AppleInsider ได้รับการสนับสนุนจากผู้ชมและอาจได้รับค่าคอมมิชชั่นในฐานะผู้ร่วมงานของ Amazon และพันธมิตรในเครือจากการซื้อที่เข้าเงื่อนไข พันธมิตรพันธมิตรเหล่านี้ไม่มีอิทธิพลต่อเนื้อหาด้านบรรณาธิการของเรา
Apple ไม่ได้ออกสู่ตลาดด้วยสมาร์ทโฟน แท็บเล็ต และตอนนี้เป็นอุปกรณ์ติดตามรายการ แม้ว่าจะมี iPhone, iPad และ AirTags ที่ผู้คนซื้อ – และ Apple AR จะเหมือนกัน
หากคุณเคยตัดสินใจสร้างอุปกรณ์ Augmented Reality ด้วยตัวเอง คุณอาจจะเอาชนะ Apple ได้เพราะมีคนอื่นเกือบทุกคน เป็นเรื่องยากที่จะปักหมุดเมื่อ AR เริ่มต้น แต่ Apple มาช้ามากในงานปาร์ตี้ที่ยังไม่มาถึง
แต่ในขณะที่ปาร์ตี้ดำเนินไป AR, Virtual Reality และ Mixed Reality กลับกลายเป็นสิ่งที่ตรงกันข้าม หากคุณหลงใหลในเทคโนโลยี คุณจะมีช่วงเวลาที่ดีอย่างแน่นอน
และแน่นอนว่า Oculus และคนอื่นๆ ได้ก้าวไปข้างหน้าอย่างมหาศาล
มีเพียงพวกเขาเท่านั้นที่ไม่ได้สังเกตเห็นใครนอกสนาม ชุดหูฟัง AR ขายในปริมาณมากพอที่จะคุ้มค่าที่จะทำต่อไป แต่อาจเพียงพอเท่านั้น
เวลาของ AR กำลังมา มันยังมาไม่ถึง
เท่าที่คนทั่วไปมีความกังวล แม้ว่า Meta จะพยายามอย่างเต็มที่แล้ว แต่ชุดหูฟัง AR ก็เป็นสิ่งเหล่านี้ อุปกรณ์ขนาดใหญ่ ในสายตาแบบนั้น พวกเขาอาจจะฉลาดมาก แต่จริงๆ แล้วอย่าทำอะไรมาก และอาจทำให้คุณปวดหัวได้ มีเกม แม้กระทั่งละคร แต่ก็ยังรู้สึกเหมือนเป็นทางออกในการค้นหาปัญหา
เทคโนโลยีเป็นสิ่งสำคัญ ต้นทุนเป็นสิ่งสำคัญ แต่ประเด็นสำคัญคือโดยไม่มีเหตุผลที่ชัดเจนและน่าสนใจในการซื้อ ราคาและความได้เปรียบทางเทคนิคใดๆ ก็ไม่สำคัญ
Apple เก่งมากในการค้นหาสิ่งที่สำคัญ นอกจากนี้ยังสามารถโน้มน้าวให้คุณซื้อเทคโนโลยีได้ดีมาก แต่หัวใจของทั้งหมดนี้คือการออกแบบของ Apple ให้ความสำคัญกับคนก่อน
ด้วยเหตุนี้เองที่ Apple จะประสบความสำเร็จใน AR เทคโนโลยีจะฉลาด การออกแบบทางกายภาพจะน่าดึงดูด แต่จะขายได้เพราะ Apple เก่งในการค้นหาว่าทำไมจึงควรซื้อ
เป็นการดีมากในการถ่ายทอดสิ่งนั้นต่อสาธารณชนทั่วไป ซึ่งแน่นอนว่าตอนนี้เป็นตลาดเป้าหมายของ Apple แล้ว
การออกแบบเป็นมากกว่ารูปลักษณ์
ก่อนที่ Apple จะกลายมาเป็นบริษัทสินค้าอุปโภคบริโภคอย่างเป็นอยู่ และก่อนที่จะเปลี่ยนชื่อจาก Apple Computer ความคิดแบบเดียวกันเกี่ยวกับการออกแบบทำให้ประสบความสำเร็จ
ตัวอย่างเช่น มีแล็ปท็อปพีซีมากมายก่อน PowerBooks ของ Apple ในปี 1990 และมีเทคโนโลยีที่มหัศจรรย์มากมายในช่วงเวลานั้น แต่พวกเขาถูกสร้างขึ้นโดยคนที่มีความสามารถซึ่งไม่ใช่ผู้ใช้ที่จะซื้อพวกเขาในที่สุด
สำหรับบริษัทเทคโนโลยีในขณะนั้น ปัญหาคือแล็ปท็อปจำเป็นต้องมีคีย์บอร์ด ดังนั้นนักออกแบบจึงสร้างมันขึ้นมา จากนั้นก็เดินหน้าต่อไป ด้วยข้อมูลที่เหมือนกันทุกประการและข้อจำกัดทางเทคโนโลยีที่เหมือนกันทุกประการ Apple จึงไม่เดินหน้าต่อไป
Apple ยังคงมุ่งเน้นที่วิธีที่ผู้คนใช้แป้นพิมพ์จริงๆ นี่คือเหตุผลที่ PowerBooks นำเสนอแนวคิดในการผลักแป้นพิมพ์ไปทางด้านหลังของเครื่องและให้ที่พักฝ่ามือแก่ผู้คน
ไม่ใช่การตัดสินใจทางเทคนิค แต่เป็นการออกแบบที่แท้จริงที่ผู้ผลิตทุกรายสามารถทำได้ แต่มีเพียง Apple เท่านั้นที่ทำได้ ไม่มีแล็ปท็อปเครื่องเดียวตั้งแต่ปี 1991 ที่ไม่คัดลอก Apple เพราะ Apple ทำให้ถูกต้อง
คุณสามารถสร้าง กรณีที่คล้ายกันเกี่ยวกับ iPhone
iPhone ของ Apple นั้นยังห่างไกลจากสมาร์ทโฟนเครื่องแรก และจนถึงทุกวันนี้คุณก็ยังโต้แย้งได้ว่ามันขาดคุณสมบัติบางอย่างของ Android แต่นั่นไม่ใช่ความผิดพลาด ไม่ใช่ว่าวิศวกรของ Apple จะไม่สามารถพัฒนาคุณสมบัติใหม่ๆ ได้
เป็นการที่พวกเขาตัดสินใจไม่ทำ แน่นอนว่ายังมีความก้าวหน้าที่บริษัทอื่นๆ ผลิตขึ้น และแน่นอนว่ายังมีแรงกดดันด้านต้นทุน ความน่าเชื่อถือ การผลิต และอื่นๆ ที่ส่งผลต่อสิ่งที่ Apple สามารถทำได้อย่างแน่นอน
แต่สิ่งสำคัญคือสิ่งที่บริษัทเลือกทำ โดยปกติ หากมีความก้าวหน้าทางเทคนิคใหม่ๆ ผู้ผลิต Android บางรายจะสร้างโทรศัพท์ขึ้นมา จากนั้นพวกเขาก็หวังว่าจะขายได้
แทนที่จะคัดลอกความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีอย่างสุ่มสี่สุ่มห้า Apple มองไปข้างหน้าและยิ่งกว่านั้นยินดีที่จะใช้เวลาในการทำเช่นนั้น
นั่นคือเหตุผลที่เราได้รับภาพของโทรศัพท์ทุกเครื่องก่อน iPhone และโทรศัพท์ทั้งหมดหลังจากนั้น นั่นเป็นเหตุผลที่เราได้รับการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในเทคโนโลยีของบริษัททุกแห่งหลังจากที่ Apple เข้าสู่ตลาด
นี่คือวิธีที่ iPad จะมาถึงได้ประมาณห้าปีหลังจากที่ฮาร์ดแวร์มาถึงในที่สุดหลังจากที่ Microsoft ผลักดันคอมพิวเตอร์แท็บเล็ต และปล่อยให้ทุกเครื่องมีสถานะยืนหยัด
เทคโนโลยีเป็นสิ่งสำคัญ ต้นทุนเป็นสิ่งสำคัญ แต่สิ่งที่สำคัญกว่าสิ่งอื่นใดคือวิธีการใช้ผลิตภัณฑ์ และนั่นคือจุดที่ Apple แข็งแกร่งกว่าใครๆ
ทุ่มเงินในที่ที่มีปากอยู่
ทัศนคตินั้น มุมมองนั้น ท้ายที่สุดแล้วเป็นจุดแข็งที่แท้จริงของ Apple เพราะยังอยู่เบื้องหลังข้อได้เปรียบที่มองเห็นได้ชัดเจนของบริษัทอีกด้วย. Apple ดูที่ภาพรวม — และทำตามขั้นตอนเพื่อควบคุมภาพรวมนั้นด้วย
ในตอนนี้ แม้ว่า Apple จะใช้ซัพพลายเออร์หลายรายทั่วโลก แต่ Apple ก็ควบคุมทุกขั้นตอน ไม่จำเป็นต้องใช้ Intel อีกต่อไปสำหรับการออกแบบโปรเซสเซอร์ ตอนนี้ย้ายไปที่ Apple Silicon แล้ว
ด้วยเหตุนี้ ตั้งแต่โปรเซสเซอร์ไปจนถึงการออกแบบทั้งหมด ผู้ผลิตทั้งหมด การขนส่งทั้งหมด และห่วงโซ่การค้าปลีกทั้งหมด Apple ควบคุมสแต็คทั้งหมดอย่างไม่มีใครเหมือน ในกรณีของ AR หรือผลิตภัณฑ์อื่นๆ ไม่มีอะไรนอกจากฟิสิกส์ที่ป้องกันไม่ให้มันทำในสิ่งที่ต้องการ
ในขณะที่ผู้ผลิตรายอื่นต้องยอมรับการประนีประนอมอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ เนื่องจากพวกเขาใช้ส่วนประกอบที่ไม่ได้สร้างมาเพื่อความต้องการโดยเฉพาะ
Oculus ของ Facebook (หรือ Meta แล้วแต่กรณี) Rift
Apple ไม่ใช่บริษัทเดียวที่มีการผสานการทำงานกับผลิตภัณฑ์ต่างๆ มีบริษัทไม่กี่แห่งที่ใส่ใจและมีอยู่แล้ว และไม่มีบริษัทอื่นที่มีมากเท่านี้ Google น่าจะมีข้อดีเหมือนกัน แต่ยังไม่มี และตอนนี้กำลังทำงานเพื่อไปให้ถึง
ชุดหูฟัง Apple AR จะเสียบเข้ากับระบบนิเวศเดียวกันนี้ Apple สามารถทำได้เพื่อให้ชุดหูฟัง Apple AR มาพร้อมกับ App Store ของตัวเองเป็นต้น
ยังมีอีกสิ่งหนึ่ง
Apple กำลังแข่งขันกันในตลาดใหม่ แต่ไม่สำคัญว่าสินค้าจะจัดส่งจากใครในตอนนี้หรือพรุ่งนี้ ไม่สำคัญหรอกว่าเมื่อ Apple กระโดดเข้ามาและเมื่อใดหากเป็นเส้นผมจากมุมมองของซิลิโคนแก้วและพลาสติก
ไม่สามารถรับประกันได้ว่า Apple จะประสบความสำเร็จเมื่อเปิดตัวผลิตภัณฑ์เวอร์ชันแรก ค่อนข้างแน่ใจว่าบริษัทจะพบกรณีการใช้งานที่น่าสนใจสำหรับ AR ที่ไม่มีใครมีอย่างแน่นอน
ถึงอย่างนั้น ในกรณีของ AR ก็อาจต้องใช้เวลา ดูเหมือนว่า Apple กำลังทำงานเพื่อออกชุดหูฟัง AR สองแบบ โดยอันแรกเป็นเครื่องมือราคาแพงกว่าสำหรับเกมเมอร์
มีเพียงไม่กี่บริษัทที่สามารถใช้เวลาและใช้จ่ายเงินเพื่อพัฒนาผลิตภัณฑ์หลายรุ่น ยิ่งน้อยคนที่จะหลีกเลี่ยง Osbourne Effect และสามารถขายผลิตภัณฑ์ให้คุณได้หนึ่งชิ้นโดยไม่ได้ปิดบังความจริงที่ว่ามีผลิตภัณฑ์ที่ดีกว่ากำลังมา ดูการเปิดตัว iPhone ทุกครั้ง หากคุณต้องการตัวอย่าง
Apple มีทรัพยากรที่ไม่เพียงแต่ใช้เวลาในการเริ่มต้นผลิตภัณฑ์เท่านั้น แต่ยังต้องใช้เวลามากขึ้นในการดำเนินการให้ถูกต้องอีกด้วย ตัวอย่างเช่น Apple Watch ใช้เวลาหลายปีกว่าที่มันจะกลายเป็นความสำเร็จที่น่าสนใจในตอนนี้
และแม้แต่ Apple TV+ ก็ยังแสดงให้เห็นว่าความสำเร็จนั้นเกิดขึ้นเมื่อคุณสามารถทำงานต่อไปได้จนกว่าจะถึงที่ที่คุณต้องการ
แต่หากยังไม่มีอะไรใหม่และล้ำสมัยเพียงพอในฮาร์ดแวร์ AR ตัวแรกที่ไม่ใช่ตัว iPhone เอง Apple อาจบ่อนทำลายกรณีของตัวเองเกี่ยวกับการใช้ AR ก่อนที่มันจะดึงเอา ผู้บริโภครุ่นที่สอง
ช่วงแรก iPhone ถูกล้อเลียนโดยกลุ่มผู้นำในอุตสาหกรรม เช่นเดียวกับ iPad, Apple Watch และ Apple TV+ พวกเขากลายเป็นความสำเร็จครั้งยิ่งใหญ่ที่เกิดขึ้นเพียงชั่วขณะหนึ่ง
บางทีการเปิดตัวภายใต้การวิพากษ์วิจารณ์เกี่ยวกับจุดอ่อนและกระบวนการปรับแต่งก็จะเกิดขึ้นกับ Apple AR ในตอนแรกเช่นกัน มันอาจจะไปทางนั้นเมื่อพิจารณาจากตลาดที่จัดตั้งขึ้น
แต่หาก Apple ล้มเหลวในตลาดนี้ มันจะไม่เกิดขึ้นเพราะ Facebook เป็นผู้ออกแบบมัน
