O Project Management Institute define o Gerenciamento de Projetos como’a aplicação do conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas para atividades de projeto para atender aos requisitos do projeto. Planejar, motivar, organizar e controlar recursos, protocolos e procedimentos estão envolvidos neste campo.
O Project Management Institute realiza esses exames e certifica pessoas em vários níveis de gerenciamento de projetos como PMP®, CAPM®, PgMP®, PfMP®, PMI-ACP®, PMI-PBA®, PMI-RMP®, PMI-SP Certificação Profissional ®, PRINCE2® e OPM3®. Gerenciamento de projetos é um profissão em rápido crescimento , e para ter sucesso neste campo, é necessário que você saiba tudo sobre as 3 principais certificações –PMP®, PRINCE2® e CAPM® nesta profissão.
Indivíduos que aspiram a ser gerentes de projeto muitas vezes enfrentam uma confusão comum quanto a qual certificação de gerenciamento de projeto para assumir-CAPM® ou PMP® ou PRINCE2®. Embora em pólos opostos, as três entre as certificações de gerenciamento de projetos mais bem pagas e preferidas. É crucial para um candidato que deseja obter a certificação conhecer as diferenças em cada certificação e, de acordo com isso, planejar sua próxima etapa.
Leia mais à frente, pois oferecemos uma comparação rápida das certificações PMP® vs CAPM® vs PRINCE2® para que você possa escolher a melhor para você.
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Uma visão geral das certificações CAPM® Vs PMP® Vs PRINCE2®
O Certified Associate Project Management (CAPM) ® é uma entrada certificação de nível. Se você está iniciando sua carreira em gerenciamento de projetos, este curso é adequado para você. Isso o distinguirá de seus concorrentes. É o curso mais básico de Gerenciamento de Projetos. Os profissionais fazem este curso para aumentar sua eficácia e credibilidade enquanto trabalham em ou com qualquer equipe de projeto.
O curso de certificação Project Management Professional (PMP) ® é uma qualificação programa que é oferecido e supervisionado pelo Project Management Institute. PMP® é um curso de certificação reconhecido pela indústria para gerentes de projeto. A certificação PMP® permite que você trabalhe com qualquer metodologia e em qualquer setor. O curso cobre um amplo espectro de técnicas de gerenciamento de projetos e competências que são necessárias, bem como aumenta seu potencial de ganhos. Este curso, administrado pelo PMI® nos EUA, também ganhou popularidade na Europa e na Ásia.
A certificação Projects IN Controlled Environments (PRINCE2) ® é uma método de gerenciamento de projeto baseado em processo que fornece um método detalhado passo a passo para a entrega de um projeto bem-sucedido com modelos, processos e etapas claros. A certificação é focada em processos e projetos. PRINCE2® é administrado no Reino Unido pela Association for Project Management (APM), mas também é reconhecida e valorizada em todo o mundo, com uma presença especialmente forte na Europa e na Austrália.
A principal diferença entre os exames de certificação CAPM® vs PMP® vs PRINCE2® é a experiência em projetos. A certificação PMP® exige o maior número de horas, enquanto a certificação CAPM® exige o mínimo. Portanto, se você é um profissional que deseja seguir a estrada de gerenciamento de projetos, com apenas alguns anos de experiência, opte pela certificação CAPM® e faça o mesmo.
Gerenciamento de projetos ao redor do mundo
O PMI® tem uma penetração relativamente baixa, mas crescente, no Reino Unido. Assim, CAPM® ou PMP® não é muito preferido lá. No entanto, PRINCE2® continua a ser a certificação padrão de base no Reino Unido. As indústrias preferem contratar profissionais certificados PRINCE2® em comparação a qualquer outro. Os empregadores podem não saber sobre as credenciais do PMI®, especialmente se as empresas que são relativamente novas no gerenciamento de projetos ou no departamento de gerenciamento de projetos forem pequenas. Existem 1.090.000 profissionais certificados PRINCE2® Foundation e Practitioner em todo o mundo.
Este não é o caso nos Estados Unidos. PMP® ou CAPM® é mais preferido do que a certificação PRINCE2®. Esses dois continuam sendo as certificações de gerenciamento de projetos padrão e preferidas.
Em julho de 2015, havia 665.651 profissionais certificados PMP® e 29.038 profissionais certificados CAPM® em todo o mundo.
Esta tabela mostra o número de profissionais PMP®, CAPM® e PRINCE2® em todo o mundo.
Certificação Post PRINCE2® Vs CAPM® Vs PMP®
Ter uma certificação CAPM® destacará seu currículo nesse sentido que seu empregador saiba o quão dedicado e comprometido você é com o gerenciamento de projetos. Mesmo que você decida não assumir o gerenciamento de projetos no futuro, as informações sobre os processos de gerenciamento de projetos e como gerenciar o tempo e o esforço são habilidades profissionais valiosas. Se você deseja obter uma certificação PMP® posteriormente, ainda se beneficiará, pois já possui o conhecimento básico de gerenciamento de projetos.
A desvantagem desta certificação, no entanto, é que ela não é tão reconhecida quanto as outras duas certificações de gerenciamento de projetos. Chegar a cargos de alta gerência em projetos maiores apenas com esta certificação é mais difícil.
Com a mais conceituada certificação PMP® , entretanto, você se destaca da multidão por causa das habilidades e conhecimentos adquiridos em um currículo mais aprofundado que o ajuda a executar projetos com mais eficiência e melhorar a produtividade da equipe. As certificações PMP® geralmente são encontradas em níveis mais altos de uma organização; em oposição aos detentores de certificação PRINCE2® ou CAPM®.
Uma certificação de PRINCE2® em seu currículo irá marcá-lo como um candidato ideal para as funções de executivo de projeto, gerente de projeto, fornecedor sênior e financeiro.
Perspectivas salariais PMP® Vs PRINCE2® Vs CAPM®
De acordo com a Pesquisa de Salários de Gerenciamento de Projetos, oitava edição, os profissionais certificados PMP® ganham mais do que seus colegas não certificados. Ter uma certificação PMP® significa que você conhece e entende a linguagem universal do gerenciamento de projetos e o conecta a uma grande comunidade de organizações e profissionais que possuem a mesma qualificação.
Um certificado CAPM® permitirá que você trabalhe em um projeto, enquanto com uma certificação PMP®, você será capaz de liderar e dirigir projetos dando-lhe mais poder. Os empregadores geralmente dão mais valor a uma certificação PMP® em comparação com qualquer outra certificação de gerenciamento de projeto.
A PMI® Project Management Salary Survey -A sétima edição afirma que os salários dos gerentes de projeto em todo o mundo continuam a subir. Só nos EUA, o salário médio anual de um profissional PMP® é de $ 105.000 por ano. Eles ganham em média 16% a mais do que seus pares não certificados. O salário médio anual CAPM® registrado pelo Instituto InfoSec para profissionais é de $ 101.103. Um candidato com menos de 1 ano de experiência terá um salário médio anual de $ 45.611, e isso aumentará para $ 77.914 com 10 anos de experiência ou até mais.
O salário médio para profissionais com certificação PRINCE2® é £ 50.000 ou $ 77.000.
Esta tabela compara os salários médios dos certificados PMP®, CAPM® e PRINCE2® profissionais.
Salário por gênero
A disparidade salarial persiste no Gerenciamento de projetos indústria. No entanto, não está claro se essa disparidade salarial existe porque os homens têm empregos de nível superior em comparação com as mulheres que têm empregos de nível inferior.
O salário médio de um homem PMP é $ 105.000. Três quartos dos homens PMPs ganham mais de $ 87.500 por ano, enquanto o quarto restante ganha mais de $ 125.000 por ano.
Os números são diferentes e consideravelmente baixos quando se trata de mulheres PMP. O salário médio de uma mulher PMP é de $ 95.000 por ano. Três quartos deles ganham mais de $ 79.000 por ano, enquanto o restante ganha mais de $ 112.918 por ano.
A tabela mostra a enorme diferença salarial entre os profissionais do sexo masculino e feminino no setor de Gerenciamento de Projetos.
Padrão de exame CAPM® Vs PMP® Vs PRINCE2®
O exame CAPM® dura 3 horas, consistindo em 150 questões de múltipla escolha e testa você nas áreas de estrutura de gerenciamento de projetos, ciclo de vida e organização do projeto, processos de gerenciamento de projetos, gerenciamento de integração de projetos, gerenciamento de escopo de projetos, gerenciamento de tempo de projetos , gerenciamento de custos do projeto, gerenciamento de qualidade do projeto, gerenciamento de recursos humanos do projeto, gerenciamento de comunicações do projeto, gerenciamento de riscos do projeto, gerenciamento das partes interessadas do projeto e gerenciamento de aquisições do projeto.
A vantagem deste exame é que você não precisa de um diploma de bacharel para aceitá-lo. Basta um Diploma de Ensino Médio, que beneficia quem ainda está na faculdade e deseja cursar Gerenciamento de Projetos. A taxa do exame é de $ 255 para membros do PMI® e $ 300 para não membros. Além disso, você precisa fazer um novo exame a cada cinco anos.
Esta tabela mostra a separação no exame CAPM®.
O Exame PMP® consiste em 200 questões de múltipla escolha, tem quatro horas de duração e é dividido em áreas de iniciação do projeto, planejamento do projeto, execução do projeto, monitoramento e controle do encerramento do projeto e responsabilidade profissional e social. Dentro desses cinco domínios maiores, há uma infinidade de outras habilidades, como identificação de riscos, gerenciamento de qualidade, gerenciamento de mudanças, gerenciamento de materiais e muito mais.
No entanto, ao contrário do CAPM®, você precisará de um Bacharelado e um Diploma de Ensino Médio, juntamente com 4.500 horas de experiência em gerenciamento de projetos (3 anos) e 7.500 horas de experiência (5 anos) e 35 horas de treinamento em gerenciamento de projetos . O custo do exame é de $ 405 para membros do PMI® e $ 555 para não membros. Para manter a certificação PMP®, você precisará obter 60 PDUs ou Unidades de Desenvolvimento Profissional a cada três anos.
Esta tabela destaca a divisão do exame PMP.
O exame PRINCE2® não tem pré-requisitos definidos, embora seja recomendado que você tenha alguma experiência em gerenciamento de projetos junto com algum treinamento. O documento PRINCE2® Foundation oferece 75 questões de múltipla escolha que você precisará responder, das quais cinco são questões de teste e não são contadas durante o processo de pontuação. O tempo previsto é de 60 minutos (1 hora) e, para ser aprovado, o candidato precisa de 50%. O exame PRINCE2® Practitioner, no entanto, é um artigo objetivo com nove perguntas a serem respondidas em 2,5 horas.
Esta tabela mostra as diferenças entre o tempo alocado para cada exame e o número de perguntas feitas.
A tabela fornecida abaixo destaca as principais diferenças entre os exames.
Credenciais alternativas PMP® Vs PRINCE2® Vs CAPM®
Se você está procurando uma alternativa para o exame CAPM® ou PMP® ou PRINCE2®, o canadense As certificações do International Institute of Business Analysis (IIBA) ® fornecem um bom exemplo.
O foco das credenciais do PMI® é o gerenciamento de projetos para atingir um conjunto específico de objetivos desejados. O IIBA®, no entanto, está mais focado em determinar quais são esses objetivos e otimizar o processo de uma organização.
As duas certificações fornecidas pelo IIBA® são o CBAP® e o CCBA®. Como o PMI®, os exames do IIBA® são baseados no BABOK® (um guia para o Business Analysis Body of Knowledge). O documento PMI® Project Management é abrangente, cobrindo as áreas que são importantes para o gerente de projeto, fornecendo uma estrutura.
O documento IIBA®, entretanto, cobre as técnicas de análise de negócios com mais detalhes e pode ser uma excelente referência para um gerente de projetos. NOTA: Embora as credenciais do IIBA ofereçam um grande valor em aspectos relevantes para um gerente de projeto, nem todas são orientadas para o projeto. A tabela mostra quais credenciais os empregadores preferem com base na região. Com referência a essas informações, você pode tomar sua decisão de acordo. Não importa o que você escolha, não é uma decisão errada. Muitas pessoas acabam com várias certificações de vários órgãos ao longo do tempo. Isso adiciona ao seu conjunto de habilidades e aumenta seu currículo. Portanto, não tema que obter esta certificação específica agora afetará sua necessidade de buscar outras credenciais mais tarde em sua carreira. Se você decidir fazer um CAPM®, faça o acompanhamento com o PMP® em alguns anos. Os empregadores sempre preferem uma credencial mais alta. Por outro lado, se você deseja obter a certificação PRINCE2®, faça o Practitioner também. Sua decisão deve se basear no que você acha que seus empregadores buscarão no setor em que deseja ingressar, além do que você pode pagar e qual é o seu nível de experiência atualmente. Obter uma qualificação raramente é uma escolha errada, pois qualquer uma dessas certificações aumentará sua confiança e provará aos seus empregadores que você leva a sério sua carreira em gerenciamento de projetos . PMP®, CAPM®, PgMP®, PfMP®, PMI-ACP®, PMI-PBA®, PMI-RMP®, PMI-SP® e OPM3® têm marcas registradas do Project Management Institute, Inc.
A decisão final sobre CAPM® Vs PMP® Vs PRINCE2®
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