Se saattaa tällä hetkellä tuntua kaukaiselta muistolta, mutta vuosi 2020 toi sukupolvien tapahtuman COVID19-pandemian muodossa. Tämä oli sellainen asia, jota he opettavat historiankirjoissa vuosikymmenien kuluttua. Olemme eläneet sen läpi, nähneet kuinka se pysäytti maailman ja pakotti meidät sopeutumaan uuteen todellisuuteen.

Pandemisen jälkeinen todellisuus ei ole todellakaan kehittynyt niin kuin monet luulivat sen tuolloin. Olemme suurelta osin palanneet siihen tapaan, jolla elimme ennen pandemiaa. Toimistot ovat jälleen täynnä toimintaa, matkustaminen kukoistaa ja virus näyttää olevan saatu hallintaan. Taloudellinen todellisuus on kuitenkin kaukana samasta.

Samsungilla oli kaukonäköisyys tehdä tarvittavat muutokset selviytyäkseen näistä vastatuulesta. Yrityksen strategia kääntyi hyväksymään”Seuraava normaali”, termi, jonka se loi. Se toi takaisin Fan Edition-mallin, tuplasi taitettavat laitteet ja alkoi saada lisää arvoa keskitason laitteistaan.

Se oli merkki tulevista asioista. Jos tuntuu, miksi Samsung ei todellakaan painota lippulaivapuhelimiensa suuria teknisiä tietoja, se johtuu suurelta osin markkinoiden dynamiikasta. Ne ovat erityisen huonoja älypuhelinsegmentin yrityksille. Lippulaivasegmentti on pysähtynyt, keskihintaisten tuotteiden myynti laskee, kun ihmiset pitävät puhelimista pidempään, ja elinkustannusten nousu kaikkialla tekee ihmisten vaikeaksi perustella paljon rahaa puhelimiin.

Samsung ei voi enää omaksua täydellistä lähestymistapaa teknisten tai parannusten kanssa, muuten se voi päätyä uhraamaan voitot. Marginaalit ovat jo aika pienet tällä alalla. Viimeinen asia, jonka Samsung haluaisi, on puhelin, joka päihittää kaikki muut markkinoilla, mutta jota ei myydä merkittäviä määriä, koska ihmisillä ei ole siihen varaa.

Yhtiö ei voi uhrata voittoa tässä pyrkimyksessä. Sen on jatkuvasti tuotettava suuria voittoja voidakseen investoida edelleen tutkimukseen ja tuotekehitykseen, uusiin sijoituksiin sekä tarjota kohtuullista tuottoa osakkeenomistajille. Puolijohdedivisioonan, Samsungin ensisijaisen käteislehmän, ja rahan vuotamisen ansiosta Samsungilla ei tällä hetkellä ole paljon liikkumavaraa kannattavuuden kanssa.

Tämä ei ole Samsungin yksittäinen ongelma. Lähes jokainen yritys tällä alalla kamppailee saman kanssa. Jopa kiinalaiset teknologiayritykset, jotka tekevät täytetyistä teknisistä levyistä strategioidensa kulmakiven, kamppailevat. He eivät löydä alun perin aggressiivisesti hinnoiteltuille tuotteilleen yhtä monta ostajaa kuin ennen. He ovat lopulta päättämässä toimintaansa tietyillä markkinoilla kaikkialla Euroopassa, koska siellä ei ole enää järkeä jatkaa toimintaansa.

On puhuttu paljon siitä, johtavatko nämä vaikeat ajat kaikkialla maailmassa uuteen taantumaan. Jotkut ovat sitä mieltä, että olemme jo taantumassa. Nähtäväksi jää, miten se kehittyy, mutta tässä kannattaa korostaa huonoja uutisia. Jokaisen taantuman jälkeen syntyy uusi todellisuus, ja sitä nämä haastavat ajat todennäköisesti antavat.

Uusi todellisuus Samsung-faneille voi olla riittävän hyviä laitteita, mutta ei kaikilta osin tyhmiä. Samsung ei varusta niitä tuotteilla, jotka nostavat niitä tälle tasolle, koska numerot eivät enää ole kohdakkain. Samsungia haittaa myös tilauspohjaisen tulovirran puute. Se ei tienaa kymmeniä miljardeja dollareita joka vuosi musiikista, videoista, premium-pilvipalveluista jne., kuten Apple. Yritys ei voi kompensoida voittoja muualla saadakseen sen sieltä pois.

Tulevaisuutta on vaikea ennustaa ja tilanne voi muuttua kokonaan muutaman vuoden kuluttua. Geopolitiikka on myös tärkeässä roolissa globaalissa talouselämässä, ja globaaleissa linjauksissa tapahtuu suuri muutos. Kaikki on hyvin sekavaa ja hämmentävää, mutta toistaiseksi faneilla ei ole muuta tekemistä kuin istua sivussa ja toivoa, että kaikki toimii heidän edukseen pitkällä aikavälillä.

Categories: IT Info