Google Fiber 計劃在未來幾年內將其高速互聯網服務帶到亞利桑那州、科羅拉多州、愛達荷州、內布拉斯加州和內華達州的多個城市，這是其自成立以來的首次大規模擴張自 2018 年 2 月成為 Google Fiber 的首席執行官以來，Dinni Jain 在他的首次媒體採訪中表示，他的團隊終於準備好在 2015 年成為獨立的 Alphabet Inc 部門。
超過四年的銳化運營。
預計從今天的 17 個擴展到美國 22 個都會區，包括先前宣布的在亞利桑那州梅薩和科羅拉多州科羅拉多斯普林斯啟動的項目。這些選擇是基於公司對速度滯後的調查結果。
“10 年前有一種印象，Google Fiber 試圖建設整個國家，”Jain 說。 “我們在這裡的意思是，’不，我們並不是要建設整個國家。’”
Jain 拒絕評論 Fiber 的財務業績或籌款計劃。
一些其他 Alphabet 子公司已籌集外部資金以獨立驗證其價值，但已被其他實體關閉或納入。隨著未來三到五年內實現擴張，Fiber 可能面臨類似的選擇。
由於對全球經濟衰退的擔憂加劇，Alphabet 和其他公司放緩招聘並關閉了一些邊緣項目，因此制定了增長計劃。
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“我們的目的是建立自己能夠成功的業務，這就是我們在 Google Fiber 肯定要努力做的事情，”Jain 說。他補充說，該公司不能依賴“富人父母的錢包”。
2010 年，谷歌與聯合創始人拉里佩奇和謝爾蓋開始接手康卡斯特公司和 AT&T 公司等互聯網服務巨頭。 Brin 宣稱他們已經厭倦了等待國會以更低的成本推動行業走向更快的速度。
該項目奏效了。競爭對手爭先恐後地在德克薩斯州奧斯汀等初始發射場，甚至洛杉磯和其他正在考慮的地區提供每秒千兆比特的服務。
“我們太偏執了，”Jain 談到他之前的擔任時代華納有線電視的首席運營官。
但谷歌在 2015 年將其核心業務與光纖、送貨無人機和抗衰老解決方案等其他賭注分開。布林和佩奇也放棄了一些監督。
光纖不得不削減其每年數億美元的損失，這些損失用於建設、試驗新的光纜接地方法和補貼一些服務。
而華爾街歡呼成本控制和透明度，過去幾年光纖最大限度地減少了向愛荷華州西得梅因和現有大都市地區的擴張。 Jain 改進了流程並拋棄了旨在節省時間的失敗想法，例如將電纜綁在人行道上。
去年，它的建設量超過了前幾年的總和。
Jain 說。
Fiber 在它的觀點中保持著一定的優勢。雖然埋得比其他人少的溝渠應該可以節省時間，但精簡價格和設置限制客戶的求助電話應該可以降低成本。
Jain 說，客戶聯繫 Fiber 的次數比他在類似公司看到的少三分之一，他形容註冊“非常健康”，比他加入前的預期要高。
Fiber 將繼續通過其 Webpass 品牌為多單元建築提供無線服務。在某些情況下，它會從其他供應商那裡租用本地光纖網絡。
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