அபாயங்கள் அதிகரிக்கும் போது, ​​பேரழிவைத் தடுக்க சாம்சங்கின்’கட்டுப்பாட்டு கோபுரம்’திரும்பக்கூடும்

தென் கொரியாவில் உள்ள பெரும்பாலான சேபோல்கள் அல்லது பெரிய குடும்ப வணிகங்களைப் போலவே, சாம்சங் நிறுவனர் லீ பியுங்-சுலின் குடும்பமும் குழுமத்தின் மீது தொடர்ந்து கட்டுப்பாட்டைக் கொண்டுள்ளது. சாம்சங் நாட்டிலேயே மிகப்பெரிய மற்றும் சக்திவாய்ந்த சேபோல்கள் என்ற தனித்துவமான நிலையில் உள்ளது.

Samsung முன்பு ஒரு மையப்படுத்தப்பட்ட நிர்வாகக் கட்டமைப்பைக் கொண்டிருந்தது, அடிப்படையில் ஒரு”கட்டுப்பாட்டு கோபுரம்”, பல்வேறு பிரிவுகளில் இருந்து தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட உயர் நிர்வாகிகளால் நடத்தப்படும், குழுத் தலைவருக்கு அறிக்கை அளித்தது, அவர் எப்போதும் நிறுவனர் குடும்பத்தில் உறுப்பினராக இருந்தார். நிறுவனம் இந்த கட்டமைப்பை 2017 இல் அகற்றியது, ஆனால் சாம்சங் கட்டுப்பாட்டு கோபுரத்தை மீண்டும் கொண்டு வர விரும்புகிறது என்று நம்பப்படுகிறது.

அடுத்த மாதத்திற்குள் லீ ஜே-யோங் சாம்சங் சேர்மன் ஆகலாம்

அது அகற்றப்படுவதற்கு முன்பு, கூட்டமைப்பின் நிர்வாகம் எதிர்கால உத்தி அலுவலகத்தின் கீழ் மையப்படுத்தப்பட்டது. அனைத்து முக்கிய வணிக முடிவுகளும் அங்கிருந்து வரும். ஒரு சர்ச்சைக்குரிய இணைப்புக்கு ஆதரவாக தென் கொரிய அரசாங்க அதிகாரிகளுக்கு லஞ்சம் கொடுத்ததாக உயர் அதிகாரிகள் குற்றம் சாட்டப்பட்ட செல்வாக்கு-ஊழல் ஊழலைத் தொடர்ந்து சாம்சங் இந்த நிர்வாகக் கட்டமைப்பை அகற்ற வேண்டியிருந்தது.

இந்த விசாரணையின் விளைவாக சாம்சங் எலெக்ட்ரானிக்ஸ் துணைத் தலைவரும் குழுமத்தின் வாரிசுமான லீ ஜே-யோங்கிற்கு ஐந்து ஆண்டுகள் சிறைத்தண்டனை விதிக்கப்பட்டது. இது தென் கொரியாவின் அப்போதைய ஜனாதிபதி பார்க் கியூன்-ஹேயின் பதவி நீக்கம் மற்றும் கைதுக்கு வழிவகுத்தது. ஃபியூச்சர் ஸ்ட்ராடஜி அலுவலகம் அரசாங்கத்துடன் சட்டவிரோதமான நடவடிக்கைகளில் ஈடுபட்டுள்ளது என்ற பரவலான அபிப்பிராயத்தை அளித்த சர்ச்சையைத் தொடர்ந்து சாம்சங் அதன் செயல்பாடுகளை மறுசீரமைத்தது. இறுதியில், தற்போதைய ஜனாதிபதியால் அவருக்கு மன்னிப்பு வழங்கப்பட்டது, சாம்சங் வாரிசு குழுமத்தின் முழுநேர நிர்வாகத்திற்குத் திரும்புவதற்கு உதவியது. லீ ஜே-யோங் இல்லாததால் குழுமத்தால் பெரிய வணிக முடிவுகளை எடுக்க முடியவில்லை, மேலும் அவர் திரும்புவது சாம்சங்கிற்கு கோவிட்-க்கு பிந்தைய சவாலான பொருளாதார மற்றும் புவிசார் அரசியல் சூழலுக்கு செல்ல மிகவும் முக்கியமானது என்று வழக்கமாகக் கூறப்பட்டது.

$100 பில்லியனுக்கும் அதிகமான ரொக்கம் இருந்தபோதிலும், சாம்சங் 2016 இல் $8 பில்லியனுக்கு ஹர்மன் இன்டர்நேஷனலை வாங்கியதிலிருந்து குறிப்பிடத்தக்க இணைப்புகள் மற்றும் கையகப்படுத்தல் எதையும் செய்யவில்லை. சாம்சங் கையகப்படுத்துதல்களை எதிர்கால வளர்ச்சிக்கான ஒரு வாகனமாகக் கருதுகிறது ஆனால் லீ இல்லாமல், முதலீடுகள், கையகப்படுத்துதல் மற்றும் மறுசீரமைப்பு ஆகியவற்றில் முக்கிய முடிவுகள் திறம்பட நிறுத்தப்பட்டன.

சாம்சங்கிற்கு வணிக அபாயங்கள் தொடர்ந்து அதிகரித்து வருகின்றன. இது மெமரி சில்லுகளுக்கான தேவையில் சரிவைக் காண்கிறது, அதன் பெரும்பாலான லாபங்களைக் கொண்டுவரும் தயாரிப்புகள், இப்போது மூன்றாம் காலாண்டில் லாபத்தில் 30% சரிவை எதிர்பார்க்கிறது.

உள்ளூர் மீடியா அறிக்கைகள் இப்போது சாம்சங் நிறுவனத்தில் கட்டுப்பாட்டு கோபுர அடிப்படையிலான நிர்வாகக் கட்டமைப்பை மீண்டும் கொண்டு வருவதற்கான விவாதங்கள் நடைபெற்று வருகின்றன. எவ்வாறாயினும், எதிர்கால சர்ச்சைகளைத் தடுக்க, கட்டுப்பாட்டு கோபுரத்தின் செயல்பாடுகளை கண்காணிக்கும் ஒரு புதிய இணக்கக் குழு இருக்கலாம்.

புதிய மையப்படுத்தப்பட்ட கட்டமைப்பு மேலும் வெளிப்படைத்தன்மையை தேர்வு செய்யலாம். இந்த நிர்வாக அமைப்பு புத்துயிர் பெற்றால், லீ ஜே-யோங் நிச்சயமாக அதன் மையத்தில் இருப்பார், சாம்சங் வாரிசு குழுவின் தலைவராக அடுத்த மாதம் அதிகாரப்பூர்வமாகப் பொறுப்பேற்பார் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.