Technology Alliancen vuosittaisen State of Technology-lounaan aikana T-Mobilen toimitusjohtaja Mike Sievert kommentoi kotityöskentelykulttuuria. Tämä kommentti sai valtavan reaktion yli 700 henkilön joukosta eri sektoreilta, jotka olivat läsnä tässä tapahtumassa. Puheessaan hän kertoi voimakkaat ja selkeät neuvot teknologia-alan johtajille, joissa heitä kehotetaan”palaamaan toimistoihin”.
No, tietyssä määrin Mike Sievert on erinomaisessa asemassa ottamaan kantaa alueensa teknologia-alan johtajien toimiin. Hän ei ole vain T-Mobilen toimitusjohtaja, vaan hän on myös Challenge Seattle CEO-ryhmän jäsen. Tämä ryhmä kokoaa yhteen yli 22 Seattlen suurimman työnantajan toimitusjohtajaa, joiden tehtävänä on varmistaa alueen menestyminen eri liiketoiminta-aloilla.
Mutta miksi Mike Sievertin kaltainen mies kutsuu teknologia-alan johtajia saadakseen ne takaisin toimistoon? Viittaako hän myös muiden teknologiayritysten toimitusjohtajiin sanomalla teknologia-alan johtajia? Mitä hyötyä on näiden teknologia-alan johtajien tuomisesta takaisin toimistoon?
T-Mobilen toimitusjohtaja uskoo, että teknologia-alan johtajien tulisi luopua kotoa työskentelystä
Ei ole enää uutinen, että pandemia muutti kuinka paljon teknologiayritykset harjoittivat liiketoimintaansa. Mutta kun pandemia ja rokotteet olivat helposti saatavilla, työntekijöiden oli palattava toimistoon. Pandemian jälkeen monet yritykset ovat avanneet ovensa työntekijöille, mukaan lukien T-Mobile ja muut Seattlen yritykset.
Tästä huolimatta Mike Sievert huomauttaa, että jotkut työntekijät eivät halua palata toimistoon.. Nämä työntekijäryhmät ovat niin tottuneet kotoa työskentelyyn. Mike Sievertin näkökulmasta heidän poissaolonsa toimistosta kertoo työvoimasta, joten heidän on palattava toimistoon.
Sievertin mukaan ne, jotka haluavat palata toimistoon, ovat nuorempia. työntekijöiden sukupolvi. Vanhempi ja kokeneempi sukupolvi, jolla on vuosien kokemus, ujostele palaamasta toimistoon. Sanomalla teknologia-alan johtajia Mike Sievert viittaa vanhemman sukupolven työntekijöihin.
Ilman heitä toimistossa nuoremman sukupolven on vaikea oppia sopeutumaan täydellisesti tehtäviinsä. Tämä ei tarkoita sitä, että nuorempi sukupolvi olisi kouluttamaton, mutta he tarvitsevat mentorointia. Parhaiten näiden nuorempien työntekijöiden mentoreihin soveltuvat vanhempi sukupolvi, jolla on paljon kokemusta.
Lisäksi kentällä tarvitaan lisää työntekijöitä turvallisuussyistä. Mike Sievert korostaa myös tätä asiaa puheessaan yhdistäen pisteet rikollisuuden ja työstä poissaolon välillä. Näistä syistä T-Mobilen toimitusjohtaja Mike Sievert toivoo, että kaikki työntekijät pääsevät takaisin toimistoon.