Ant Group i Alibaba rozplątują swoje operacje i niezależnie poszukują nowych firm, podczas gdy firmy założone przez Jacka Ma kierują się niszczycielskimi chińskimi restrykcjami regulacyjnymi, powiedziały cztery źródła zaznajomione z tą sprawą.
Gigant e-commerce Alibaba Group Holding stworzył firmę Ant, która później stała się dostawcą usług płatniczych i finansowych, i wydzieliła ją w 2011 r., chociaż nadal posiada 33 procent udziałów, a obie firmy mają pewne wspólne przywództwa.
Jednak duet zaczął rozwiązywać niektóre ze swoich wspólnych ustaleń, próbując odzyskać równowagę po rozległym ucisku sektora technologicznego, który obniżył ich wartość o setki miliardów dolarów, zmniejszył przychody i doprowadził do rekordowego 2,8 miliarda dolarów dobrze dla Alibaba.
W ruchach, które dwa lata temu byłyby nie do pomyślenia, partnerzy zaczęli ograniczać dostęp do swoich usług, rywalizować o klientów, a nawet zawierać sojusze z rywalami, powiedziały cztery źródła, które wypowiadały się pod warunkiem zachowania anonimowości, ponieważ były nie wolno było rozmawiać z mediami.
Ant zachwalał bliskie więzi firm jako główny punkt sprzedaży podczas przygotowań do uruchomienia rekordowej 37 miliardów dolarów pierwszej oferty publicznej (IPO), zanim Pekin nieoczekiwanie odciął wtyczkę na pod koniec 2020 r.
Podkreśla teraz swoją niezależność od Alibaba, zwłaszcza w związku z ekspansją za granicę, według dwóch źródeł, podczas gdy Alibaba buduje narzędzie do transakcji transgranicznych, które może konkurować z Ant.
Mrówka odmówiła komentarza. Alibaba nie odpowiedziała na prośbę o komentarz.
Alibaba liczy około 1,3 miliarda rocznych użytkowników na swoich rynkach, którzy wygenerowali ponad 1,3 biliona dolarów wartości brutto towarów (GMV) w roku do marca 2022 roku. szereg innych firm, od usług w chmurze, przez strumieniowe przesyłanie wideo po rezerwacje podróży.
Ant obsługuje wszechobecną chińską aplikację do płatności mobilnych Alipay, która ma ponad 1 miliard użytkowników.
Ponieważ rynki Alibaba odnotowały ponad dwukrotnie wyższą wartość GMV niż amerykański odpowiednik Amazon w roku podatkowym 2021, Grupa była niegdyś dumą chińskiej innowacji, ukazującą potęgę korporacji na arenie światowej. Ma chwalił się nawet, że grupa może stać się tak duża, jak piąta co do wielkości gospodarka świata.
Działania Ant i Alibaba w kierunku separacji operacyjnej podkreślają nową rzeczywistość w chińskim krajobrazie biznesowym, ponieważ rząd prezydenta Xi Jinpinga marszczy brwi na koncentrację władzy w rękach konglomeratów sektora prywatnego.
Władze obawiają się, że niegdyś nieskrępowane firmy „gospodarki platformowej” wypierały mniejszych rywali i związane z nimi ryzyko, chociaż obecnie pojawiają się oznaki, że ograniczenia są stopniowo łagodzone.
„Posiadanie w Chinach rozrastających się firm, zarówno w obszarze finansów, jak i technologii, można uznać za zbyt potężne, a zatem „niepoprawne politycznie” – powiedział dyrektor fintech z Pekinu, który odmówił podania nazwiska ze względu na wrażliwość w tej sprawie.
Ant, który jest w trakcie transformacji sterowanej przepisami, wydaje się czynić postępy w staraniach o ożywienie swojej oferty publicznej. Reuters podał w zeszłym tygodniu, powołując się na źródła, że chiński bank centralny zaakceptował wniosek Anta o utworzenie holdingu finansowego, co jest kluczowym krokiem do zakończenia jego reorganizacji.
Bank centralny, który napędza reorganizację Ant, nie nie odpowiadać na prośbę Reutera o komentarz. Państwowa Administracja Regulacji Rynku, która nadzoruje kwestie antymonopolowe, również nie odpowiedziała na prośbę o komentarz.
Ant powiedział 9 czerwca, że nie ma planu ponownego uruchomienia IPO i obecnie koncentruje się na pracach „rektyfikacyjnych”.
OGRANICZENIE DYSKUSJI ONLINE, PRACY
Rozdzielenie operacji rozpoczęło się na poziomie organizacyjnym pod koniec ubiegłego roku i wkrótce objęło znaczące posunięcia strategiczne, według dwóch źródeł.
Obie firmy przez lata współdzieliły wewnętrzne forum internetowe, na którym pracownicy mogli aktywnie omawiaj sprawy firmy i wchodź w interakcję z czołowymi szefami, którzy również wykorzystywali tę przestrzeń do wewnętrznych ogłoszeń.
Pracownicy Anta zostali poinformowani w listopadzie, że firma tworzy własne forum, do którego pracownicy Alibaba nie będą mieli dostępu, podały dwa źródła, dodając, że firma nie podała konkretnego powodu tej decyzji.
Forum Alibaba będzie niedostępne dla pracowników Ant w ciągu najbliższych kilku miesięcy, powiedzieli.
Pracownicy Ant również w przeszłości mogli ubiegać się o pracę w Alibaba jako kandydaci wewnętrzni ale powiedziano im na początku tego roku, że nie będzie to już możliwe i będą traktowani jako osoby zatrudniane z zewnątrz, dodały dwa źródła.
Trzecia osoba, która miała bezpośrednią wiedzę na temat rozwiązań infrastruktury technologicznej firm, powiedziała, że Ant w zeszłym roku powstrzymał wiele usług w swojej flagowej aplikacji płatniczej Alipay przed korzystaniem z serwerów obliczeniowych Alibaba.
Globalna usługa płatności transgranicznych Ant, Alipay +, na początku tego roku ogłosiła powiązanie z firmą Shein, zajmującą się handlem elektronicznym Fast Fashion, wielki rywal dla niektórych zagranicznych jednostek Alibaba.
„Mrówka nie chce być postrzegana przez istniejących lub potencjalnych partnerów tylko jako podmiot stowarzyszony Alibaba”, powiedział jedno ze źródeł.
Alibaba ze swojej strony zabiega o możliwości płatności za granicą i w kwietniu uruchomiła Alibaba.com Pay, transgraniczny serwis r usługi transakcyjne dla małych firm.
Oderwanie się od Alibaba, nie zadając śmiertelnego ciosu Antowi, odbierze Antowi część wyjątkowości, powiedział Alexander Sirakov, partner zarządzający w Aquariusx, inwestycji z siedzibą w Szanghaju doradztwo.
„Zarówno Ant, jak i Alibaba skończą przymusowym rozwodem nie z powodu wewnętrznych tarć, ale głównie z powodu tego, co inni ludzie myślą i mówią, że ich związek powinien uosabiać”.
Reuters nie był w stanie ustalić, czy Ant i Alibaba wprowadziły zmiany operacyjne na żądanie organów regulacyjnych, ale dyrektorzy branży stwierdzili, że remont wpisuje się w trend oddzielania działalności finansowej od operacji internetowych w Chinach.
Chiński gigant mediów społecznościowych, Tencent Holdings, bada możliwości stworzenia holdingu finansowego, do którego planuje złożyć swoje firmy związane z finansami, potencjalnie wymagające pewnych zmian organizacyjnych, powiedział prezes Tencent, Martin Lau, w rozmowie z analitykiem w marcu.
WŁĄCZ „GOSPODARKĘ ALIBABA”
W 2017 r. Ma opisał swoją wizję „gospodarki Alibaby”, przewidując, że może ona stać się tak duża, jak piąta co do wielkości gospodarka świata..
Dwa lata później, w obliczu rosnącej konkurencji ze strony takich firm jak Meituan i Pinduoduo, Alibaba i Ant powołały komisję, która miała ocenić, jak wykorzystać wizję Ma poprzez ustanowienie silniejszych sojuszy między Ant, Alibaba i ich jednostkami takie jak ramię dostawcze Ele.me i wideo-s Platforma treamingowa Youku.
Komitetem, jak podają źródła, przewodniczył dyrektor generalny Alibaba Daniel Zhang, z prezesem Ant Eric Jing pełniącym funkcję jego zastępcy, a w szczytowym momencie uczestniczyli setki dyrektorów z różnych oddziałów. Nigdy nie zostało to publicznie ogłoszone ani potwierdzone przez Alibaba lub Ant.
Jednak wkrótce po IPO Anta zostało wykolejone, a organy regulacyjne nałożyły na gigantów technologicznych, personel działu zasobów ludzkich Alibaba powiedział niektórym pracownikom w wewnętrznych wiadomościach, aby nie odnosili się do Alibaba Economy, podały dwa źródła.
„Absolutnie nie możemy dłużej używać terminu „Gospodarka Alibaba” – jedno ze źródeł opisało te wiadomości. „Gospodarka to termin używany przez państwo. Nie jesteśmy gospodarką”.
Oczywiście Ant i Alibaba pozostają blisko najwyższych poziomów decyzyjnych. (Aby uzyskać informacje na temat zakresu powiązań między tymi dwiema firmami, kliknij)
Dziewięciu z 38 „partnerów” Alibaba, grupa założycieli i menedżerów najwyższego szczebla, którzy ustalają strategię dla Alibaba, to dyrektorzy Ant, w tym Jing, dyrektor generalny Ant.
Dwóch dyrektorów Alibaba, współzałożyciel Joe Tsai i dyrektor ds. technologii Cheng Li, jest w zarządzie Ant. Ant jest obecnie kontrolowany przez Ma.
A Ant dokonał ekspansji za granicę, pokazując, że radzi sobie dobrze bez Alibaby.
Alipay+, który łączy globalnych sprzedawców z różnymi międzynarodowymi metodami płatności online, urósł do ponad jednego miliardów konsumentów, głównie w Azji, do dokonywania płatności transgranicznych od czasu uruchomienia w 2020 roku. Niedawno ujawnił współpracę z dostawcami płatności cyfrowych, takimi jak południowokoreańska Kakao Pay i europejska Klarna.
Ant uruchomił również w tym miesiącu swój cyfrowy bank hurtowy ANEXT w Singapurze i przejął kontrolę nad miejskim państwowym start-upem fintech 2C2P w kwietniu, co pomoże Alipay+ połączyć się z użytkownikami handlowymi 2C2P.
„Alibaba nie jest już dużym drzewem, którego Ant musi się trzymać, zwłaszcza na rynkach zagranicznych”, powiedział Reuterowi znawca Ant zostać nazwanym, ponieważ osoba nie była upoważniona do rozmów z mediami.
FacebookTwitterLinkedin
