Ang AppleInsider ay suportado ng audience nito at maaaring makakuha ng komisyon bilang Amazon Associate at affiliate partner sa mga kwalipikadong pagbili. Ang mga kaakibat na partnership na ito ay hindi nakakaimpluwensya sa aming editoryal na nilalaman.
Ang CEO ng Apple na si Tim Cook ay nag-edit ng panauhin sa pinakabagong edisyon ng Popular Mechanics, at sa isang panayam ay ipinapaliwanag niya kung paano niya iniisip na titingnan ni Steve Jobs ang kumpanya ngayon.
Kasunod ng guest editing ni Jony Ive ng Financial Times magazine tungkol sa disenyo, si Tim Cook ay may kinuha Popular Mechanics — at ipinahayag na paborito ito.
“Sinagot ng [Popular Mechanics] ang tanong na’Paano?’marami,”sabi niya sa buong paywalled na panayam.”At ginalugad nito ang mga bagay na labis kong kinainteresan, mula sa mga sasakyan hanggang sa paglalakbay sa kalawakan. Naging interesado ako sa 50-in-1 Tandy Science Fair Radio Shack kit.”
“At sa tingin ko ito ay napakahusay na ito ay nakaligtas sa mahigit 100 taon, na ang magazine ay maaaring mag-evolve at para pa rin sa mga hobbyist at tinkerer— nagsimula ang negosyo ng computer sa parehong paraan,”patuloy niya.”Ang mga taong orihinal na interesado sa mga computer ay mga hobbyist at tinkerer.”
Tinanong si Cook tungkol sa kung paano lumipat ang industriya ng computer mula sa”mga tinkerer”patungo sa kung nasaan ito ngayon at kung paano nagkakaroon ng mga ideya ang isang kumpanya tulad ng Apple.
“Hindi sila nag-iisang ruta, maaari silang manggaling saanman sa kumpanya,”aniya.”Naniniwala kami sa pagsasama-sama ng mga grupo ng mga tao na nakatuon sa paglutas ng ilang problema para sa isang user.”
“Pumili ka ng magkakaibang mga koponan na tumitingin sa problema sa pamamagitan ng iba’t ibang lente,”patuloy ni Cook.”Nagdedebate kami tungkol sa mga bagay na ginagawa at hindi namin ginagawa, dahil alam namin na kakaunti lang ang magagawa namin ng maayos.”
“Kailangan mong makipagdebate at humindi sa maraming magagandang ideya para maibigay mo ang iyong oras sa mga talagang hindi kapani-paniwala,”aniya.”[Karaniwan] ang paraan kung paano mo mahikayat ang mga tao sa paligid na gumawa ng isang bagay ay upang sabihin sa kanila na hindi ka sigurado na magagawa ito.”
“Iyan ang pulang bandila sa harap ng toro, dahil maraming tao dito ang hindi naniniwala na’imposible’ay totoo,”sabi ni Cook.”Kung kumbinsihin namin ang aming sarili na ito ay para sa pinakamahusay na interes ng gumagamit, iyon ay isang nakakahimok na puwersa para sa amin na makayanan ang problema.”
Isang halimbawa na ibinibigay niya kung paano siya regular na ipinaparamdam ng mga produkto ng Apple na”parang isang bata sa isang tindahan ng kendi,”ay ang paglipat sa Apple Silicon.
“Nag-uusap lang kami sa hallway tungkol sa M2 at M1 — ang kasaysayan doon ay bumalik nang mahigit isang dekada,”sabi ni Cook.”Ito ay bumabalik sa simula ng M chips, o ang A chips, mula sa iPhone at talagang nakapasok at nag-iisip, paano mo ilalagay ang isang malakas na chip sa isang bagay na maliit at hindi ito magpapainit at masunog?”
“Nalaman namin ang aming sarili na may katulad na isyu para sa mga laptop: Paano mo ilalagay doon ang isang bagay na pinakamalakas na computer chip sa mundo?”ipinagpatuloy niya.”Dahil doon ay ipinanganak ang M1, at ngayon ay dinala namin ito nang higit pa sa M2. At ang Mac ay isang ganap na kakaibang produkto kaysa sa dati.”
Sinabi ni Cook na orihinal na gustong ilagay ni Steve Jobs isang Mac sa bawat silid-aralan. “Later, we revised that for everyone within the classroom to have their own Mac,” he added.
Higit pa sa Mac, kilala na ngayon ang Apple sa kalusugan — at dati nang sinabi ni Cook na maaaring iyon ang naaalala ng Apple. Sa bagong panayam na ito, sinabi niya na gusto lang ng Apple na hikayatin ang mga tao na mag-ehersisyo nang higit pa.
“Nagdagdag kami ng coaching doon para i-prompt ang mga tao — maaari kang makatanggap ng notification na kailangan mo lang maglakad ng 12 minuto ngayon para isara ang iyong mga singsing,”sabi niya.”Nakakakuha ako ng maraming tala mula sa mga taong nagsasabi kung gaano ito nakakaganyak. Isinara nila ang kanilang mga singsing sa loob ng 365 araw nang diretso. Ito ay kamangha-mangha — hindi ko isinasara ang minahan ng 365 araw nang diretso.”
Kapag nakalatag na ngayon ang Apple sa kalusugan, serbisyo, at maraming platform, tinanong si Cook kung ano sa tingin niya ang iisipin ni Steve Jobs sa kumpanya ngayon.
“Sa palagay ko ay makakahanap siya ng mga bagay na gusto niya at mga bagay na sasabihin niya,’Magagawa nating mas mahusay iyon,'”sabi ni Cook.”I think he would do both. As we all do. We are never really satisfied. We’re always working on tomorrow.”
“Marami akong iniisip sa kanya. Nami-miss ko siya,”patuloy ni Cook.”Lagi siyang pumupunta sa opisina ko kapag papalabas siya. At walang kapalit niyan.”
“Magpapalitan kami ng mga balita sa araw na iyon at pag-uusapan ang tungkol sa hinaharap… at sinisikap naming isagawa ang misyon na itinakda niya, na bumuo ng pinakamahusay na mga produkto sa mundo na nagpapayaman sa buhay ng mga tao,”sinabi niya.”And that hasn’t change. Maraming bagay ang nagbabago sa paglipas ng panahon. Pero iisa ang dahilan ng ating pagkatao.”
Ang panayam ni Tim Cook ay bahagi ng isang espesyal na edisyon ng Popular Mechanics tungkol sa inilalarawan niya bilang”responsableng innovation.”
“Sa Apple, naniniwala kami na mayroon kaming responsibilidad na umalis sa mundo nang mas mahusay kaysa sa nakita namin,”paliwanag ni Cook sa kanyang editoryal.”At iyan ang dahilan kung bakit inilalagay namin ang aming mga halaga sa gitna ng lahat ng aming ginagawa.”
