Quer você seja novo no desenvolvimento de software ou tenha alguma experiência na área, provavelmente está familiarizado com os termos Agile e Scrum . Embora essas duas metodologias de gerenciamento de processos compartilhem abordagens semelhantes, também existem diferenças importantes que são úteis para saber se você está seguindo uma carreira em desenvolvimento de software, gerenciamento de projetos ou ambos.
Para entender melhor o Agile vs. Scrum, é útil saber mais sobre como funciona cada metodologia. Mas primeiro, qual é o significado de Agile e Scrum?
O que é uma metodologia ágil?
Primeiro, o que é um ambiente Agile e como ele se parece? Uma metodologia Agile é uma abordagem colaborativa e flexível que as equipes normalmente adotam para realizar tarefas com mais eficiência. A metodologia de gerenciamento de projetos, amplamente utilizada no desenvolvimento de software, costuma ser a maneira mais natural de manter os membros da equipe multifuncional organizados e no caminho certo. Usando o Agile, eles trabalham em várias iterações de um projeto, que é então organizado em uma lista de pendências priorizada com base no feedback do usuário final.
O princípio básico da metodologia Agile é ser flexível o suficiente para fazer alterações conforme necessário. Para fazer isso, um gerente de projeto aloca uma certa quantidade de tempo para cada fase de um projeto de software. As raízes da metodologia são descritas com mais detalhes, incluindo seus 12 princípios básicos, no Manifesto Ágil para Desenvolvimento de Software.
O que é uma metodologia Scrum?
A seguir, como é um ambiente Scrum? Curiosamente, a metodologia Scrum é uma estrutura ágil que facilita a colaboração e eficiência no desenvolvimento e teste de software. Os projetos de desenvolvimento baseados em Scrum são divididos em pequenos builds, chamados sprints, que consistem em três componentes: backlogs de produtos, backlogs de sprint e objetivos de sprint. Com cada sprint, uma função específica é definida, desenvolvida e testada. Dependendo da complexidade do projeto, cada sprint dura de duas a três semanas. Se houver alguma mudança nos requisitos de negócios que justifique uma mudança de código, é mais rápido e fácil encontrá-lo na lista de pendências do sprint em vez de repetir todo o ciclo de vida de desenvolvimento de software, como com uma metodologia em cascata.
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Com esta estrutura, o Scrum Master tem uma responsabilidade para garantir o sucesso de cada projeto. Ele ou ela deve garantir que cada membro da equipe permaneça no caminho certo, abordar e resolver quaisquer problemas que surjam, confirmar se a equipe está seguindo as metodologias do Scrum e cumprir os prazos.
Agile vs. Scrum: diferenças e semelhanças
Agile e Scrum compartilham métodos semelhantes, como iterações colaborativas, e por um bom motivo: Scrum é uma abordagem Agile. Mas, embora ambos envolvam compilações incrementais para projetos, eles também têm seu destino diferenças . Scrum é um método mais rígido com menos flexibilidade para mudanças e é ideal para aqueles que precisam produzir resultados o mais rápido possível. O Agile é mais adequado para equipes menores e para aqueles que preferem um design e execução mais simples, enquanto o Scrum é mais usado para abordagens criativas e experimentais.
É melhor ver desta forma: Scrum é sempre Agile, mas Agile nem sempre é Scrum. Isso significa que o Scrum irá abranger as mesmas metodologias do Agile, mas o Agile pode não compartilhar algumas das mesmas qualidades do Scrum.
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Scrum vs. Kanban: diferenças e semelhanças
Ao falar de Agile vs. Scrum, também é útil entender como Kanban se encaixa na imagem. A estrutura Kanban, que também é ágil, é frequentemente usada para marketing. É um método de gerenciamento de fluxo de trabalho e sistema de agendamento que também é frequentemente comparado ao Scrum.
Tanto o Scrum quanto o Kanban têm como objetivo eliminar o desperdício por meio de sistemas de trabalho iterativos. Eles dependem dos fluxos do processo e também são sistemas pull, o que significa que os membros da equipe devem concluir tarefas específicas antes de escolher novas.
Uma diferença significativa entre os dois frameworks é que o Scrum usa funções predefinidas para os membros da equipe, enquanto o Kanban incentiva a colaboração igual de todos os membros da equipe. Scrum também usa sprints estritamente seguidos para medir as entregas do projeto sem permitir muitas mudanças, enquanto o Kanban fornece mais flexibilidade conforme necessário ao longo de um projeto.
<”Conclusão
Para acompanhar o mercado de tecnologia hipercompetitivo de hoje, as empresas estão contratando Desenvolvedores Agile e Profissionais de Scrum em um ritmo rápido-e eles estão jogando muito bem. Se você deseja construir uma carreira de sucesso em Ágil ou Scrum , o treinamento adequado é essencial. Os cursos certos não apenas fornecem o treinamento necessário para ter sucesso no trabalho, mas com as certificações relevantes, você também pode se destacar na competição.
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