App Store 擁有超過 3500 萬活躍開發者和近 3 億活躍客戶，毫無疑問，大量資金通過 App Store 流轉，為開發者直接和間接地帶來了大量收入。
在 今天的一則新聞報導，Apple 引用 Analysis Group 經濟學家的獨立報告顯示，2022 年全球銷售額和銷售額超過 1.1 萬億美元
要明確的是，這不僅僅是人們花多少錢購買應用程序或購買像 Robux 這樣的遊戲內貨幣。事實上，這些類型的銷售額——被稱為“數字商品”——約佔總數的 9%。
在數字商品和服務方面仍然達到 1040 億美元，這不容小覷。雖然該報告沒有提供任何細節，但蘋果本應在其中大部分購買中收取其通常 15-30% 的佣金，使其 2022 年的收入份額介於 156 億美元至 312 億美元之間。
考慮到 Apple 報告 2022 年的服務收入接近 800 億美元，這並不奇怪。大多數分析師認為，App Store 佣金約佔 Apple 服務總收入的四分之一，其餘部分來自利潤豐厚的搜索與穀歌和蘋果自己的服務達成協議，其中包括 Apple Music、Apple Arcade、Apple TV+、Apple News+、Apple Fitness+、iCloud+ 存儲計劃和 AppleCare+ 訂閱。
不過，回到 App Store，萬億美元收入中的大部分（9100 億美元）來自通過 iPhone 和 iPad 應用程序購買的實物商品和服務的銷售。這包括 Uber 和 Doordash 等服務以及通過亞馬遜移動應用程序從亞馬遜購買的商品。剩下的 10% 的蛋糕，總計 1090 億美元，來自開發商運營的應用內廣告。
Apple 不對實體商品和服務或應用程序內廣告收取佣金，正如報告指出的那樣，它甚至可能不對某些數字商品和服務收取佣金。由於該報告是關於 App Store“促進”支出的方式，因此分析將這些服務調整為“包括從其他地方購買但在 Apple 設備上的應用程序上使用的數字商品和服務的銷售額”，同時還減去“來自應用程序內的賬單”通過 App Store 購買但在其他地方使用。”
換句話說，如果購買者在 iPhone 或 iPad 上使用這些服務，則對 Netflix 和 Spotify 等不允許應用內訂閱的流媒體應用的訂閱也被計算在內。從亞馬遜購買並使用 iOS/iPad Kindle 應用程序閱讀的 Kindle 圖書也是如此。
由於 Analysis Group 並未主動跟踪人們在 Netflix、Spotify 或 Kindle 等應用上花費的時間，因此它使用更複雜的方法來計算應分配給 App Store 生態系統的使用份額.
例如，對於流媒體應用程序，它需要在所有智能手機、平板電腦和智能電視平台上流媒體播放的總小時數，然後使用 Apple 的 iPhone、iPad 和 Apple TV 市場份額來確定有多少這應該歸功於 App Store。 報告提供了更多詳細信息 關於 Analysis Group 用於不同類型應用程序的方法。
顯著增長
更有趣的是 App Store 生態系統的增長速度。 2022 年的數字比 2021 年增長了 29%，主要受實物商品和服務銷售額的推動，從 2021 年的 6780 億美元躍升至 2022 年的 9100 億美元。
在該類別中，實物商品和服務的銷售額旅遊應用程序中的商品和服務從 560 億美元躍升至 1020 億美元，增長了 84%，這可能是受到取消 COVID-19 限制的刺激。同樣，雖然送餐和取餐應用程序仍同比增長，但 2021 年至 2022 年 660 億美元至 770 億美元的增幅遠低於前一年，當時隨著越來越多的人訂購，它的收入幾乎翻了一番。
Analysis Group 的經濟學家直接將其中許多變化歸因於 COVID-19 大流行:
“在過去的幾年中，隨著 COVID-19 大流行的潮起潮落，App Store生態系統以可觀且非常穩定的速度增長（年增長率在 27% 到 29% 之間），與繁榮的市場相一致。這種穩定的整體增長掩蓋了應用程序類別中的重要變化，這些變化反映了消費者隨著大流行的演變而改變的習慣。例如，隨著許多人回歸面對面的活動，一些類別在 2022 年大幅增長，其中旅遊（增長 84%）和網約車服務（增長 45%）處於領先地位。其他類別，例如雜貨銷售、食品配送以及在 iOS 應用程序上消費的數字商品和服務，在大流行最嚴重的時候蓬勃發展之後，在 2022 年增長較為溫和。”
儘管如此，一般零售業仍然蓋過了所有這些類別佔 2022 年 App Store 促進銷售額的 6210 億美元。這將包括在 Amazon、Target 和沃爾瑪等應用程序中進行的所有購買。
雖然 Analysis Group 明確表示“僅代表作者的結論和意見”——公司的兩位副總裁擁有經濟學和公共政策博士學位——這項研究得到了 Apple 和它顯然是在利用它作為吹捧 App Store 成功的機會。
諸如此類的統計數據中比較棘手的部分是，是否有可能將此收入專門歸因於 App Store 和相關商務應用程序，尤其是在購買實體商品和服務的情況下。例如，雖然毫無疑問亞馬遜應用程序使移動購物變得更加容易——並且可能會在此過程中推動一些衝動購買——但暗示消費者至少不會進行其中一些購買是不合理的如果 iPhone 或 iPad 應用程序不可用，則使用其他方式。
儘管如此，無論最終數字如何，都很難說 iPhone 和 iPad 沒有為推動實體商品和服務的在線商務做出實質性貢獻。畢竟，通過 Amazon 上網、訂購 Doordash 或通過 iPhone 預訂下一次假期似乎更加流暢，而且很少有網站能夠提供比手機更好的此類體驗應用程序。
