Az AppleInsidert a közönsége támogatja, és Amazon Associateként és társult partnerként jutalékot kaphat a megfelelő vásárlásokért. Ezek a társult partnerségek nem befolyásolják szerkesztői tartalmainkat.

Az Apple-nek jelentős változtatásokat kellett végrehajtania az összeszerelő partnerekkel való együttműködésében a COVID-19 világjárvány idején, és nagyobb mértékben kellett támaszkodnia a kínai mérnökökre az utazási korlátozások miatt, amelyek megakadályozták a legtöbb egyesült államokbeli utazást.

Az Apple rendkívül titkos természete és az ellátási lánc feletti magas szintű ellenőrzése miatt a vállalat korábban több száz mérnököt küldött ki az Egyesült Államokból Kínába, hogy összeszerelő partnerekkel dolgozzanak együtt. Mivel a járvány során utazási korlátozásokat vezettek be, ez súlyosan korlátozta az Apple lehetőségét a meglévő munkavégzés folytatására.

Az Apple naponta 50 üzleti osztályú helyet foglalt San Francisco és Sanghaj között, ami a járvány előtt évi 35 millió dolláros költséget jelentett.

A globális problémák ellenére az Apple-nek sikerült a tervezetthez közel tartania a gyártási ütemtervet. Ahhoz, hogy ezt megtehesse, be kellett fogadnia néhány alternatív munkavégzési szokást, hogy betartsa az ütemtervét.

Ennek része az volt, hogy jobban támaszkodjon Kínában dolgozó mérnökeire a helyi termelés kezelésében, források elmondták a Wall Street Journalnak. Míg a kulcsfontosságú döntéseket az egyesült államokbeli mérnökök hozzák meg, a többi döntést ez a mérnöki csapat kezeli, amely az évtizedek során a műszaki szakértelem növekedését tapasztalta.

Amellett, hogy több hatalmat ruháznak át a kínai mérnökökre, a cupertinói munkatársak továbbra is képesek távolról közelről megvizsgálni a gyári padlókat. Az iPadek és a kiterjesztett valóság eszközeinek kombinációjával az amerikai alkalmazottak segíthettek a helyi technikusoknak a gyári problémák megoldásában.

A helyi Apple mérnökei eredetileg szemként és fülként szolgáltak amerikai kollégáik számára, mondják a források, de fokozatosan nagyobb felhatalmazást kaptak a problémák saját maguk megoldására.

A távoli munkaeszközökre és a helyi tehetségekre való támaszkodás valószínűleg még egy ideig megmarad, a helyi leállások pedig hatással lesznek az Apple összeszerelő partnerei által üzemeltetett különféle létesítményekben végzett munkára. A kínai kormány vízumkorlátozásai, valamint a hetekig tartó karantén szintén súlyosan érinti az alkalmazottak országba való behozatalára tett kísérleteket.

Nem az Apple az egyetlen vállalat, amelyet a kínai COVID-ellenőrzés befolyásolt a munkamódszerek megváltoztatása érdekében.

Egy áprilisi, az EU Kínai Kereskedelmi Kamara tagjai körében végzett felmérés megállapította, hogy 60%-uk szándékozik a középszintű, vezető és junior alkalmazottakat az országban honosítani. A Kínai Német Kereskedelmi Kamara januári felmérése azt is kimutatta, hogy tagjainak 30%-a növelte a Kínában dolgozó alkalmazottak által hozott döntések számát az elmúlt két évben.

Categories: IT Info