A estratégia móvel da Nintendo teve uma recepção… mista, até agora

Se eu tivesse que descrever a estratégia móvel da Nintendo até agora, eu realmente não poderia resumir em uma frase.”É complicado?”Droga, consegui!

No geral, é uma história muito estranha que remonta a 2016. Houve Miitomo, um jogo sobre o qual nós e a Nintendo nunca falamos e fingimos que não existe (ele encerrado apenas dois anos depois). Então temos Super Mario Run, um pequeno jogo premium muito decente onde você o comprou e o adquiriu sem elementos de gacha. É claro que essa abordagem não rendeu dinheiro suficiente para os investidores.

Então, entramos na era da gacha e da microtransação/assinatura mensal. Fire Emblem Heroes deu o pontapé inicial com elementos de jogo, mas foi um pequeno jogo tático portátil decente fora disso. Animal Crossing: Pocket Camp foi notoriamente difícil de explorar sua base de usuários após o fato, e Dragalia Lost, assim como Dr. Mario World, continuaram com a tendência gacha. Sem a menor cerimônia, o último simplesmente fechou apenas dois anos após sua chegada. Agora estamos na era do Mario Kart Tour (que também tem uma opção de taxa de inscrição desprezível) e Pikmin Bloom (administrado pela Niantic). Quem sabe o que vai acontecer ?!

Em todo caso, a Nintendo ainda está interessada em permanecer no mobile negócio. Falando a investidores recentemente , o presidente da Nintendo, Shuntaro Furukawa, explicou que eles ainda querem divulgar sua propriedade intelectual em toda parte, mais do que apenas seu negócio de console:

“Para evitar danos à imagem que os consumidores têm dos personagens da Nintendo e do carinho que sentem por eles, temos o cuidado de respeitar as características de cada um IP. Praticamos controle de qualidade completo e evitamos exposição e expansão excessivas. Além disso, nossa crença fundamental é que o desempenho do Nintendo IP em nossos videogames dedicados deve ser nossa maior prioridade. Com tudo isso em mente, nosso objetivo final para a estratégia de expansão de IP é criar interesse em jogos que apresentam nosso IP, ou em outras palavras, contribuir para o nosso negócio de plataforma de videogame dedicado. ”

Shigeru Miyamoto entra na conversa, explicando especificamente que a estratégia móvel da Nintendo veio para ficar:

“Nosso negócio móvel atual é baseado em maneiras de criar afeição pelo IP da Nintendo entre essas pessoas, e nós pretendemos desenvolver nosso negócio de conteúdo visual sob a mesma perspectiva. Valorizamos a forma como as pessoas entraram em contato com nossos personagens e a música do jogo por meio de jogos interativos, e como isso foi transmitido de pai para filho por três gerações. Acreditamos que ainda existem oportunidades de usar IP como um ponto de contato para expandir o número de pessoas que se interessam pelos jogos da Nintendo. Portanto, queremos continuar nosso forte foco na qualidade e criatividade ao desenvolver conteúdo móvel e visual, em vez de simplesmente criar maior quantidade. ”

“ Foco forte na qualidade? ” Podemos esperar!

Chris Carter Diretor de Avaliações, Co-EIC-Chris está curtindo Destructoid avidamente desde 2008. Ele finalmente decidiu dar o próximo passo, fazer uma conta e começar a blogar em janeiro de 2009. Agora, ele é equipe!

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