Apple Vision Pro
Minie dużo czasu, zanim Apple Vision Pro stanie się znaczącą częścią biznesu Apple, wynika z raportu, ponieważ biznes słuchawek jest daleki od osiągnięcia poziomu sprzedaży iPada.
Oczekiwania co do początkowej sprzedaży Apple Vision Pro są niskie, a Apple twierdzi, że ograniczył początkowe zamówienia na zestaw słuchawkowy ze względu na trudności w jego produkcji, a także ogólne skargi dotyczące kosztów. To niekoniecznie musi być duży problem dla Apple, ponieważ raport podkreśla, że ramię zestawu słuchawkowego i tak miałoby duży wpływ na działalność Apple.
Pisanie w „Power On” Bloomberga biuletynie w niedzielę Mark Gurman porównuje wzrost różnych gałęzi imperium Apple i powody, dla których Vision Pro może być lodowaty w swoim rozwoju w porównaniu.
IPhone i iPad „niemal natychmiast przyczyniły się do znacznych przychodów”, pisze Gurman, a oryginalny iPhone rozwiał obawy dotyczące cen, sprzedając milion sztuk w mniej niż trzy miesiące i generując jedną trzecią ogólnych przychodów Apple do 2009 roku. iPad zarządzał 18% całkowitych przychodów ze sprzedaży rok po debiucie.
Apple Watch rozwijał się znacznie wolniej, ale stał się „ważną częścią biznesu”, uważa Gurman. Chociaż Apple nie podzielił sprzedaży Apple Watch na własną kategorię, taką jak iPhone i iPad, nadal jest częścią segmentu Wearables, Home i Accessories, który przynosi około 40 miliardów dolarów rocznie.
W przypadku Apple Vision Pro Gurman argumentuje, że bardzo ograniczony harmonogram wydawania stawia go na znacznie wolniejszej trajektorii sprzedaży niż Apple Watch. Tam, gdzie Apple Watch został wprowadzony na rynek w dziewięciu krajach za 349 USD, Apple Vision Pro zrobi to za dziesięciokrotnie wyższą cenę i tylko w Stanach Zjednoczonych.
Ekspansja Apple Vision Pro na inne kraje nastąpi dopiero kilka miesięcy po premierze na początku 2024 roku i prawdopodobnie trafi do sprzedawców dopiero w 2025 roku.
Kultura i finanse
Gurman również sięga do historii, aby dokonać porównania, wskazując, że społeczeństwo przyzwyczaiło się do zegarków na rękę przez 200 lat, więc adaptacja monitora fitness lub smartwatcha jest banalna. Ciężki zestaw słuchawkowy, który wymaga oddzielnej baterii zewnętrznej i musi być noszony na twarzy, stanowi wyzwanie, ponieważ na rynku nie było dosłownie stuleci podobnych produktów.
Rozkładając finanse, Gurman mówi, że pierwotne cele Apple na pierwszy rok sprzed kilku lat obejmowałyby „wysokie jednocyfrowe miliony”, które wkrótce osiągnęły 4 miliony, a następnie 1 milion. Obecne prognozy sprzedaży w pierwszym roku wynoszą od 400 000 do 500 000 sztuk.
Przy średniej cenie sprzedaży zestawu słuchawkowego i dodatków, takich jak soczewki na receptę, wynoszącej 3700 USD, osiągnięcie przez Apple najniższych szacunków oznaczałoby zysk w pierwszym roku w wysokości około 1,5 miliarda USD. Gurman uważa, że aby osiągnąć poziom iPada, zestaw słuchawkowy musiałby urosnąć 20-krotnie i osiągnąć około 8 milionów sztuk rocznie.
Pomimo perspektywy tańszego modelu, osiągnięcie przychodów na poziomie iPada jest „prawie niemożliwe w dającej się przewidzieć przyszłości”. Nawet po wydaniu tańszego modelu na kartach, Gurman uważa, że większość ludzi będzie trzymać się „bezpieczniejszego wyboru” komputera Mac lub iPada, przynajmniej do czasu, gdy Apple wypuści wersję bliższą okularom.
Pojęcie, że Apple Vision Pro jest powolnym spalaczem dla firmy, nie jest nowe, ponieważ w przeszłości dyskutowano o tym jako o dłuższym graniu dla firmy.
W połączeniu z postępem technologii, która sprawia, że rzeczy stają się mniejsze, szybsze, tańsze i ogólnie lepsze, a Apple ma obfite zasoby i gotówkę na grę w oczekiwanie, nikt nie może oczekiwać, że projekt zestawu słuchawkowego Apple od razu zostań sprzedawcą na poziomie iPhone’a.