Blizzard revela plano para “reconstruir a confiança”, tem coisas interessantes para anunciar a partir da próxima semana/10/WCCFblizzcon1-1.jpg”> Desde o anúncio surpresa de que a Microsoft está comprando a Activision Blizzard, ouvimos bastante do lado da Activision da empresa, mas e o contingente da Blizzard? As pessoas estão ansiosas para ouvi-los, principalmente considerando que a Blizzard parece ter sido desproporcionalmente responsável pelas alegações tóxicas no local de trabalho feitas contra a Acti-Blizz como um todo. Bem, O chefe da Blizzard, Mike Ybarra, publicou um novo post sobre o estado do estúdio, no qual ele descreve as etapas para”reconstruir a confiança”e sugere alguns planos futuros. No assunto de construção de confiança, Ybarra revela que uma série de novos cargos foram criados para supervisionar a cultura da Blizzard. Ele também promete que a remuneração dos executivos (incluindo a sua própria) estará vinculada ao sucesso da limpeza. Você pode conferir os pontos de bala de Ybarra, abaixo. Call of Duty pode abandonar a programação anual eventualmente; Funcionários da Activision Blizzard cautelosamente otimistas sobre o negócio da Microsoft

Estamos medindo nossas equipes executivas e de gerenciamento diretamente em relação à melhoria da cultura. Isso significa que o sucesso e a compensação deles (e meu) dependerão diretamente do nosso sucesso geral na criação de um ambiente de trabalho seguro, inclusivo e criativo na Blizzard. Estamos dedicando mais funções e recursos em tempo integral para melhorar nossa cultura. Com muita frequência, esse importante esforço recai sobre grupos de recursos de funcionários, repletos de pessoas que já têm empregos em tempo integral. Algumas das posições de liderança que estabelecemos para esta nova equipe incluem: um líder de cultura que nos ajudará a manter os melhores aspectos do que temos hoje e mudar e evoluir onde for necessário para garantir que todos tragam o melhor de si para a Blizzard, um novo líder organizacional de Recursos Humanos que construirá confiança, capacitará nossas equipes e ajudará a promover um ambiente de trabalho seguro e positivo para todos um líder de Diversidade, Equidade e Inclusão (DE&I) focado exclusivamente em nosso progresso em vários esforços nesta área Estamos comprometidos priorizar o recrutamento dessas equipes. Triplicamos o tamanho de nossas equipes de conformidade e investigação e articulamos uma responsabilidade clara por comportamentos inaceitáveis. Isso se aplica a todos os funcionários da Blizzard, incluindo liderança e gerenciamento. Compartilhamos dados de representação internamente com nossas equipes e definimos metas de melhoria nessas métricas. Implementamos um programa de feedback ascendente para que os funcionários tenham confiança na avaliação da gestão, e usaremos isso para medir a qualidade e a eficácia de nossos gerentes.

Mas e os jogos reais? Bem, Ybarra reitera que a Blizzard “precisa entregar conteúdo aos nossos jogadores com mais regularidade” e promete anunciar algumas “coisas emocionantes”, com as primeiras informações chegando na próxima semana. A venda da Activision Blizzard para A Microsoft foi amplamente posta em ação quando o Departamento de Emprego Justo e Habitação da Califórnia (DFEH) entrou com uma ação contra a antiga empresa, alegando discriminação generalizada de gênero e assédio sexual na editora Call of Duty. Você pode obter muito mais detalhes sobre a história que ainda está se desenrolando aqui. A Blizzard provavelmente se beneficiará mais do que qualquer um com a compra da Microsoft, então esperamos que Ybarra possa colocar o estúdio de volta em forma para que eles possam realmente tomar vantagem desta situação. Veremos.

Desde o anúncio surpresa de que a Microsoft está comprando a Activision Blizzard, ouvimos bastante do lado da Activision da empresa, mas e o contingente da Blizzard? As pessoas estão ansiosas para ouvi-los, principalmente considerando que a Blizzard parece ter sido desproporcionalmente responsável pelas alegações tóxicas no local de trabalho feitas contra a Acti-Blizz como um todo. […]