在技術聯盟的年度技術現狀午餐會上，T-Mobile 首席執行官邁克·西弗特 (Mike Sievert) 對在家工作文化發表了精彩評論。這一評論在出席本次活動的來自各個領域的 700 多人中引起了巨大反響。在他的演講中，他給 強烈而明確的建議給科技行業的領導者，告訴他們“回到辦公室。”
好吧，在某種程度上，Mike Sievert能夠很好地解決他所在地區科技行業領導者的行動。他不僅是 T-Mobile 的首席執行官，還是 Challenge Seattle CEO 小組的成員。該小組匯集了西雅圖超過 22 家最大雇主的首席執行官，其任務是確保該地區在各個業務領域蓬勃發展。
但為什麼像 Mike Sievert 這樣的人會召集科技行業的領導者來爭取他們回辦公室了嗎?另外，他說的科技行業領導者，是指其他科技公司的首席執行官嗎?讓這些科技行業的領導者回到辦公室到底有什麼好處?
T-Mobile 首席執行官認為科技行業領導者應該放棄在家工作
大流行改變了多少已經不再是新聞了科技公司開展業務。但在大流行和疫苗隨時可用之後，員工需要返回辦公室。自大流行以來，許多公司都向員工敞開了大門，包括 T-Mobile 和其他西雅圖公司。
儘管如此，Mike Sievert 指出，一些員工正在迴避返回辦公室.這些工人群體已經習慣了在家工作的方式。從 Mike Sievert 的角度來看，他們不在辦公室是對員工的影響，因此他們需要回到辦公室。
Sievert 說那些渴望回到辦公室的人更年輕一代工人。擁有多年經驗的年長且經驗豐富的一代員工正在迴避重返辦公室。因此，邁克·西弗特 (Mike Sievert) 談到科技行業的領導者時，指的是老一代員工。
如果辦公室裡沒有這些人，年輕一代將難以學習如何完美地適應他們的角色。這並不是說年輕一代沒有受過訓練，而是他們需要指導。最適合擔任這些年輕工人導師的是經驗豐富的老一代。
此外，出於安全目的，需要更多的實地工作人員。邁克·西弗特 (Mike Sievert) 在演講中也強調了這一點，將犯罪與曠工聯繫起來。出於這些原因，T-Mobile 首席執行官 Mike Sievert 希望所有員工都能回到辦公室。
