Il CEO di Apple, Tim Cook
Il CEO di Apple, Tim Cook, è molto entusiasta di AR e VR, rivela un nuovo profilo, ben lungi dal definire la tecnologia un”flop”nei suoi precedenti commenti.
Cook ha spesso oggetto di interviste da un’ampia varietà di pubblicazioni. In qualità di cover star del numero dei Global Creativity Awards 2023 di GQ, discute di come lavora e della sua eredità in Apple, ma rivela anche di più su se stesso.
Nelle sue conversazioni, è visto come canalizzare il ragazzo”leggermente con gli occhi spalancati”dell’Alabama che è sorpreso di diventare l’uomo d’affari più potente del mondo.
“Non sono mai stato descritto come normale”, racconta Cook la pubblicazione.“Odio sempre la parola normale in molti modi, perché ciò che alcune persone usano per descrivere normale è uguale a dritto. Alcune persone userebbero quella parola in quel modo. Non so — Sono stato descritto come un sacco di cose, ma probabilmente normale non è tra quelle.”
In qualità di CEO, Cook è indicato per essere molto disponibile, oltre a mantenere il contatto visivo e usare i nomi nelle conversazioni. Nel campus, è evidenziato che nessuno si disperde quando entra in uno spazio pubblico e si siede, a parte un lieve riflusso.
Cook ragiona”Penso che generalmente le persone si sentano a proprio agio nell’avvicinarsi a me”quando ascoltano l’osservazione.
AR, VR e visori
Gran parte del profilo era dedicata alle tecnologie del futuro, come i tanto citati visori AR e VR di Apple, e Cook aveva molto da dire sull’argomento, anche se si fermò a confermare l’esistenza dell’auricolare.
“Se pensi alla tecnologia stessa con la realtà aumentata, solo per prendere un lato del pezzo AR/VR, l’idea di poter sovrapporre al mondo fisico cose del mondo digitale potrebbe migliorare notevolmente la capacità delle persone comunicazione, connessione tra le persone”, ha detto Cook.”Potrebbe consentire alle persone di ottenere cose che prima non potevano ottenere”.
Ha continuato”Potremmo essere in grado di collaborare a qualcosa di molto più semplice se fossimo seduti qui a fare brainstorming e all’improvviso potremmo tirare fuori qualcosa digitalmente ed entrambi vederlo e iniziare a collaborare su di esso e creare con esso. E quindi è l’idea che ci sia questo ambiente che potrebbe essere persino migliore del solo mondo reale: sovrapporre il mondo virtuale su di esso potrebbe essere un mondo ancora migliore”.
“E quindi questo è eccitante. Se potesse accelerare la creatività, se solo potesse aiutarti a fare cose che fai tutto il giorno e non hai davvero pensato di farle in un modo diverso.”
Riferendosi ai precedenti commenti di Cook che era scettico su AR e VR, e ammettendo”Abbiamo sempre pensato che sarebbe stato un flop”, Cook si difende riferendosi a Steve Jobs.
“Il mio pensiero si evolve sempre. Steve mi ha insegnato bene: non sposarti mai con le tue convinzioni di ieri. Sempre, se ti viene presentato qualcosa di nuovo che dice che hai sbagliato, ammettilo e vai avanti invece di continuare accovacciarsi e dire perché hai ragione.”
Apple Park e l’acquisizione di Jobs
Parlando dello stesso Apple Park, Cook parla di come vi sia una sottovalutazione del valore dei luoghi di lavoro.”Porta l’architettura ad essere questi blocchi rettangolari in un campus”.
Cook ha continuato”Sai, tutti potremmo architettarli abbastanza facilmente. Devi pensare a un livello più profondo per trovare qualcosa che promuova la collaborazione, l’apertura e la serenità”.
Quando arriva all’inevitabile discussione su Steve Jobs, secondo quanto riferito Cook è più a suo agio con gli elementi pubblici del lavoro in cui Jobs ha prosperato.
“Ho chiaramente dovuto crescere in esso”, spiega Cook.”Pensavo che l’attenzione del pubblico su Apple fosse dovuta a Steve. E quindi quella era la mia mentalità che assumeva il ruolo di CEO, in particolare senza di lui, dopo la sua morte, pensavo che la fissazione e così via sarebbe andata. E così non è stato.”
Per il tempo immediatamente successivo alla morte di Jobs, Cook si sentì”totalmente sventrato, totalmente vuoto”.
“Sapevo di non poter essere Steve. Non credo che nessuno potesse essere Steve”, ha aggiunto Cook.”Penso che fosse un tipo di individuo che capita una volta ogni cento anni, un originale con ogni sforzo di immaginazione. E quindi quello che dovevo fare era essere la versione migliore di me stesso”.
Reclami creativi
Nel difendersi dalle caratterizzazioni secondo cui era un tipo da fogli di calcolo, Cook ha insistito sul fatto che Jobs vedesse la creatività all’opera.”Una delle cose che amavo di lui era che non si aspettava innovazione da un solo gruppo dell’azienda o creatività da un gruppo, se lo aspettava ovunque nell’azienda”, ha detto Cook.
Questo”ovunque”incluso nelle operazioni, campo di competenza di Cook.
“Quando gestivamo le operazioni, cercavamo di essere innovativi nelle operazioni e creativi nelle operazioni, proprio come lo eravamo altrove”, ha chiarito Cook.”Fondamentalmente dovevamo esserlo per costruire i prodotti che stavamo progettando”.
“Con il mio background, sono abituato a persone critiche in qualche modo. Sono abituato all’attacco”, afferma Cook, data la sua posizione elevata all’interno dell’azienda.”Cerco molto duramente di non prendere sul personale le cose che non penso debbano essere personali. Teste parlanti che criticano—questo genere di cose mi attraversa. Deve, o non sarei in grado di funzionare.”
Per combattere queste lamentele, Cook utilizza varie tecniche per rilassarsi, come guardare fuori dalle vetrate del caffè.”Penso sempre all’escursionismo e alle cose che mi calmano davvero quando sono qui.”
Cook ha detto di aver iniziato a pedalare e fare escursioni per promuovere il suo amore per la vita all’aria aperta, poi quando gli è stato detto dell’escursionismo in California, è diventato”quasi un peccato non uscire e goderselo”. La natura è un”pulizia del palato per la mente”per Cook, ed è”meglio di qualsiasi altra cosa tu possa fare!”
