Image: Embracer Group
Embracer Group on ilmoittanut meneillään olevaan uudelleenjärjestelyohjelmaan, joka tekee ruotsalaisesta videopeli-ja mediaomistajasta”Lahempi, vahvempi ja keskittyneempi, omavarainen yritys.”Ohjelma, joka on jaettu eri vaiheisiin ja kestää maaliskuuhun 2024, sisältää irtisanomisia, ja vaikka lehdistötiedotteessa ei kerrottu nimiä, osa studioista ja peliprojekteista on ilmeisesti suljettava osana prosessia. Embracer Group tunnetaan osittain nimellä osti Eidoksen, Crystal Dynamicsin ja Square Enix Montrealin Square Enixiltä vuonna 2022.”Kaikki ilmoitetut merkittävät julkaisut julkaistaan edelleen suunnitellusti”, Embracer selvensi.
Embracer-konsernin saneerausohjelman kohokohdat
Operatiiviset ja taloudelliset toimenpiteet käteisen konvertoinnin lisäämiseksi, tehokkuuden parantamiseksi ja investointien vähentämiseksi, jolloin nettovelka on alle 10 miljardia Ruotsin kruunua tilikauden 2023/24 loppuun mennessä. Käyttöomaisuusinvestointien vähentäminen vähintään 2,9 miljardilla kruunulla tilikauteen 2024/25 mennessä verrattuna 7,9 miljardin kruunun juoksusuhteeseen tilikauden 2022/23 viimeisellä neljänneksellä. Vähentää yleiskustannuksia vähintään 10 % tai vähintään 0,8 miljardia Ruotsin kruunua vuodessa verrattuna vuoden 2022/23 neljännen vuosineljänneksen juoksusuhteeseen. Toistaa aiemmin ilmoitetun 7–9 miljardin kruunun oikaistun liikevoiton ennusteen tilikaudella 2023/24. Toimenpiteet otetaan käyttöön välittömästi ja ne saavuttavat täyden ajonopeuden tilikaudelta 2024/25. Matthew Karch nimitetty väliaikaiseksi operatiiviseksi johtajaksi ja Phil Rogers väliaikaiseksi strategiajohtajaksi johtavat ohjelman suunnittelua ja toteutusta.
Embracer-konsernin rakenneuudistusohjelman osat
Matthew Karch nimitettiin väliaikaiseksi operatiiviseksi johtajaksi ja Phil Rogers väliaikaiseksi strategiajohtajaksi johtamaan ohjelman suunnittelua ja toteutusta. Yleisten yleiskustannusten, yritys-, julkaisu-ja myynti-, hallinto-ja yleiskustannusten vähentäminen studioiden sulkeminen ja projektien lopettaminen, joista ei ole vielä ilmoitettu ja joiden ennustettu tuotto on alhainen. Kattavamman, keskitetyn prosessin luominen peliinvestoinneille ja edistymisen arvioinnille luovan vapauden säilyttäminen Yritysten ja liiketoimintojen yhdistäminen, mukaan lukien operatiivisten konsernirakenteiden tarkistaminen Investointien vähentäminen ulkoiseen kehitykseen keskittyen enemmän sisäiseen kehittämiseen, joka perustuu omistettuun tai hallitsemaan IPR:ään Sisäisesti kehitettyjen, suuribudjetisten pelien ulkopuolinen rahoitus lisääntyy Keskitetty ja standardoitu, datalähtöisemmän ja tarkemman lähestymistavan toteuttaminen pelien ennustamiseen
Embracer Groupin lehdistöstä julkaisu:
Ohjelma on jaettu eri vaiheisiin maaliskuuhun 2024 saakka keskittyen kustannussäästöihin, pääoman allokointiin, tehokkuuteen ja konsolidointiin. Välittömästi käynnistettävä alkuvaihe tähtää pääasiassa kustannussäästöihin koko konsernissa. Seuraava vaihe, joka myös alkaa välittömästi, vaatii lisäanalyysiä konkreettisten toimien määrittämiseksi. Viimeisessä vaiheessa keskitytään sisäiseen konsolidointiin, resurssien käytön lisäämiseen ja synergiaetujen lisäämiseen koko konsernissa. Toimenpiteet kunkin yrityksen osalta toteuttavat uusi väliaikainen COO ja CSO yhteistyössä kunkin operatiivisen ryhmän toimitusjohtajan ja johtoryhmien kanssa. Embracer työllistää tällä hetkellä lähes 17 000 ihmistä, ja vaikka luku on pienempi vuoden loppuun mennessä, on liian aikaista antaa tarkkoja ennusteita tästä.
On tuskallista nähdä lahjakkaita joukkueen jäsenet lähtevät. Ihmisemme muodostavat Embracerin rakenteen. Ymmärrän ja kunnioitan, että monet teistä ovat huolissaan omasta asemastaan, enkä minulla ole kaikkia vastauksia kaikkiin kysymyksiin. Haluan tehdä selväksi, että tätä ohjelmaa koskevia päätöksiä ei tehty kevyesti.
Toimenpiteisiin kuuluvat, mutta eivät rajoitu niihin, joidenkin studioiden sulkeminen tai myyminen sekä meneillään olevan pelikehityksen lopettaminen tai keskeyttäminen hankkeita. Se sisältää myös vähentyneet menot muihin kuin kehityskuluihin, kuten yleiskulut ja muut toimintakulut. Vähennämme kolmansien osapuolien julkaisemista ja keskitymme enemmän sisäiseen IP-osuuteen ja lisäämme suuribudjettipelien ulkoista rahoitusta.
Tulevien pelien julkaisujen ohjelman mahdollinen vaikutus liittyy lähes kokonaan ennalta ilmoittamattomiin projekteihin. Kaikki ilmoitetut merkittävät julkaisut julkaistaan edelleen suunnitellusti.
Liity tätä koskevaan keskusteluun postata foorumeillamme…
