Credeți că un startup este ceva extrem de complicat și care necesită tone de bani și efort? Ceva care poate dura ani de pregătire și investiții solide? Haideți să vă spargem eroarea!
Echipa de experți pune în lumină procesul prin care puteți aduce proiectul dvs. la viață. Cheia pentru a deschide ușa în lumea afacerilor, inovației și strângerii de fonduri este dezvoltare mvp. Urmați linkul pentru a afla mai multe despre oportunități, dezavantaje și sfaturi profesionale referitoare la problemă.
Prima iluzie când vorbim despre MVP este să o tratăm ca pe o variantă preliminară a produsului sau doar ca un prototip. Nu. MVP este un produs separat care poate aduce toată valoarea ideii tale utilizatorilor. Datorită funcționalității de bază, MVP face posibilă utilizarea acestuia ca soluție completă pentru depanarea.
Există o mulțime de beneficii pe care le puteți câștiga datorită dezvoltare mvp. Lansați-vă afacerea, obțineți feedback real și atrageți investiții.
Da, puteți începe cu un prototip de aplicație, iar băieții menționați mai sus au un astfel de caz norocos în portofoliu. Dar pare să fie o excepție în practica investițiilor: business angels preferă să se ocupe de proiecte mai tangibile. Ar fi mai eficient în termeni de timp și bani să începi cu un MVP.
Produsul minim viabil este un instrument perfect pentru a afla dacă există cineva în lume căruia îi pasă de problema pe care intenționezi să o faci. rezolva. Este o modalitate drăguță de a-ți testa ideea în practică, cu investiții minime și pe termen scurt.
Nu trebuie să construiești Titanic pentru a afla dacă oamenii sunt interesați de călătoriile pe mare. Ceea ce ai nevoie este o navă mică, dar de încredere. Bani economisiți pe care îi puteți folosi pentru a angaja o echipă profesionistă, pentru a îmbunătăți marketingul și pentru a face alte lucruri extrem de importante. Nu vă pierdeți niciodată gândul că construirea unui MVP este doar un început al călătoriei dvs. de afaceri. Faceți din bugetul înțelept unul dintre elementele fundamentale ale succesului dvs. viitor.
Un MVP este un produs cu funcții de bază și design drăguț care funcționează cu adevărat. Aceasta arată ca o versiune de bază a unei soluții complexe, dar această versiune este perfect realizată. Utilizatorii vă pot încărca aplicația de pe Google Play și o pot folosi. Rezolvându-și sarcinile cu aplicația dvs., ei vă vor oferi feedback valoros și vă vor ajuta să îmbunătățiți soluția. Nu vă faceți griji în legătură cu alte caracteristici: le puteți adăuga mai târziu, răspunzând flexibil nevoilor clienților.
Vă verificați ipoteza și vedeți cum funcționează cu adevărat pe piață. Decizia dvs. de a vă dezvolta proiectul în continuare se va baza pe datele colectate. Este mai de încredere decât sentimentul instinctului. Deoarece puteți dovedi că piața are nevoie de soluția dvs. și există o oportunitate de a se extinde, proiectul dvs. ar fi remarcat de mulțimea startup-urilor. De aceea, vă crește șansele de a obține investiții în mod esențial.
Folosind MVP, puteți verifica dacă există cerere pentru bunurile dvs. sau servicii de pe piata. MVP vă ajută să faceți acest lucru într-un ritm rapid și în limitele bugetelor captive. De obicei, este nevoie de 3-5 luni pentru a lansa acest tip de soluție, în funcție de complexitatea abordării proiectului și a echipei de dezvoltare.
Acum să vorbim despre ce să întreprindem pentru a construi un MVP care merită succes.
1. Definiți problema pe care o va rezolva produsul dvs..
Pentru a vă asigura că sunteți pe calea corectă, puneți-vă următoarele întrebări:
Ce problemă va rezolva un MVP? Cine îl va folosi? De ce îl vor folosi oamenii? În ce situații? Există concurenți? Care sunt avantajele și dezavantajele produsului meu?
O altă modalitate de a afla ideea de bază a produsului tău este să arunci o privire asupra viitorului tău produs din perspectiva utilizatorului. Dacă ați fi utilizatorul aplicației dvs., care ar fi răspunsurile dvs.:
Care sunt obiectivele și beneficiile mele? De ce o folosesc? Când poate fi de ajutor? Care sunt alternativele existente la acest instrument? De ce nu t Vreau să le folosesc?
Cu cât vă cunoașteți mai bine publicul țintă, cu atât veți putea crea un produs mai mare.
Din moment ce ați înțeles ce problemă, cum și de ce va rezolva aplicația, este timpul să explorați piața pentru aflați mai multe despre nișa de afaceri.
2. Analizați piața, cercetați soluțiile existente.
Dacă produsul dvs. este unic, întrebați-vă de ce? Răspunsul ar putea fi copleșitor: nimănui nu-i pasă de problema pe care ți-ar plăcea să o rezolvi. Sperăm că nu este cazul tău. Dar dacă nimeni nu știe cum să rezolve problema? Haideți să vă felicităm! Cu cât livrați mai repede un produs pe piață, cu atât puteți obține un succes mai mare.
Este obișnuit să aveți destui concurenți. Analizează-le și încearcă să transformi toate deficiențele lor în beneficiile tale.
3. Creați conceptul de MVP
Pe măsură ce cercetarea preliminară a pieței este finalizată, este timpul să definiți ideea de bază a produsului dvs. Concentrându-vă pe scopurile viitorilor dvs. clienți, puteți defini lista cu funcțiile cheie pe care ar trebui să le aibă MVP-ul. Încercați să distingeți caracteristicile de bază care sunt fundamental importante pentru „funcționalitatea” aplicației dvs. Nu vă faceți griji pentru diferite îmbunătățiri: le puteți adăuga mai târziu, dacă este necesar. Dacă construiți MVP într-o abordare agilă, vă permite să creați construcția complexă treptat, pas cu pas. În măsura în care implementați funcții în conformitate cu nevoile utilizatorului, puteți prioritiza funcțiile de bază. Având feedback real, veți vedea ce trebuie schimbat și cum.
De exemplu, când fondatorii Uber au început, au încercat să obțină comenzi prin aplicație și să le distribuie între șoferi. Ei au lucrat inițial ca un serviciu de dispecer, dar fiind supraîncărcați odată ce au decis să atribuie comenzi direct șoferilor de taxi. Așa că a luat naștere MVP-ul unic.
După cum vezi, poți găsi un model perfect pentru afacerea ta după ce ai început proiectul. Dar vă recomandăm să luați în considerare strategia de afaceri în primele etape: definiți-vă modelul de afaceri, propunerea de valoare și USP-urile înainte de a începe dezvoltarea unui MVP.
4. Harta fluxul de utilizatori
Atâta timp cât înțelegi ce vei oferi, cui și de ce, poți construi o foaie de parcurs pentru dezvoltarea unei aplicații MVP. Concentrându-vă pe obiectivele potențialilor utilizatori, încercați să descrieți toți pașii care duc la scop. Să facem o schiță în care vor fi reprezentate caracteristicile cheie ale produsului tău. În această etapă, este posibil să aveți nevoie de sprijin cu experiență. Puteți simți un efect sinergic lucrând cu un Scrum Master și o echipă Scrum: dezvoltarea conceptului prin brainstorming este o modalitate puternică de a prinde ce este mai bun. Bazându-vă pe specializare și expertiză în construirea MVP-urilor specialiștilor profesioniști UI/UX, puteți fi ghidat în această etapă și puteți obține feedback profund orientat spre afaceri.
Fluxul de utilizatori va deveni piatra de temelie pentru toți pașii următori.
5. Proiectați, dezvoltați și testați.
Cea mai creativă și interesantă parte a procesului de construire a MVP. Este timpul să desemnați o echipă IT pentru cooperare, să stabiliți bugetul, limita de timp, să creați un backlog (lista sarcinilor în conformitate cu prioritățile).
Lucrul la designul UI/UX și la wireframing presupune alegerea elementelor vizuale adecvate pentru ca ideea să funcționeze. Chiar face diferența să investești timp și bani în design. Interfața ușor de utilizat facilitează un mod intuitiv al utilizatorului prin intermediul aplicației de a rezolva problema lui. În același timp, ar trebui să arate uimitor și savuros pentru a atrage un public.
Dezvoltarea funcțiilor critice oferă MVP-ul tău funcțiile necesare. Nu subestimați testarea: pe măsură ce fiecare parte a lucrării este finalizată, inginerii QA se asigură că totul funcționează așa cum este necesar. Economisește timp, bani și nervi.
De exemplu, la Purrweb dezvoltatorii lucrează la proiecte folosind Scrum. Este convenabil pentru echipă și benefic pentru clienți. Lucrând la o gamă largă de sarcini simultan, băieții pot îndeplini un proiect grozav în termene grele (trei luni) și la buget. Poate costa de la câteva mii până la 38 de mii de dolari per aplicație.
Crearea MVP este un proces flexibil continuu, așa că nu vă faceți griji cu privire la pregătirea tuturor specificațiilor necesare în avans.
La fiecare două săptămâni, veți vedea rezultatele pe care dezvoltatorii le-au obținut la întâlnire. În timpul procesului, puteți avea un impact asupra dezvoltării MVP, modificând cerințele pentru elemente sau funcții de proiectare: adăugați unele caracteristici, scăpați de celelalte.
6. Lansați MVP-ul și colectați feedbackul utilizatorilor.
Acesta este un moment interesant în care primii dvs. utilizatori vor avea acces la aplicația MVP și vor începe să o folosească în viața lor reală. Puteți vedea dacă este o problemă reală pe care produsul dvs. o ajută să o gestioneze. Pe baza statisticilor și analizei, dezvoltarea viitoare a proiectului dvs. va fi mai previzibilă și mai fiabilă.
Colectarea feedback-ului utilizatorilor vă va ajuta să înțelegeți ce caracteristici trebuie îmbunătățite sau adăugate și care sunt excesive: puteți scăpa dintre ele.
7. Faceți modificări aliniate la informațiile dobândite. Va accelera crearea unui produs care satisface nevoile și dorințele tuturor utilizatorilor.
După ce vă transformați ideea într-un produs bine realizat, puteți încerca să atrageți investiții și să vă bucurați de creșterea exponențială și profitabilitatea startup-ului dvs.
Dezvoltați-vă MVP în scrum, nu vă veți simți confuz de schimbările de care are nevoie produsul dvs.: într-o echipă scrum este o practică obișnuită să lucrați conform unui puls viu al proiectului și să scalați atunci când este necesar.
Flexibilitate, productivitate, eficacitate și viteză – acestea sunt caracteristicile care disting echipele profesionale în dezvoltare MVP. Pas cu pas, ei vor încorpora sarcinile din restante (ceva ca un calendar pentru proiectul dvs.) într-un produs de top.
Știm că aceste tone de sarcini par a fi puțin copleșitoare. Dar atunci când sunteți în proces, se transformă într-o aventură interesantă în care fiecare membru al echipei face tot posibilul pentru a vă ajuta să lansați un MVP la care visați. Dar când începeți să discutați detaliile proiectului dvs. cu experți, veți putea să vedeți diferite părți ale acestuia și să simțiți calea. Tot ce trebuie să începi este să găsești o echipă cu experiență, cu procese bine stabilite, portofoliu interesant și recenzii excelente. După aceea, puteți avea încredere în ei pentru a vă ghida prin toate aceste etape și pentru a crea un MVP care merită să prospere pe piață.