เทปเสียงแนะนำว่าบริษัทอาจมี”ผู้ร่างกฎหมาย ผู้ใช้ และสาธารณชนที่เข้าใจผิดโดยมองข้ามว่าข้อมูลที่จัดเก็บในสหรัฐฯ ยังสามารถเข้าถึงได้โดยพนักงานในประเทศจีน”.

พนักงานในประเทศจีนของ ByteDance ยักษ์ใหญ่ด้านอินเทอร์เน็ตได้เข้าถึงข้อมูลเกี่ยวกับผู้ใช้ TikTok ในสหรัฐอเมริกาซ้ำแล้วซ้ำเล่า

ตามรายงานของ BuzzFeed News โดยอ้างว่าเสียงรั่วจากการประชุม TikTok ภายในมากกว่า 80 รายการ (เป็นเจ้าของโดย ByteDance) วิศวกรในจีนสามารถเข้าถึงข้อมูลของสหรัฐฯ ได้ระหว่างเดือนกันยายน 2564 ถึงมกราคม 2565

“เจ้าหน้าที่ของสหรัฐฯ (TikTok) ไม่มีสิทธิ์หรือความรู้ในการเข้าถึงข้อมูลด้วยตนเอง”อ้างจาก ไฟล์เสียงต่างๆ

“ทุกอย่างมีให้เห็นในจีน”สมาชิกของแผนก Trust and Safety ของ TikTok กล่าวในการประชุมกันยายน 2564

ในการประชุมอีกครั้ง ผู้อำนวยการ TikTok อ้างถึงคนหนึ่งในปักกิ่ง วิศวกรในฐานะ”Master Admin”ที่”เข้าถึงทุกสิ่งได้”

เทปเสียงแนะนำว่า บริษัท e อาจมี”ผู้ร่างกฎหมายที่เข้าใจผิด ผู้ใช้ และสาธารณชนโดยมองข้ามว่าข้อมูลที่เก็บไว้ในสหรัฐฯ ยังสามารถเข้าถึงได้โดยพนักงานในจีน”

โฆษกของ TikTok กล่าวว่าบริษัทมีเป้าหมายที่จะลบข้อมูลใดๆ สงสัยเกี่ยวกับความปลอดภัยของข้อมูลผู้ใช้ในสหรัฐอเมริกา

“นั่นคือเหตุผลที่เราจ้างผู้เชี่ยวชาญในสาขาของพวกเขา ทำงานอย่างต่อเนื่องเพื่อตรวจสอบมาตรฐานความปลอดภัยของเรา และนำบุคคลที่สามที่มีชื่อเสียงและเป็นอิสระมาทดสอบการป้องกันของเรา”โฆษก อ้างคำพูดในรายงานที่เผยแพร่เมื่อวันศุกร์

ในปี 2020 ประธานาธิบดีโดนัลด์ ทรัมป์ แห่งสหรัฐฯ ขู่ว่าจะแบน TikTok เนื่องจากความกังวลเรื่องความเป็นส่วนตัวและความปลอดภัยที่รัฐบาลจีนสามารถใช้ ByteDance เพื่อรวบรวมข้อมูลส่วนบุคคลของผู้ใช้ในสหรัฐอเมริกา.

การรวบรวมข้อมูลของ TikTok คุกคามพรรคคอมมิวนิสต์จีนให้เข้าถึงข้อมูลส่วนบุคคลและข้อมูลกรรมสิทธิ์ของชาวอเมริกันได้”ทรัมป์เขียนในคำสั่งของผู้บริหาร

TikTok เมื่อวันศุกร์กล่าวว่าได้ย้ายสหรัฐฯ ข้อมูลของผู้ใช้ไปยังเซิร์ฟเวอร์ Oracle ภายในประเทศ

ในบล็อกโพสต์ บริษัทกล่าวว่าได้”เปลี่ยนตำแหน่งการจัดเก็บเริ่มต้นของข้อมูลผู้ใช้ในสหรัฐอเมริกา”เป็น Oracle และ”100 เปอร์เซ็นต์ของปริมาณการใช้งานของผู้ใช้ในสหรัฐอเมริกา”ขณะนี้โฮสต์โดยผู้ให้บริการระบบคลาวด์แล้ว

อินเดียได้สั่งห้ามแอปสร้างวิดีโอสั้นพร้อมกับแอปที่เป็นของจีนอีกหลายๆ แอปในปี 2020 โดยอ้างถึงปัญหาด้านความปลอดภัยของชาติ

FacebookTwitterLinkedin