Ant Group e Alibaba stanno districando le loro operazioni l’una dall’altra e cercando in modo indipendente nuovi affari mentre le società fondate da Jack Ma affrontano la devastante repressione normativa della Cina, hanno affermato quattro fonti che hanno familiarità con la questione.
Il colosso dell’e-commerce Alibaba Group Holding ha creato quello che sarebbe diventato il fornitore di servizi finanziari e pagamenti Ant e l’ha scorporato nel 2011, sebbene mantenga ancora una quota del 33% e le due società abbiano una certa sovrapposizione nella leadership.
Tuttavia, i due hanno iniziato a sciogliere alcuni dei loro accordi di collaborazione mentre cercano di riprendersi da una stretta repressione del settore tecnologico che ha tagliato il loro valore di centinaia di miliardi di dollari, ridotto le entrate e portato a un record di $ 2,8 miliardi bene per Alibaba.
Con mosse che sarebbero state inconcepibili due anni fa, gli affiliati hanno iniziato a limitare l’accesso ai servizi dell’altro, a competere per i clienti e persino a stringere alleanze con i rivali, hanno affermato le quattro fonti, che hanno parlato in condizione di anonimato perché erano non è autorizzato a parlare con i media.
Ant ha pubblicizzato gli stretti legami tra le società come un importante punto di forza durante i preparativi per il lancio di un’offerta pubblica iniziale (IPO) record di 37 miliardi di dollari, prima che Pechino staccasse inaspettatamente la spina fluttuare alla fine del 2020.
Ora sta enfatizzando la sua indipendenza da Alibaba, soprattutto perché si espande all’estero, secondo due delle fonti, mentre Alibaba sta costruendo uno strumento di transazione transfrontaliera che potrebbe competere con Ant.
Ant ha rifiutato di commentare. Alibaba non ha risposto a una richiesta di commento.
Alibaba conta circa 1,3 miliardi di utenti annuali nei suoi mercati che hanno generato oltre $ 1,3 trilioni di valore lordo della merce (GMV) per l’anno fino a marzo 2022. Ha anche un suite di altre aziende che vanno dai servizi cloud, allo streaming video alle prenotazioni di viaggi.
Ant gestisce l’onnipresente app cinese di pagamento mobile Alipay, che ha oltre 1 miliardo di utenti.
Con i mercati di Alibaba che registrano più del doppio del GMV del peer statunitense Amazon per l’anno fiscale 2021, il gruppo era un tempo l’orgoglio dell’innovazione cinese, ritraendo il potere aziendale sulla scena globale. Ma si vantava persino che il gruppo potesse diventare grande quanto la quinta economia più grande del mondo.
Le mosse di Ant e Alibaba verso la separazione operativa sottolineano la nuova realtà nel panorama imprenditoriale cinese, poiché il governo del presidente Xi Jinping disapprova la concentrazione del potere nelle mani dei conglomerati del settore privato.
Le autorità sono diffidenti riguardo al fatto che le società della”economia della piattaforma”un tempo a ruota libera che spiazzano i rivali più piccoli e i rischi che comportano, anche se ora ci sono segnali che la repressione si sta gradualmente allentando.
“Avere aziende sparse sia nella finanza che nella tecnologia può essere considerato troppo potente in Cina, quindi’politicamente scorretto'”, ha affermato un dirigente fintech con sede a Pechino, che ha rifiutato di essere nominato a causa della sensibilità di la questione.
Ant, che è nel mezzo di una trasformazione guidata dalla regolamentazione, sembra fare progressi nel suo tentativo di rilanciare la sua IPO. La scorsa settimana Reuters ha riferito, citando fonti, che la banca centrale cinese aveva accettato la richiesta di Ant di costituire una società di partecipazione finanziaria, un passo fondamentale per completare il suo rinnovamento.
La banca centrale, che sta guidando la riorganizzazione di Ant, lo ha fatto non rispondere a una richiesta di commento di Reuters. Anche l’Amministrazione statale per la regolamentazione dei mercati, che sovrintende alle questioni antitrust, non ha risposto a una richiesta di commento.
Ant ha dichiarato il 9 giugno che non c’era alcun piano per rilanciare l’IPO e che attualmente si sta concentrando sul lavoro di”rettifica”.
CURBI ONLINE DISCUSSIONI, LAVORI
La separazione delle operazioni è iniziata a livello organizzativo alla fine dell’anno scorso e presto è cresciuta fino a comprendere mosse strategiche significative, secondo due delle fonti.
Le due aziende condividevano da anni un forum online interno in cui il personale avrebbe discutere attivamente di questioni aziendali e interagire con i capi superiori, che hanno anche utilizzato lo spazio per fare annunci interni.
A novembre è stato detto allo staff di Ant che la società stava creando un proprio forum a cui i dipendenti di Alibaba non avrebbero potuto accedere, hanno affermato le due fonti, aggiungendo che la società non ha fornito una motivazione specifica per tale decisione.
Il forum di Alibaba sarà fuori limite per il personale di Ant nei prossimi mesi, hanno affermato.
Anche i dipendenti di Ant in passato hanno potuto candidarsi per lavori in Alibaba come candidati interni ma all’inizio di quest’anno è stato detto loro che non sarebbe più stato possibile e che sarebbero stati trattati come assunti esterni, hanno aggiunto le due fonti.
Una terza persona che aveva una conoscenza diretta degli accordi sull’infrastruttura tecnologica delle aziende ha affermato che L’anno scorso Ant ha impedito a molti servizi della sua app di pagamento di punta Alipay di utilizzare i server informatici di Alibaba.
Il servizio di pagamento transfrontaliero globale di Ant Alipay+ all’inizio di quest’anno ha annunciato un legame con la società di e-commerce di fast fashion Shein, un grande rivale per alcune delle unità estere di Alibaba.
“Ant non vuole essere visto solo come un affiliato di Alibaba da partner esistenti o potenziali”, ha affermato una delle fonti.
Alibaba, da parte sua, sta cercando opportunità di pagamento all’estero e ad aprile ha lanciato Alibaba.com Pay, una piattaforma transfrontaliera r servizio di transazione per le piccole imprese.
Districarsi da Alibaba, pur non infliggendo un colpo mortale ad Ant, toglierà parte dell’unicità di Ant, ha affermato Alexander Sirakov, managing partner di Aquariusx, un investimento con sede a Shanghai consulenza.
“Sia Ant che Alibaba finiranno in un divorzio forzato non a causa di attriti interni, ma principalmente a causa di ciò che le altre persone pensano e dicono che la loro relazione dovrebbe incarnare”.
Reuters non è stata in grado di stabilire se Ant e Alibaba hanno apportato le modifiche operative su richiesta delle autorità di regolamentazione, ma i dirigenti del settore hanno affermato che la revisione si adatta alla tendenza di allontanare l’attività finanziaria dalle operazioni Internet in Cina.
Il colosso cinese dei social media Tencent Holdings sta valutando la creazione di una società di partecipazione finanziaria in cui prevede di ripiegare le sue attività legate alla finanza, richiedendo potenzialmente alcuni cambiamenti organizzativi, ha detto il presidente di Tencent Martin Lau a una telefonata di un analista a marzo.
U-TURN SU’ALIBABA ECONOMY’
Era un mondo diverso nel 2017 quando Ma ha descritto la sua visione di un'”economia di Alibaba”, prevedendo che potrebbe diventare grande quanto la quinta economia più grande del mondo.
Due anni dopo, di fronte alla crescente concorrenza di artisti del calibro di Meituan e Pinduoduo, Alibaba e Ant hanno istituito un comitato per valutare come costruire sulla visione di Ma stabilendo alleanze più forti tra Ant, Alibaba e le sue unità come consegna braccio Ele.me e video-s piattaforma di treaming Youku.
Il comitato, hanno detto le fonti, era guidato dal CEO di Alibaba Daniel Zhang, con il presidente di Ant Eric Jing in qualità di suo vice, e centinaia di dirigenti di varie affiliate che partecipavano al suo apice. Non è mai stato annunciato o riconosciuto pubblicamente da Alibaba o Ant.
Tuttavia, subito dopo che l’IPO di Ant è stata fatta deragliare e le autorità di regolamentazione hanno represso i giganti della tecnologia, il personale delle risorse umane di Alibaba ha detto ad alcuni dipendenti in messaggi interni di non fare riferimento al Alibaba Economy, hanno detto due fonti.
“Non possiamo assolutamente più usare il termine’Economia di Alibaba'”, una fonte ha descritto i messaggi come dicevano.”‘Economia’è un termine usato dallo stato. Non siamo un’economia.”
A dire il vero, Ant e Alibaba rimangono vicini ai massimi livelli decisionali. (Per un Factbox sulla portata dei collegamenti tra le due società, fare clic su)
Nove dei 38″partner”di Alibaba, un gruppo di fondatori e massimi dirigenti che definisce la strategia per Alibaba, sono dirigenti di Ant, inclusi Jing, CEO di Ant.
Due dirigenti di Alibaba, il co-fondatore Joe Tsai e il Chief Technology Officer Cheng Li, sono nel consiglio di Ant. Ant è attualmente controllata da Ma.
E Ant ha fatto breccia all’estero, dimostrando che se la cavava bene senza Alibaba.
Alipay+, che collega i commercianti globali con vari metodi di pagamento online internazionali, è cresciuto fino a abilitarne più di uno. miliardi di consumatori, principalmente in Asia, per effettuare pagamenti transfrontalieri, dal suo lancio nel 2020. Di recente ha rivelato collaborazioni con fornitori di servizi di pagamento digitali come Kakao Pay della Corea del Sud e Klarna dell’Europa.
Questo mese Ant ha anche lanciato la sua banca all’ingrosso digitale ANEXT a Singapore e ha acquisito il controllo della startup fintech della città-stato 2C2P ad aprile, che aiuterà Alipay+ a connettersi con gli utenti mercantili di 2C2P.
“Alibaba non è più un grande albero a cui Ant deve aggrapparsi, soprattutto per i mercati esteri”, ha detto a Reuters un insider di Ant, in calo di essere nominato in quanto la persona non era autorizzata a parlare con i media.
FacebookTwitterLinkedin
