Niedawno informowaliśmy o kilku grach mobilnych, które Netflix udostępnił graczom do zabawy, których główne tytuły były oparte na Stranger Things, podczas gdy inne zawierały różne minigry, takie jak golf, koszykówka, puzzle typu „dopasuj trzy” i tak dalej. Wygląda na to, że firma zamierza zwiększyć liczbę swoich ofert do blisko 30 przed końcem tego roku.
s
Według ostatniego raportu Washington Post, Netflix „przygląda się możliwościom treści związanych z grami wideo z każdego kierunku”. Źródło bliskie planom firmy w tym zakresie poinformowało TWP, że planuje przekształcić gry wideo w programy i odwrotnie. Na przykład Exploding Kittens, popularna gra karciana, która istnieje od lat, może później stać się zarówno programem telewizyjnym, jak i grą mobilną.
Jak dotąd formuła przekształcania gier w programy i filmy w przeszłości nie udało się z nim skutecznie podejść, a przekształcanie filmów i programów w gry jest praktycznie niespotykane – przynajmniej o ile pamiętam. W tej chwili Netflix chce skupić się wyłącznie na grach mobilnych, ale w przyszłości może rozgałęziać się i konkurować na innych platformach, takich jak gry telewizyjne lub coś w tym rodzaju.
Najbardziej interesujące wydaje mi się to, że spadając liczba subskrybentów na całym świecie w serwisie Netflix, pojawia się więcej informacji o podwojeniu wysiłków związanych z grami. Czy Netflix idzie drogą Red Box, gdzie później zaczął oferować gry jako sposób na uzupełnienie swoich dochodów po tym, jak pojawiły się usługi przesyłania strumieniowego, takie jak Netflix i ukradły jego grzmot? Myślę, że tak!
W ramach tego ekosystemu Netflix chce zbudować biznes gier, który może stworzyć synergię między tym, co ludzie oglądają, a tym, w co grają.
Ja” Wcale nie mówię, że jest to po prostu strategia przetrwania. Gry podbiły świat szturmem i moim zdaniem nieuniknione jest, że firmy takie jak Netflix będą chciały wykorzystać synergię między dwoma gigantycznymi mediami – to sprytne! Mówię jednak, że czas firmy oznacza wyraźną i desperacką próbę położenia fundamentów pod zmianę modelu biznesowego, zanim nadejdzie ta przyszłość.
Istnieje coraz więcej platform streamingowych, które pojawiły się i zostały skradzione blask i blask, który Netflix był kiedyś jedynym właścicielem przestrzeni, którą wydzielił, gdy Blockbuster nie mógł objąć tronu dzięki temu nowemu modelowi biznesowemu. Disney+, HBO Max, Peacock i inne są teraz nowymi markami chusteczek, w których Netflix był kiedyś „Kleenexem” i musi nadal znajdować sposoby, aby się wyróżnić i wyróżnić na tle konkurencji.
Najnowsze wpisy
