Alkuperäinen iMac vuonna 1998
Steve Jobs julkisti 6. toukokuuta 1998 iMacin, eikä meillä nyt olisi iPhonea, Apple Storea tai edes Applea itseään, jos sitä ei olisi ollut. ei ollut niin menestys.
Jos koskaan on epäilystäkään siitä, että iMac on ilmiömäinen menestys, yritä vain ajatella mitä tahansa muuta tietokonetta – mitä tahansa muuta laitetta – jota myydään vielä neljännesvuosisataa sen julkaisun jälkeen. Vuoden 2023 iMac voi olla huomattavasti erilainen kuin alkuperäinen vuonna 1998 julkistettu iMac, mutta kyse ei ole vain siitä, että se on säilyttänyt nimensä.
Tämän päivän iMac on ohut, tyylikäs muotoilu ja 1998-luku oli lihava ja sipulimainen, mutta sydämeltään ne ovat tunnistettavissa samat. iMac on aina ollut all-in-one-tietokone, jossa näyttö ja varsinainen tietokoneen osa sijaitsevat yhdessä yksikössä.
Kaikki yhdessä
1990-luvulla nykyiset tietokoneen käyttäjät ja ammattilehdistö ymmärsivät, että tämä tarkoitti, että omistajat eivät voineet yhdistää eri näyttöjä tai muut oheislaitteet. He näkivät, että sait mitä sait, ja jos halusit jotain muuta, se oli sinun ongelmasi.
“Mutta iMac (lausutaan EYE-Mac-“i”tarkoittaa Internetiä) poikkeaa tietokonealan standardeista myös muilla tavoilla, ja asiakkaiden on päätettävä, ovatko eri keinot parempia”, kirjoitti. New York Times vuonna 1998.”Tällaisen suunnittelun haittapuoli on, että ihmiset ovat lukittuina käyttämään iMacin 15 tuuman näyttöä… [mutta] iMacin näyttö on yksi parhaista saatavilla olevista 15 tuuman näytöistä.”
“Jotkut asiakkaat saattavat pystyä työskentelemään tehokkaasti ilman tapaa siirtää tietoja fyysisesti, varmuuskopioimalla tiedostot verkkopalvelimelle tai Internetiin”, julkaisu jatkoi,”mutta suurin osa Applen kuluttajista yrittää vedota elämään maailmassa, jossa levykkeet ovat tärkeitä.”
“Kun on jätetty huomioimatta kotimarkkinat parin vuoden kuluttua Mac on palannut kovasti”, kirjoitti Los Angeles Times Toukokuu 1998.”iMacissa on runsaasti tehoa, upeita ominaisuuksia, kilpailukykyinen hinta ja radikaalisti uusi ulkoasu – kurvikas, läpikuultava, sininen ja valkoinen.”
“Minun silmääni se on kaukana kauniista, mutta tärkeintä on tämä: iMac on niin erilainen kuin normaali, että ihmiset kiinnittävät siihen huomiota”, lehti jatkaa.”Ja jos Apple tarvitsee jotain näinä päivinä, se on huomiota innovaattorina.”
Los Angeles Times ylisti yleisesti iMacia, mutta lisäsi silti:”Arvelen, että Apple on väärässä kotikäyttäjien suhteen – useimmat haluavat silti levykkeen (tai zip-aseman) ja joutuvat ostamaan lisäosan päällä.”
Se, minkä Apple näki, minkä tiedämme, että koko muu tietokoneteollisuus jäi kaipaamaan, oli se, että tämä kaikki oli juuri se pointti. Steve Jobs halusi iMacin olevan laite – yksittäinen laite, jota käytit sen sijaan, että se olisi räätälöity.
1990-luvulla hän sai mitä halusi ja se toimi kaikin mahdollisin tavoin. iMacista lähtien Apple keskittyi kuluttajiin, ja on kuin se olisi ainoa yritys, joka ei pitänyt sitä huonona asiana.
“Olemme tehneet lujasti töitä muodin parissa, mikä on erittäin tärkeää kuluttajamarkkinoilla”, Steve Jobs kertoi talouskirjoittaja Lou Dobbsille osoitteessa CNN Money iMacin julkaisuviikolla.
Bill Gates tietää parhaiten
Nyt ei ole selvää, milloin Bill Gates pilkkasi iMacia, mutta joskus vuonna 2000 hän kiisti sen ja Applen.
“Ainoa asia, jonka Apple tarjoaa nyt, on johtajuus väreissä”, hän sanoi.”En usko, että kestää kauan, ennen kuin saamme sen kiinni.”
Steve Jobs (vasemmalla) ja Bill Gatesilla oli melko erilaisia mielipiteitä suunnittelusta.
Gates viittasi siihen, kuinka iMac tuli pienessä eri värisessä sateenkaaressa, mutta Apple ei suinkaan jättänyt huomiotta tekniikkaa suosivan sivellintä. Jobs ei epäröinyt puhua muodista ja kuluttajista, mutta hän oli vähintään yhtä luja myös teknisistä tiedoista.
“Tämä [iMac] on uskomattoman suloinen”, hän sanoi Dobbsin haastattelussa.”Tämä 1 299 dollarin tuote on nopeampi kuin nopein Pentium II, jonka voit ostaa. Markkinoilla ei ole koskaan ollut näin tehokasta ja siistin näköistä kuluttajatietokonetta.”
Jobs oli aina terävä liikemies, ja hän kertoi Dobbsille, että sen silloisista 22 miljoonasta asiakkaasta 10 miljoonaa oli kuluttajia. Tämä ei tarkoittanut vain, että Applen pitäisi kiinnittää huomiota siihen, kuka sen laitteita ostaa, vaan Jobs sanoi, että se tarkoitti, että yrityksellä oli mahdollisuus saada nämä kuluttajat ostamaan lisää Maceja.
“Näitä käyttäjiä ei ole päivitetty Applen kannattavuusongelmien vuoksi, joista olemme mielestäni selvinneet”, hän Jobs.”Ja emme ole antaneet heille hyvää tuotetta pitkään aikaan.”
Se ei aina näyttänyt tältä
Tänään iMac on lukemattomien yliopistojen, toimistojen ja kotien peruslaite, ja jopa sen varhaisina päivinä , Steve Jobs kuulosti, että menestys oli ilmeinen. Todellisuudessa valinta jopa uuden Macin tekemisestä oli riski, ja niin kaukana testatuista onnistumisista oli pelkkää uhkapeliä.
Se oli myös uhkapeli, jonka häviämisestä Apple ei selvinnyt.
iMac-projekti aloitettiin melkein heti, kun Jobs palasi Applelle vuonna 1997, mutta hänen tehtävänsä ei ollut luoda uutta tuotetta. Lopulta yrityksen pelastamiseksi Jobs paljasti, että se oli 90 päivän sisällä konkurssista.
Kun yritys kaatuu, on selvää, että kustannuksia halutaan leikata, ja yritys voi päättäväisesti näyttää, että yrityksessä on vielä elämää jäljellä. Yksi tapa tehdä se on todellakin julkaista uusi tuote, ja Apple teki sen – Twentieth Anniversary Macin kanssa.
Se oli rohkea, sen suunnittelijoiden joukossa oli Jony Ive, mutta se oli myöhässä, kun se julkistettiin, ja se oli myöhemmin vielä, kun se toimitettiin. Kone jäi Applen 20-vuotisjuhlasta yli vuoden väliin, ja sitten se oli joka tapauksessa floppi.
Yrityksenä Apple oli viimeisellä hengenvetoonsa, ja yksi asia, jolla se ehkä vielä halusi, oli se, että se pystyi suunnittelemaan hyvän tietokoneen. Twentieth Anniversary Mac näytti osoittavan, että joko Apple oli menettänyt sen taidon tai ehkä sillä suunnittelulla ei ollut enää merkitystä.
Jos haluat saada todellisen käsityksen siitä, kuinka huonosti asiat olivat, kuvittele Applen toimitusjohtaja Gil Amelio astumassa lavalle Macworld 1997-tapahtumassa ja tekemässä sitä, mitä Michael Markman, Applen entinen mainonta-ja luovien palveluiden johtaja, vakuuttavasti kuvailee nimellä Huonoin Apple Keynote koskaan.
Tämän Apple esitteli uskolliselle käyttäjäkunnalleen ja koko maailmalle. Apple sanoi, ettei sillä ollut mitään, ei tuotteita, joista se välitti, ei mitään.
Applella oli vain kasvava määrä rahaa menetetty, ja varmuus siitä, että irtisanomiset ovat tulossa.
Mutta sitten se sai myös Steve Jobsin ja NeXT:n. Jobs palasi Applelle alimmillaan, ja hän oli armoton leikkaamaan kaikkea, mikä hänen mielestään ei ollut oikein. Kulissien takana olevalla politiikalla, johon kuului jopa Gil Amelion pakottaminen ulos.
Jobsin leikkaukset sisälsivät hyvin julkisesti koko Newton MessagePad-linjan. Julkisesti vähemmän huomattavia olivat leikkaukset, kuten Applen OpenDoc-ohjelmistosuunnitelman lopettaminen.
WWDC 2007:n”palokeskusteluksi”kutsutussa Jobs puhui nimenomaan OpenDocin leikkaamisesta ja kertoi kehittäjille suoraan siitä, mitä Apple aikoo tehdä. Hän suhtautui kriittisesti Applen lähimenneisyyteen, mutta rehellisyys siitä, mitä hän näki toimivan ja toimimattoman, oli virkistävää.
Yli kahden vuosikymmenen jälkeen olemme elävät tulevaisuudessa Jobs ennusti tuossa chatissa. Mutta jokainen hänen mainitsemansa laitteisto tai ohjelmisto on kauan poissa – ja silti koko video on edelleen täysin vakuuttava.
Se on melko tekninen video, koska se on elokuva Jobsista keskustelemassa kehittäjien kanssa, mutta jopa tässä Jobs pohti, kuinka Apple voisi tehdä parempia tietokoneita kuluttajille. Hän antoi esimerkin, kuinka hän toivoi Applen tekevän verkkojen muodostamisen käyttäjille yhtä yksinkertaiseksi kuin Mac oli tehnyt tietokoneella.
“Se on yksi niistä asioista, joissa uskon, että [markkinoilla Applen täytettävänä] on valtava aukko”, hän sanoi.”Enkä voi kertoa sinulle, kuinka mahtavaa tämä on, ellet käytä sitä.”
iMac oli Applen tapa yrittää viestiä tästä ja kaikista Jobsin tavoitteista. Se ei sisältänyt vain verkkovaihtoehtoa, vaan pakotti ihmiset verkkoon poistamalla levykkeen.
“Apple väittää, että 1,44 megatavun 3,5 tuuman levyasema on menneisyyttä”, sanoi New York Times,”ja että sellaisen asentaminen iMaciin olisi tehnyt siitä viime vuoden koneen. ensi vuoden sijasta.”
“iMac on Jobsin ensimmäinen todellinen teknologialausunto väliaikaisena toimitusjohtajana”, jatkoi Los Angeles Times.”Se on klassinen Steve Jobs – uhkapeli. Mutta se näyttää minusta hyvältä vedolta.”
Apple oli hermostunut
Jopa kriitikot, jotka pitivät Applea tyhmänä levykkeen suhteen, pitivät ainakin Applea. Useimmilla oli myös positiivista sanottavaa, ja tietysti Steve Jobs huokaisi täydellistä varmuutta iMacin vahvuuksista – ja täydellistä luottamusta sen menestykseen.
Myös katsomme iMacia taaksepäin yli kahden vuosikymmenen jälkeen, kun se on ollut hitti.
Ja siellä olivat vuoden 1997 TV-mainokset, joissa Jeff Goldblum puhui siitä, kuinka ilmeinen ja helppo iMac on.
On siis vaikea kuvitella, ja hieman vaikea olla varma, mutta on merkkejä siitä, että Apple epäili. Ja ne kaikki ovat Applen mainoksissa.
Ensimmäinen maininta iMacista Applen verkkosivustolla yrittää vinkuilla olla trendikäs ja siisti.”On hyvä, että ei ole lakia, joka estäisi sitä, että yhtiöllä on monopoli hyviin ideoihin”, se sanoi.”Muuten Apple olisi syvässä jogurtissa ideoista, joita Steve Jobs jakoi yleisölle Applen Flint Centerin auditoriossa tiistaina 6. toukokuuta.”
Silloin iMac yritettiin liittää Applen kokoonpanoon, johon tällä hetkellä kuului Power Macintosh G3, PowerBook G3 ja iMac. Joita listattiin toistuvasti nimellä”Pro, Go, Whoa”.
Tämän iMacin”Huu”-kohdan hihnassa oli:”Ei hätää, sinun ei tarvitse sanoa mitään.”
Se mitä Apple sanoi, kun iMac toimitettiin elokuussa 1998, ja mitä Apple painotti siitä, yhtiö ei käytännössä koskaan keskity nykyään. Kaikki oli kiinni hinnasta.
“Maailman helpoin käyttää tietokone on nyt maailman helpoin omistaa”, oli yksi mainosrivi Applen sivustolla vuoden 1998 lopussa.”Räjäyttää mieltä. Ei budjetteja.”
Harvinainen tapaus, jossa Apple käytti hintaa myyntivalttina
Apple painotti, kuinka voit hankkia iMacin 30 dollarilla kuukaudessa ilman käsirahaa ja ilman maksua lähes neljään kuukauteen.
p>
Ehkä Apple oli turhaan huolissaan siitä, houkutteliko iMac asiakkaita – tai ehkä Applella oli strategiansa kohdallaan. Sillä kun numerot olivat kohdallaan, iMac oli hitti.
Ensimmäisellä kerralla myyntivuonna lähes kaksi miljoonaa iMacia myytiin – ja Applen markkinaosuus kaksinkertaistui 11,2 %:iin.
“Melkein yhtä tärkeää kuin myytyjen iMacin määrä oli se, kuka osti tietokoneet”, kirjoitti Owen W. Linzmayer vuonna 2004″Apple Confidential 2.0″-kirjassa.”[Se] paljastui, että 29,4 prosenttia ei ollut koskaan omistanut tietokonetta ennen ja 12,5 prosenttia omisti aiemmin Wintel-kloonin, mutta ei Macintoshia.”
Joten Jobs vei Applen kuolemankierteestä menestykseen. Ennen iMacia ostajien oli oltava tietoisia siitä, että Apple todennäköisesti kuolee, ja heidän epäröivyytensä ostaa Maceja oli keskeinen syy, miksi se oli totta.
Alkuperäisen iMacin julkaisun jälkeen aivan uudet markkinat, jotka eivät olleet kuulleet Applen ongelmista eivätkä välittäneet, ostivat nyt.
Ripoffit ja tulevaisuus
Mitään hyvää menestystä ei jätetä kopioimatta, ja tietysti oli PC-tietokoneita, jotka julkaistiin nimenomaan iMacin ottamiseksi.-ostomarkkinat. Yksikään näistä valmistajista ei kuitenkaan nähnyt mitään syvempää kuin Bill Gatesilla, ja sen seurauksena he tekivät tavallisia, tavallisia PC:itä, jotka vain lisäsivät kirkkaita värejä ja läpikuultavia koteloita.
Se ei riittänyt ostajille, mutta Applelle riitti haastaakseen Future Powerin ja eMachinesin kaltaiset yritykset oikeuteen. Asian käsittely kesti muutaman kuukauden, mutta molemmat yritykset lopettivat iMacin inspiroiman tuotantolinjansa.
Tärkeintä on, että he menettivät iMacin silloin – ja tekee edelleen. Se ei ole koskaan värillistä, se on aina syvä ymmärrys siitä, että tietokoneet on tarkoitettu ihmisten käyttöön, jotka ovat paljon enemmän kiinnostuneita työstään kuin teknisistä tiedoista.
Sinulla on oltava tarpeeksi hyvät tekniset tiedot, riittävän hyvä tekniikka, mutta kun myyt prosessorin nopeudella, häviät kilpailijoille. Kun myyt sen, mitä iMac voi tehdä, voitat.
Jokaisen iMacin ytimessä vuoden 1998 mallista nykypäivään on hyvin erityinen suunnittelun eetos.”Anna jokaisen elementin olla mitä se on”, Steve Jobs sanoi Jony Ivelle Linzmayerin mukaan.
Jobs halusi jatkaa iMacin radikaalia päivittämistä, ja syksyllä 2000 hän ja Ive keskustelivat siitä, mikä olisi seuraava malli. Kävellessään vaimonsa Laurene Powell Jobsin puutarhan läpi Jobs kertoi Ivelle, että”jokaisen elementin on oltava uskollinen itselleen”.
“Miksi pitää olla litteä näyttö, jos aiot hämärtää kaiken tämän selässä?”hän sanoi.”Miksi seistä tietokone kyljelleen, kun se todella haluaa olla vaakasuorassa ja maassa?”
Jobs sanoi sitten, että uuden iMacin”pitäisi näyttää auringonkukasta”.
Tämän päivän iMacit eivät näytä miltään eräänlainen eläimistö. Ne ovat lähes veitsen ohuita, ainakin verrattuna kyykkyisiin, lihaviin ja sipulikokoisiin ensimmäisiin iMaceihin.
Ne ovat kuitenkin yksi laite sekä näppäimistö ja hiiri, jotka toimivat kuluttajille, ammattilaisille, tutkijoille ja opiskelijoille.
iMac on ikuisesti ja aina, all-in-one, joka on yksi kaikille.
