iPad 在發佈時遭到嘲笑，自始至終都受到競爭對手的威脅，但在 2010 年 4 月 3 日首次交付給客戶 13 年後，它仍然是有史以來最暢銷的平板電腦。
這很容易要命名 iPad 的替代品，您可以整天在這裡列出無數的 Android 平板電腦。但要說出一個真正的 iPad 競爭對手的名字是不可能的。
自推出以來這麼多年，在那一刻之後推出的所有競爭對手設備之後，沒有任何一款平板電腦的銷量足以與 iPad 競爭。它的競爭對手是大量更便宜的競爭對手，這一點不容忽視，但它們都沒有接近 iPad 的成功。
最接近的肯定是 Microsoft Surface，但如果它是最好的和最知名的競爭對手，它似乎並沒有那麼好。
這一定會傷害到微軟，因為在蘋果於 2010 年 4 月 3 日進入市場之前，微軟已經擁有了一切。只是那是一種很小的“全部”。
不過，今天如果您想到平板設備，就會想到 iPad。但在 2010 年之前，如果您甚至想到平板電腦，那麼您想到的就是微軟。
不同之處在於，儘管微軟在平板電腦上施壓多年，但沒有人購買。然後似乎一旦 Apple 的 iPad 上市，每個人都在購買它。
黎明前的黑暗
有那麼一瞬間，所有人都知道 Apple 將推出一款平板電腦，但 Apple 仍未發表任何言論。這是一個短暫的、迷人的、甚至是美妙的時刻，因為競爭對手在不知道他們真正的目標是什麼的情況下拼命擊敗蘋果。
他們確信自己知道的是 Apple 的設備將被稱為 iSlate，僅此一項就足以改變整個行業。觀看史蒂夫·鮑爾默 (Steve Ballmer) 領先於 Apple 推出——或者更確切地說，只是承諾未來推出——這台平板電腦、那台平板電腦和另一台平板電腦。
我們現在都這麼習慣了給 iPad 這個名字，iSlate 聽起來很奇怪。但當時，《快公司》(Fast Company) 的作家 Alissa Walker 被極度歪曲了 iPad 這個名字以及它聽起來像衛生棉條的原因。
她的文章標題為“Apple 的 iPad 名稱不是女性的首選。句號。”
不過，沒過多久，iPad 的名稱就顯得很正常了，這得益於 Apple 的銷量。到 7 月，也就是 iPad 發布不到四個月後，史蒂夫·鮑爾默 (Steve Ballmer) 表示蘋果公司“銷量超過了我希望他們賣出的數量”。
“今天，我最關心的問題之一是，嘿，有一個類別——平板電腦，”他告訴投資者。 “蘋果做了一件有趣的工作。”
一項有趣的工作
比爾·蓋茨 (Bill Gates) 在 1996 年憑藉他的書《前方的路》。如果微軟的創始人不能將這個想法變成有利可圖的現實，那麼是否有人可以成為一個嚴重的問題。
也許不是 iPad 之前的平板電腦很差，而是它們又貴又大。 Apple 不僅要克服這些問題，還要克服這些問題造成的印象。
這就是為什麼雖然蘋果公司以 90 分鐘的介紹推出了 iPad，但我們第一次聽到“iPad”這個詞還是過了 8 分 40 秒。那裡的一切都是一個非常巧妙的時尚演示，讓我們走上了一條道路，感覺蘋果不可避免地會生產平板電腦。
史蒂夫喬布斯描述了市場，定位了蘋果作為唯一一家可以在這個領域有所作為的公司，然後才推出了 iPad。
那次發布是在 2010 年 1 月，而 iPad 直到 4 月才問世。這給了批評者足夠的時間來爭辯說這是令人失望的，最終它只是一部屏幕更大的 iPhone。
甚至沒有那麼大。第一次拿著初代 iPad 時，令人驚訝的是它感覺很小。
現在拿著那個原件，感覺很笨重，感覺很沉，但還是覺得很小。然而在 2010 年，只需片刻的使用，你就會忘記它的大小，沉浸在手中的互聯網中。
但是很多很多評論家並沒有等到那個，他們沒有等到實際使用這個設備。 Business Insider 說iPad 是一個“大哈欠”，因為例如，喬布斯“沒有交付”所預測的偉大設備。
至少 Business Insider 等待揭幕。 Infoworld 反對 iPad 從以前 那時，說 Windows 7 設備顯然比這更好，當時還沒有 iPad。
喜歡點擊誘餌的專欄作家 John C Dvorak 立即將 iPad 下架。 “我的觀點是，希望這款設備僅作為市場測試和占位符發布，以備將來出現更壯觀的事物，”他寫道。
並非一切都變了
大多數點擊誘餌的批評在人們真正可以購買 iPad 後消失了，尤其是當他們中的很多人開始購買 iPad 時再看一眼。 iPad 是一款過大的 iPhone 的論據仍然有效，但隨著 iPad 專用應用程序的不斷增長，這種批評也隨之消失了。
不過，我們從未忘記用其他東西取代 iPad 的想法。一個典型的例子發生在 iPad 發布一年後，當時黑莓宣布推出一款名為 Playbook 的平板電腦，這款平板電腦當然會永遠擊敗 iPad。
或者，如果您經營黑莓公司並且從不看窗外去衡量市場，那麼您希望如此。 BlackBerry 2011 年 4 月的 Playbook 營銷活動完全針對 iPad，但卻搬起石頭砸了自己的腳。
“是的，”廣告牌標誌。 “你應該等的。”
告訴您的客戶他們購買 iPad 是白痴，而如果他們只等一會兒就可以擁有 BlackBerry Playbook，這似乎不是一個成功的公式。
但即使那樣也不是問題。問題是，在平板電腦市場上看到該廣告牌廣告的任何人肯定會認為它意味著黑莓應該等待。因為它應該有。
瘋狂的是，黑莓在沒有電子郵件的情況下推出了這款平板電腦。無法在該設備上發送或接收電子郵件，而且令人驚訝的是，它未能以某種方式讓蘋果放棄 iPad。
iPad 快要死了
如果黑莓只是無法削減它的競爭對手之一，如果微軟也花了數年時間才做出溫和的成功的平板電腦，仍然總有一種對 iPad 失敗的持續期望。
在 iPad 生命的大部分時間裡，人們預計 iPad 會失敗或被取代，但它一直在市場上佔據主導地位。它做到了這一點，儘管有時它的銷售額會大幅下降，例如在 2022 年受到供應限制的打擊
而且 iPad 的使用壽命往往比競爭對手更長，因此總體而言它們的價值更高，但銷售額下降是因為人們不需要經常升級。
不過，除了 iPad 變舊之外，總是有升級的理由。在最初的 iPad 之後，其設計不斷迭代，例如 iPad Air 和 iPad mini。
2015年第一台iPad Pro
然後 iPad Pro 於 2015 年問世，如今，您可以從六種不同型號中進行選擇。
這與只有一台 iPad 和無數其他設備與之競爭的情況相去甚遠。但 Apple 似乎並沒有隨機擴大範圍，只是為了看看有什麼用，相反，它製造了一個適合不同預算的產品
Apple 一直非常善於思考用戶的需求，並思考簡單的方法來幫助這一點。正是這種穩定、深入的思考，真正標誌著 iPad 與許多競爭對手的平板電腦之間的區別。
那些競爭對手會來來去去，希望很快會有一個更強大的競爭對手。但 iPad 仍在繼續。
