhetnek tartalmat, még akkor is, ha nem egy helyen vannak. Ajánljon versenyképes árat. A mai piacon az ár fontos tényező a fogyasztók döntéshozatalában. A streaming cégek versenyképes árat kínálva megkülönböztethetik magukat. Ez jelenthet ingyenes próbaverziót, havi előfizetést vagy akár megtekintésenkénti fizetési lehetőséget. Például a Hulu ingyenes próbaverziót kínál, amely lehetővé teszi a felhasználók számára, hogy 7 napig nézzenek tartalmat anélkül, hogy bármit is kellene fizetniük.
A streaming iparág jövője
A streaming iparág jövője bizonytalan. Számos tényező azonban arra utal, hogy az iparág még mindig a növekedés kezdeti szakaszában van. Egyre növekszik azoknak a száma, akik elvágják a vezetéket, és egyre többen fordulnak a streaming szolgáltatásokhoz szórakoztatásuk érdekében.
Ha a streaming iparág képes alkalmazkodni az előtte álló kihívásokhoz, akkor megvan benne a lehetőség. hogy a szórakoztatóipar meghatározó ereje legyen. Ha azonban az iparág nem alkalmazkodik, akkor valószínűleg további hanyatlásnak kell néznie.
Trendek, amelyek befolyásolhatják a streaming iparág jövőjét:
A a mesterséges intelligencia (AI) és a gépi tanulás (ML) térnyerése. Az AI és az ML felhasználható a streamelési élmény személyre szabására az egyes felhasználók számára, valamint új tartalmak ajánlására, amelyeket a felhasználók élvezhetnek. Az élő közvetítés növekedése. Az élő közvetítés egyre népszerűbb, és a streaming cégek egyre több élő tartalmat kínálnak. Ez magában foglalhat sportokat, koncerteket és egyéb eseményeket. Új piacokra való terjeszkedés. A streaming iparág már globális, de a világ számos részén még mindig növekszik. A streaming cégeknek továbbra is új piacokra kell terjeszkedniük, hogy új nézőket érjenek el.
A streaming iparág dinamikus és gyorsan változó iparág. A változó környezethez alkalmazkodni tudó vállalatok lesznek a legsikeresebbek.
Néhány szempont az iparág sikeres vállalataitól:
Netflix a világ egyik legsikeresebb streaming cége. A cég ezt a sikert a kiváló minőségű, exkluzív tartalom előállítására összpontosítva érte el. A Netflix emellett sikeresen terjeszkedett új piacokra, például Indiára és Latin-Amerikára. A Disney+ egy másik sikeres streaming cég. A cég ezt a sikert a Disney, a Marvel, a Pixar és a Star Wars tartalmait magában foglaló hatalmas tartalomkönyvtárának kihasználásával érte el. A Disney+ sikeresen terjeszkedett új piacokra, például Indiára és Latin-Amerikára. A Hulu egy streaming cég, amely sokféle tartalmat kínál, beleértve az eredeti tartalmat és más szolgáltatóktól származó tartalmakat is. A Hulu sikeresen vonzotta az előfizetőket azáltal, hogy versenyképes árat és sokféle tartalmat kínál.
Ez csak néhány a streaming iparágban sikeres vállalatok közül. Ezek a vállalatok mind alkalmazkodni tudtak az iparág kihívásaihoz, és módot találtak arra, hogy megkülönböztessék magukat versenytársaiktól.
Forrás/VIA:
