Seu primeiro ciclo de certificação/CCR começa no dia em que você passa no exame. Seu primeiro ciclo de certificação/CCR termina no terceiro dia de aniversário da aprovação no exame. Portanto, você precisará renovar sua credencial PMP um dia antes do terceiro aniversário de aprovação no exame. Seu próximo ciclo de CCR também começa no terceiro aniversário de aprovação no exame.
Mudanças na PDU
O programa PMI® CCR foi projetado para ajudar um indivíduo em um crescimento e desenvolvimento do gerente de projeto em sua profissão. Com a evolução do ambiente de negócios, o PMI decidiu que o programa também precisava ser adaptado para fornecer o desenvolvimento de novas necessidades desejadas pelo empregador, incluindo liderança e inteligência de negócios.
O PMI chama o conjunto de habilidades ideal de PMI Talent Triangle ™ —uma combinação de experiência técnica, liderança, estratégica e gestão de negócios. Inclui:
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Gerenciamento Técnico de Projetos
Conhecimento, habilidades e comportamentos relacionados a domínios específicos de gerenciamento de projetos, programas e portfólio. Mais da metade (66%) das organizações dizem que habilidades técnicas de projeto são as mais difíceis de encontrar. No entanto, 96% indicam que essas habilidades são as mais ensináveis. Exemplos de gerenciamento de projeto técnico incluem gerenciamento de projeto avançado, técnicas para melhorar sua WBS, como reunir e documentar requisitos e gerenciamento de risco para seu portfólio.
Liderança
Conhecimento, habilidades e comportamentos são específicos para habilidades de liderança que ajudam uma organização a atingir seus objetivos de negócios. Três quartos (75%) das organizações classificam as habilidades de liderança como as mais importantes para navegar com sucesso em projetos complexos. 71% das organizações classificam as habilidades de liderança como as mais importantes para o sucesso a longo prazo dos gerentes de projeto. Exemplos de liderança incluem negociação, comunicação, motivação, resolução de problemas e resolução de conflitos, etc.
Gestão Estratégica e de Negócios
Conhecimento e experiência no setor ou organização que melhora o desempenho e oferece melhores resultados de negócios. Organizações que alinham seu talento à estratégia organizacional produzem uma taxa média de sucesso de projetos 72% maior, em comparação com 58% para aquelas sem ele. Exemplos de gestão estratégica e de negócios incluem conhecimento do produto, conhecimento do setor, perspicácia empresarial, alinhamento da estratégia de inovação, alinhamento da estratégia de mercado, alinhamento da estratégia de diferenciação, alinhamento da estratégia do cliente, finanças, marketing e assim por diante.
Como obter os PDUs necessários
Existem dois tipos de PDUs que você pode ganhar: Educação e doação Voltar . Dentro desses dois grupos, existem subcategorias, conforme descrito abaixo.
PDUs de educação
Alinhada com o Triângulo de Talentos do PMI, esta categoria agora requer 60% dos PDUs, com um máximo de 35 PDUs:
- Gerenciamento técnico de projetos: no mínimo 8 PDUs devem ser obtidos
- Liderança: um mínimo de 8 PDUs devem ser conquistados
- Gestão estratégica e de negócios: no mínimo 8 PDUs devem ser obtidos
Os PDUs restantes podem ser obtidos em qualquer uma das três seções.
Devolvendo PDUs
O número total de PDUs a serem ganhos nesta categoria foi reduzido; no entanto, as atividades nessas categorias permanecem as mesmas: Voluntariado, Criando Conhecimento e Trabalhando como Profissional. O número de PDUs a serem ganhos na categoria Working as a Professional também foi reduzido.
Um máximo de 25 PDUs deve ser obtido nesta categoria:
- Trabalhando como um profissional: no máximo 8 PDUs podem ser obtidos nesta categoria
- Voluntariado e criação de conhecimento: os PDUs restantes
Com essa mudança, os PMPs ainda poderão reivindicar PDUs para todas as atividades exigíveis no passado:
- Fazer cursos de provedores de educação registrados do PMI, universidades ou sua organização
- Participar de atividades educacionais e eventos oferecidos por capítulos do PMI ou outras organizações
- Ler, participar de um seminário na web ou participar de atividades de aprendizagem autodirigida
- Criação de novos conhecimentos de gerenciamento de projetos
- Voluntariado
- Trabalho como profissional de projetos
Registrando suas atividades de PDU
Você é responsável por registrar suas atividades de PDU conforme elas ocorrem. Uma das maneiras mais eficientes de registrar PDUs é usando o Sistema CCR online . Este sistema também permite que você pesquise atividades que premiem PDUs, bem como visualize sua transcrição para confirmar que PDUs foram postados.
Embora o PMI encoraje você a registrar PDUs usando o sistema online, você pode baixar, preencher e enviar cópias eletrônicas ou impressas do Formulário de Relatório de Atividades de PDU encontrado online. Isso deve ser feito após a conclusão de cada atividade. Você só precisa enviar o Formulário de Relatório de Atividades da PDU. Você não precisa enviar documentação de apoio para as atividades relatadas neste momento, mas deve reter essa documentação para o caso de ser auditado.
Conclusão
Se você deseja obter PDUs para manter sua credencial PMP, considere PMP online treinamento de certificação da Simplilearn. Oferecemos uma grande variedade de cursos de gerenciamento de projetos ministrados por professores certificados com pelo menos 10 anos de experiência no setor.
PMP e PMI têm marcas registradas do Project Management Institute, Inc.
