Apple Vision Pro
有報告稱，Apple Vision Pro 需要很長時間才能成為蘋果業務的重要組成部分，因為耳機業務遠未達到 iPad 的銷售水平。
對 Apple Vision Pro 的初始銷售預期較低，據稱蘋果因生產困難而削減了該耳機的初始訂單，同時人們普遍抱怨成本。對於蘋果來說，這不一定是一個大問題，因為有報告堅稱，無論如何，耳機臂都需要很長時間才能對蘋果的業務產生重大影響。
用彭博社的“開機”來寫在周日的時事通訊中，馬克·古爾曼 (Mark Gurman) 比較了蘋果帝國不同部門的增長，並認為 Vision Pro 的增長可能會比較緩慢。
iPhone 和 iPad 幾乎立刻就成為了“重要的收入貢獻者”，古爾曼寫道，第一代 iPhone 在不到三個月的時間裡售出了 100 萬台，並創造了蘋果總收入的三分之一，消除了人們對定價的擔憂。到 2009 年，iPad 推出一年後就佔總銷售收入的 18%。
Gurman 認為，Apple Watch 的起步要慢得多，但它已經成為“業務的重要組成部分”。儘管蘋果尚未將 Apple Watch 的銷量統計到 iPhone 和 iPad 等自己的類別中，但它仍然是可穿戴設備、家居和配件領域的一部分，每年帶來約 400 億美元的收入。
對於 Apple Vision Pro，Gurman 的理由是，非常有限的發佈時間表使其銷售軌跡比 Apple Watch 慢得多。 Apple Watch 在 9 個國家/地區的售價為 349 美元，而 Apple Vision Pro 的售價是其十倍，而且僅在美國上市。
Apple Vision Pro 在 2024 年初推出後的幾個月內不會擴展到其他國家，並且可能要到 2025 年才會上市。
文化和財務
Gurman 還回顧了歷史進行比較，指出社會已經習慣了手錶 200 年，因此健身追踪器或智能手錶是微不足道的。重型耳機需要單獨的外部電池，並且需要戴在臉上，這構成了一個挑戰，因為市場上幾乎沒有幾個世紀的類似產品。
在細分財務方面，古爾曼表示，蘋果幾年前最初的第一年目標是“數百萬美元”，很快就會達到 400 萬，然後是 100 萬。 。目前第一年的銷售預測為 400,000 至 500,000 輛。
以 3,700 美元的耳機和處方鏡片等附加產品的平均售價計算，蘋果達到低端預期將相當於第一年的收入約為 15 億美元。 Gurman 認為，要達到 iPad 的水平，耳機的銷量需要增長 20 倍，達到每年約 800 萬台。
儘管有望推出更便宜的機型，但達到 iPad 的收入水平“在可預見的未來幾乎是不可能的”。古爾曼認為，即使即將推出更便宜的型號，大多數人也會堅持選擇“更安全的選擇”Mac 或 iPad，至少在蘋果推出更接近眼鏡的版本之前是這樣。
Apple Vision Pro 對於該公司來說是一個緩慢發展的概念並不新鮮，因為過去已經討論過它對於該公司來說更像是一個長期遊戲。
再加上技術的進步使事物變得更小、更快、更便宜並且總體上更好，而且蘋果擁有充足的資源和現金來玩等待遊戲，沒有人能真正期望蘋果的耳機項目能夠立即成為 iPhone 級別的賣家。
