Последние пару недель были сосредоточены на Иск Департамента справедливого трудоустройства и жилищного строительства Калифорнии против Activision Blizzard , в котором утверждается, что дискриминационная культура «студенческого братства» привела к неравенству и неравенству. небезопасная рабочая среда для женщин на предприятии. С момента подачи иска руководители Activision Blizzard представили широкий спектр ответов, начиная от откровенного пренебрежительного отрицания заявленных в нем заявлений и заканчивая более мягкое письмо , которое читается так, как будто оно было выплюнуто генератором типа« значит, вашу компанию обвинили в сексуальных домогательствах и неравенстве ». Примечательно, что это изменение тона произошло вскоре после того, как стоимость акций Activision Blizzard начала снижаться, и как раз перед объявлением отчета о доходах инвесторов в начале этой недели. Мы можем делать собственные выводы.
«Не слушайте, что они говорят. Смотрите, что они делают »,-сказал Гэри Уитта в интервью Kinda Funny Games Daily . Подход Уитты к этой теме без всякой ерунды утверждает, что руководители высшего звена любят говорить много красивых вещей, чтобы попытаться успокоить людей (читай: акционеров), фактически не вкладывая свои деньги в общие корпоративные заявления. Легко говорить приятные вещи, глядя на годовую зарплату, намного превышающую заработок большинства людей за всю свою жизнь.
«В нашей компании нет места для дискриминации, преследований или неравного обращения с кем-либо. добр »,-пишет Котик в своем первом письме. Тем не менее, он не указал, что готов отказаться или даже переоценить вознаграждение руководителей, которое является более чем немного неравным. В человеке, который зарабатывает сотни миллионов долларов в год на разговоре о «неравном обращении» с сотрудниками, которые зачастую с трудом доживают от зарплаты до зарплаты, есть какая-то болезненная ирония. Также в компании отсутствует прозрачность в отношении компенсации и оплаты труда. Хотя в заявлениях руководителей Activision Blizzard пытались утверждать, что между мужчинами и женщинами нет расхождений в оплате, рабочей нагрузке и ожиданиях, доказательства говорят об обратном (большая часть этого отмечена в судебном иске DFEH, с которого все началось). И без обеспечения такого уровня прозрачности и расширения прав и возможностей сотрудников корпоративные заявления, осуждающие «неравное обращение»,-всего лишь на словах.
Подобные обещания прозвучали практически без поддержки. Руководители Activision Blizzard ясно дали понять, что не хотят с этим соглашаться. Они хотят найти самый простой, быстрый и дешевый способ отмахнитесь и вернитесь к маркетингу следующей Call of Duty . Наем юридической фирмы WilmerHale для проверки внутренней политики разозлил сотрудников Activision Blizzard из-за ее дурной славы за поддержку корпоративных интересов и подавление рабочих движений. Новая коалиция сотрудников под названием ABK Alliance показывает, что они не готовы спокойно соглашаться на подобные разговоры.
Если компания хочет вдохновить на изменения в сети из почти 10 000 сотрудников, эти изменения должны начинаться наверху. Тем не менее, в течение многих лет Activision Blizzard показывала, что приоритет-это прибыль превыше всего. Прибыль, которая часто не доходит до тех, кто находится на передовой. Прибыль, которая удерживает токсичных лидеров и обидчиков во власти. Прибыль, которая требует, чтобы целая сеть разнообразных студий сосредоточилась в основном на Call of Duty, потому что это золотой гусь компании.
Теперь, если оставить в стороне эти проблемы Activision Blizzard, мне нравится Call of Duty. Не зря это крупнейшая в мире франшиза от первого лица. И причина тому-разработчики и увлеченные команды, которые создают игры. Это не Бобби Котик или Фрэн Таунсенд. Тысячи других сотрудников Activision Blizzard делают эти игры такими, какие они есть. Я стал ценить Call of Duty гораздо больше после того, как на самом деле посетил Treyarch и поговорил с разработчиками, работавшими над Black Ops 3, встретился с командой и увидел страсть, которая вкладывается в разработку. Тем не менее, вам будет трудно найти такую же страсть наверху, если она не может напрямую перейти к чистой прибыли и угодить акционерам.
Возьмите этот твит от Авани Джайн, координатора производства Treyarch , Например. Несмотря на все, что происходит с Activision Blizzard, она рада работе, которую она проделала над предстоящим 5-м сезоном Black Ops Cold War. Котик и Таунсенд не работали над 5 сезоном. Джайн и сотни других разработчиков работали. Они заслуживают внимания и похвалы за то, что они сделали.
Сейчас кажется странным продвигать контент, но я все еще горжусь работой, которую проделал в пятом сезоне. один для меня особенный, потому что это будет мой первый запуск контента в составе производственной группы. Еще одна неделя #BlackOpsColdWar https://t.co/Uk4OTZIz0h
-Авани Джайн (@avvjain) 3 августа 2021 г.
Тем не менее, бесхозяйственность и неспособность сдержать безудержную сексистскую и дискриминационную культуру оставляют большое облако, нависшее над работой, которую сами люди затронуты были и продолжают работать в различных студиях разработки Activision Blizzard. Это вопрос, который я регулярно задаю себе: как вы продолжаете поддерживать работу сотрудников Activision Blizzard, которые настаивают на переменах, не отвлекаясь от проблем наверху? Как вы привлекаете к ответственности руководителей-миллионеров и по-прежнему поддерживаете разработчиков и их работу, многие из которых-женщины, когда эта работа заполняет карманы высшего руководства? На этот вопрос нет идеального ответа, и эта цель будет постоянно изменяться, поскольку мы продолжаем ориентироваться и решать эту общеотраслевую проблему.
В забавно ироничной манере: Котик открыл телеконференцию для инвесторов Activision Blizzard, сказав, что он хочет, чтобы компания« подала пример в отрасли »в борьбе с« дискриминацией, домогательствами, [и] неравное обращение ». Котик, должно быть, написал эту цитату на стикере на своем мониторе: «В нашей компании нет места дискриминации, домогательствам или неравному обращению». Он использовал его уже много раз. Тем не менее, для компании, желающей подать пример, наверняка не будет большого количества действенных доказательств, которые могли бы предоставить дорожную карту для других компаний (если только эта дорожная карта не заключается в том, как изолировать руководящую команду наверху, не дожидаясь ее достижения). стол с пострадавшими сотрудниками, которые неоднократно обращались к ним и выдвигали очень четкие требования ).
На самом деле Activision Blizzard не может и даже близко не сможет приблизиться к тем примерам, которые подали другие компании и разработчики, а именно к созданию положительных систем. которые поддерживают сотрудников и с самого начала подавляют токсичные культуры. Мне очень жаль, но Котик даже не может мечтать приблизиться к примеру такой компании, как Bungie, как разнообразного, инклюзивного, равноправного и безопасного места для работы. Для этого потребуются годы построения прочного фундамента, а не нанесения слоя краски на все вместе с цветочными корпоративными речами, когда дом горит вокруг вас.
Несмотря на всю шумиху наверху, сотрудники Activision Blizzard не ушли с большой уверенностью в системе, которая их уже подвела . Повторение одной и той же мантры «В нашей компании нет места дискриминации, домогательствам или неравному обращению» не означает автоматически. Такому старому руководителю, как Котик, нужно разобраться с одной из двух реальностей: либо он знал о проблемах и не делал ничего, чтобы их исправить за эти годы, либо он был полностью слеп к тому, что происходило под ним. В любом случае это потребует от него ответственности и признания того, что он подвел компанию, которую возглавляет.
Стандартным ответам на умиротворение акционеров не хватает сочувствия, ответственности и действий; общие обещания, которые не приведут к большим изменениям, если Котик и другие руководители не захотят нанести значительный удар на вершине в пользу почти 10 000 сотрудников Activision Blizzard. Личный интерес должен быть на втором месте. Прибыль должна быть на втором месте. Первым и единственным приоритетом Activision Blizzard должны быть сотрудники, которых это напрямую касается. И для руководителей это потребует некоторого дискомфорта с их стороны, но по сравнению с проблемами, которые сотрудники на нижнем уровне, это меньшее, что мы могли бы от них попросить.
Daily Reaction реагирует на индустрию видеоигр. Есть предложения по колонке или темам, на которые вы бы хотели, чтобы мы отреагировали? Дайте мне знать в комментариях ниже и обязательно ознакомьтесь с предыдущими ежедневными реакциями , чтобы узнать больше, помимо заголовков.