Uderzenie Genshin Banery Baizhu i Ganyu nie zrobiły wrażenia na graczach podczas ich działania w wersji 3.6. Według szacunków sprzedaży gry anime, radzili sobie nawet gorzej niż Dehya i Cyno, co było co najmniej kontrowersyjnym banerem. To zaskakujące, że Baizhu, Ganyu i Kaveh starają się konkurować z banerem, który był nękany tak wieloma skargami, że hashtag #FixDehya zyskał prawdziwą popularność na Twitterze.
Istnieje kilka możliwych przyczyn niskiej sprzedaży, a po zsumowaniu ich wszystkich łatwo zrozumieć, dlaczego ten baner był całkowicie niepożądany. Baizhu i Ganyu wydają się być popularnymi postaciami w społeczności, ale sztandar broni był z pewnością jednym z najgorszych, jakie widzieliśmy od dłuższego czasu.
Ani Łuk Amosa, ani katalizator Splendor Jadefall nie mogą być uważane za najlepsze w slocie dla więcej niż kilku postaci – po prostu nie warto ich szukać.
Dodatkowo , jest to teraz trzecia powtórka Ganyu od jej wydania w wersji 1.2, co oznacza, że większość graczy, którzy chcą ją mieć, ma ją już w swoich drużynach. Bhaizhu i Kaveh są nowi, ale patrząc na listy poziomów Genshin Impact, nie są tak dobrzy, aby ktokolwiek uważał ich za postacie obowiązkowe.
Honkai: Star Rail również został wydany mniej więcej w tym samym czasie co ten baner, co jest prawdopodobnie największym powodem sprzedaży, którą widzisz poniżej.
Wykres pochodzi z GenshinLAB , która jest witryną, która tworzy szacunki sprzedaży dla dużej części społeczności gry na podstawie danych sprzedaży z chińskiego App Store.
Baizhu i Ganyu zdołali wyprodukować około 9 108 580 USD (7 383 050 GBP), czyli mniej niż nawet sztandar solo Keqinga – sztandar, który zasadniczo wykorzystywał standardowy znak sztandaru jako wypełnienie, zanim pojawiła się bardziej pożądana postać zostać zwolnionym.
Genshin Impact w wersji 3.7 właśnie się rozpoczął, więc w tym momencie jest już za późno, by wyciągnąć Baizhu i Ganyu. Ale możesz teraz użyć kodów Primogem i nowych klejnotów wydarzenia, aby zdobyć Yoimiyę, Yae Miko i Kirarę w pierwszej połowie tej aktualizacji.
