Miközben a Szilícium-völgy technológiai óriásai továbbra is példátlan mértékű tömeges elbocsátásokat jelentenek be, úgy tűnik, az Apple alkalmazottai viszonylagos békében vészelték át ezt a vihart.
Az elmúlt hetekben a Microsoft, a Google és a Facebook anyavállalata, a Meta egyenként több mint 10 000 munkahelyet szüntettek meg globális munkaerőtől – és messze nincsenek egyedül; a leépítések több ezer elbocsátást eredményeztek a Citigrouptól és a Disney-től a Yahoo-ig és a Zoom-ig.
Az Apple nem teljesen mentes az őrülettől, hogy lefaragja a vörös tintát a világjárvány utáni világban, de úgy tűnik, hogy az iPhone gyártója kreatívabb módszereket talált erre.
A Bloomberg Mark Gurman szerint az Apple komoly megszorításokat hajt végre, de ezt olyan területeken teszi, amelyek közel sem befolyásolják annyira az emberek életét. Legfeljebb egyes részlegeknél késik vagy csökkenti a bónuszok gyakoriságát, és ez lassítja a munkaerő bővülését a munkaerő-felvétel szüneteltetésével és a létszámcélok csökkentésével.
Gurman például megjegyzi, hogy a vállalat évente csak egyszer oszt ki bónuszokat és promóciókat az összes részlegben, ahelyett, hogy az egykor szokásos áprilisi és októberi ütemezést alkalmaznák. A legtöbb részleg már néhány éve átállt erre az éves ütemtervre, beleértve a nagyokat is, mint például a szoftverfejlesztés és a szolgáltatások, de mások, például az üzemeltetés és a vállalati kiskereskedelem továbbra is a kétéves tervben voltak.
Running Lean and Mean
Természetesen nem minden napfény és rózsa az Apple belsejében. Bár a vállalat még nem utalt a riválisai által végrehajtott hatalmas elbocsátásokra, egyes alkalmazottak azon kaphatják magukat, hogy megszorítják a nadrágszíjat.
Például, bár az alkalmazottak továbbra is megkapják a teljes bónuszt, amit ígértek, ezeket most egy kifizetésben fogják befizetni még ebben az évben, ahelyett, hogy tavasszal és ősszel két részletre osztanák. Nevezetesen, ez a változás nem vonatkozik az Apple legmagasabb beosztású alkalmazottaira – az igazgatói és magasabb beosztásúakra –, akiknek bónuszait általában negyedévente fizetik ki.
Míg Tim Cook, az Apple vezérigazgatójának kompenzációs csomagja elképesztően 50 millió dollárt tesz ki idén, ez valójában 40%-os csökkentés, és ennek nagy részét egyébként a cég részvényeiben fizetik ki; Cook éves fizetése 3 millió dollár, és várhatóan 6 millió dollár készpénzbónuszt kap az Apple idei teljesítményétől függően.
A vállalat bizonyos utazási költségvetését is visszafogta, most több költségvetési tételhez a vezető alelnöki szintű jóváhagyásra van szükség.
Az Apple Park falain belül megnőtt az ellenőrzés a ledolgozott órák és az alkalmazottak irodájában eltöltött idő tekintetében. Az Apple HR részlege most jobban figyelemmel kíséri, hogy az alkalmazottak milyen gyakran jönnek be az irodába, és egyes munkatársak állítólag aggódnak amiatt, hogy az Apple a heti három nap követelményét használja mércéül, ha szükségessé válik a létszámcsökkentés..
Azonban minden jel arra mutat, hogy ez nem fog bekövetkezni. Az Apple vezérigazgatója, Tim Cook minden bizonnyal megpróbálja elkerülni, hogy amennyire csak lehetséges, elengedje az embereket; múlt hónapban egy cikk a Wall Street Journalban (Apple News+) az Apple vezérigazgatója szerint az elbocsátásokat „utolsó megoldásnak” minősítette – bár nem tudta teljesen kizárni a lehetőséget.
Az elbocsátásokat végső megoldásnak tekintem. Soha nem mondhatod, hogy soha. A költségeket más módon is szeretnénk kezelni, amennyire csak tudjuk.Tim Cook
Mindazonáltal az Apple pénzügyi szempontból konzervatív kultúrát vall évek óta. Még a Steve Jobs-korszakban is sovány és aljas volt, és ritkán harapott el többet, mint amennyit anyagilag meg tudott rágni. Tim Cook a vezérigazgatói posztra emelkedett az operatív vezetőből, ahol legendássá vált az Apple összetett ellátási láncának irányítására való képessége. Cook a költségek csökkentésében és a gyártási ütemtervek lehető leghatékonyabb összeállításában volt zseniális.
A „hiúság” bérbeadása
Ez az Apple sokkal kevésbé bizonytalan helyzetbe került, mint riválisai, akik közül sokan hatalmas terjeszkedésen mentek keresztül a járvány során. Míg az Alphabet, a Meta és az Amazon megduplázta alkalmazottainak számát az elmúlt három évben, az Apple munkaerő-állománya viszonylag csekély, 20 százalékkal nőtt.
A legújabb jelentések arra is utaltak, hogy sok ilyen A bérbeadások pusztán egy „hiúsági mérőszám” teljesítésére szolgáltak, és most hatalmas létszámfelesleggel rendelkeznek az „álmunkát” végző emberekkel. Néhány Szilícium-völgyi vállalat sőt azzal vádolta az Alphabetet, hogy pusztán azért vesz fel embereket, hogy távol tartsa őket a versenytársaktól , akiknek nincs más munkaköri kötelezettségük, mint hogy „legyenek jogosultak, üljenek az asztalukhoz, és ne csináljanak semmit”.
A jó nagy cégek 2-szeres létszámfelesleggel rendelkeznek. A rossz nagyvállalatok létszáma legalább 4-szeres. – Marc Andreessen (@pmarca) 2022. április 16.
Mondanom sem kell, hogy az ilyen munkaerő-felvételi stratégiák hosszú távon nem működnek, és amikor beüt a gazdasági visszaesés, ezek az emberek kerülnek az elsők közé.
Amint azt a sokkal kisebb létszámnövekedés is igazolja, az Apple nem játszik ilyen típusú játékokkal. A vállalat hajlamos a munka elvégzéséhez szükséges minimális számú embert felvenni, és általában csak akkor hajt végre tömeges elbocsátásokat, ha egy projektet felszámolnak vagy átalakítanak.
Bár az Apple bevétele 5 százalékkal esett vissza a decemberi ünnepi negyedévben az előző évekhez képest, Cook gyorsan rámutatott, hogy a működési költségek is elmaradtak az iránymutatástól, és a múltban lassabban nőttek.”Nagyon körültekintőek és megfontoltak a kiadások terén, és továbbra is nagyon megfontoltak vagyunk, amikor munkaerő-felvételről van szó”-mondta Cook a részvényeseknek, miközben hozzátette, hogy az Apple továbbra is”innovációba fektet”.
