ในขณะที่อินเดียก้าวไปสู่ 5G องค์กรชั้นนำของอุตสาหกรรม Broadband India Forum (Bif) กล่าวเมื่อวันพฤหัสบดีว่าเครือข่าย 5G ส่วนตัวมีความสำคัญสำหรับองค์กรในการเพิ่มประสิทธิภาพ เพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน และ เดินขบวนสู่อุตสาหกรรม 4.0
เครือข่าย 5G ส่วนตัวมีไว้สำหรับการใช้งานที่ไม่ใช่แบบสาธารณะ ไม่เกี่ยวกับข้อมูลสาธารณะและเครือข่าย Voice ที่ทำงานภายในวิทยาเขตส่วนตัว/เชลย ตามที่ถูกพาดพิงและเข้าใจผิดในบางไตรมาส
“อินเดียต้องการประสิทธิภาพที่สูงขึ้นในแนวดิ่ง เช่น การผลิต การดูแลสุขภาพ การศึกษา เกษตรกรรม การเงินที่ทั่วถึง และอื่นๆ อีกมากมายเพื่อเร่งกระบวนการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล ทำได้ดีที่สุดผ่านการใช้เครือข่าย 5G ส่วนตัวเท่านั้น”BIF กล่าว ในเอกสารแสดงตำแหน่ง
เครือข่าย 5G ส่วนตัวเกี่ยวกับการปรับใช้ความเร็วสูง ความจุข้อมูลที่เพิ่มขึ้น และแอปพลิเคชันที่มีความหน่วงต่ำเป็นพิเศษภายในหน่วยการผลิตแบบปิด โรงพยาบาล airpo rt, ท่าเรือขนส่งสินค้า ฯลฯ
“เนื่องจากไม่มีแอปพลิเคชันเหล่านี้ทำงานในอินเดียในปัจจุบัน การอ้างว่าสามารถส่งมอบคุณลักษณะเหล่านี้ผ่านเครือข่ายสาธารณะจึงไม่มีมูล”เอกสารกล่าว
ตัวอย่างเช่น Maruti หรือ Apollo จะรู้จักระบบและข้อกำหนดของตนดีกว่าใครๆ ดังนั้นจึงสามารถปรับแต่งและออกแบบเครือข่ายและแอปพลิเคชันได้
เครือข่ายโทรคมนาคมสาธารณะ ที่จัดตั้งขึ้นโดยผู้ได้รับใบอนุญาตด้านโทรคมนาคมจำเป็นต้องเป็นองค์กรที่ปรับความต้องการที่หลากหลายของมวลชนให้เหมาะสมที่สุด
“จะไม่อยู่ในฐานะที่จะตอบสนอง SLA ที่เฉพาะเจาะจงและสูงกว่าเฉพาะขององค์กร (ข้อตกลงระดับบริการ) ที่เป็นลักษณะเฉพาะของแนวอุตสาหกรรมเฉพาะ ตัวอย่างเช่น ความต้องการและข้อกำหนดจะค่อนข้างแตกต่างจากโรงงานผลิตยานยนต์ Maruti-Suzuki จากโรงงาน Apollo หรือวิทยาเขต IIT ในนิวเดลี เป็นต้น”หน่วยงานอุตสาหกรรมกล่าว
ส่วนใหญ่ของ รายได้ของ telcos นั้นมาจากภายนอกและยังคงไม่ถูกแตะต้องโดยสมบูรณ์ ดังนั้น รายได้เหล่านี้จึงยังคงได้รับการคุ้มครองเช่นเดียวกับรายได้ของรัฐบาล
“เครือข่ายที่ไม่ใช่สาธารณะหรือเครือข่ายส่วนตัวเป็นช่องทางรายได้เพิ่มเติมสำหรับธุรกิจโทรคมนาคมและ รัฐบาล. แหล่งรายได้นี้ยังไม่ได้รับการแตะ”Bif กล่าว
รัฐบาลจะไม่สูญเสียรายได้เนื่องจากการจัดสรรคลื่นความถี่โดยตรงสำหรับเครือข่าย 5G ส่วนตัวให้กับองค์กรต่างๆ เนื่องจากพวกเขาจะซื้อคลื่นความถี่ที่ ราคาที่รัฐบาลกำหนดและจัดสรรในการบริหาร
“องค์กรที่จะได้รับอนุญาตให้ตั้งค่าเครือข่ายส่วนตัวจะต้องได้รับใบอนุญาต CPWN พิเศษและจะต้องชำระค่าธรรมเนียมใบอนุญาต ดังนั้นไม่ว่าจะนับไม่ถ้วน รัฐบาลจะสูญเสียรายได้เช่นเดียวกับที่ถูกจับในบางไตรมาส”อ่านเอกสารแสดงตำแหน่ง
มันเป็นความเข้าใจผิดว่าเครือข่าย 5G ส่วนตัวจะนำไปสู่การสูญเสียรายได้สำหรับ telcos ตามที่ระบุโดยบางหน่วยงาน
“อันที่จริงแล้วเครือข่ายแบบ Captive ที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นผ่าน 5G ส่วนตัวจะนำไปสู่ประสิทธิภาพการทำงานที่เพิ่มขึ้นสำหรับองค์กร ซึ่งจะช่วยขยายกิจกรรมทางธุรกิจ/การสื่อสารภายนอก ซึ่งจะช่วยเพิ่มรายได้ให้กับ TSP (ผู้ให้บริการด้านเทคนิค) แหล่งรายได้ที่ปรับปรุงใหม่สามารถไหลเข้าสู่ telcos ได้”ตามรายงานของ BIF
จำเป็นต้องเข้าใจให้ชัดเจนว่า Private Networks จะไม่จัดการกับตลาดค้าปลีก และพวกเขาต้องการคลื่นความถี่เฉพาะภายในท้องถิ่น วิทยาเขตเท่านั้นและคลื่นความถี่เดียวกันหากจำเป็น สามารถนำมาใช้ซ้ำที่อื่นได้
ต้องใช้คลื่นความถี่จำนวนจำกัด (ประมาณ 100 MHz ขึ้นอยู่กับคลื่นความถี่เฉพาะ) และต้องใช้/ปรับใช้ภายใน ขอบเขตทางภูมิศาสตร์ของสถานที่นั้น (โดยมีค่าละติจูดที่เจาะจง) และไม่ได้อยู่ใน LSA/Circle ทั้งหมด
หน่วยงานกำกับดูแลด้านโทรคมนาคมของอินเดีย (Trai) หลังจากพิจารณาอย่างถี่ถ้วนแล้ว ได้พิจารณาแล้วว่า Captive Wireless Private Networks ไม่ใช่เครือข่ายสาธารณะ ไม่มีลูกค้าในตลาด และจำกัดอยู่ในสถานที่เฉพาะ
ดังนั้น Trai จึงแนะนำอย่างเหมาะสมที่สุดว่าควรกำหนดคลื่นความถี่ในการบริหารตามแนวทางปฏิบัติทั่วโลก
ในขณะที่อินเดียเตรียมพร้อมสำหรับการประมูลคลื่นความถี่ 5G th e Trai ตั้งเป้าที่จะเปิดใช้เฟรมเวิร์กสำหรับองค์กรต่างๆ ในการสร้างเครือข่ายส่วนตัว
หน่วยงานชั้นนำในอุตสาหกรรมต่างชื่นชมคำแนะนำของ Trai ที่ลดราคาสำรองสำหรับคลื่นความถี่ 5G สำหรับบริการมือถือประมาณ 35-40% เรียกได้ว่าเป็นประวัติศาสตร์และในที่สุดก็สามารถทำให้อินเดียอยู่ในแผนที่ 5G ของโลกได้
หน่วยงานกำกับดูแลด้านโทรคมนาคมได้เสนอแผนการประมูลขนาดใหญ่ซึ่งมีมูลค่ากว่า 7.5 ล้านล้านรูปีในราคาฐานที่จัดสรรมานานกว่า 30 ปี
คลื่นความถี่ทั้งหมดที่มีใน 600 MHz, 700 MHz, 800 MHz, 900 MHz, 1800 MHz, 2100 MHz, 2300 MHz, 2500 MHz, 3300-3670 MHz และ 24.25-28.5 GHz ได้รับการแนะนำโดย TRAI ที่จะนำไปประมูล
ในการประมูลในอนาคต สเปกตรัมการเข้าถึงจะได้รับมอบหมายเป็นระยะเวลา 30 ปี เทียบกับ 20 ปีในขณะนี้
FacebookTwitterLinkedin p>
