Secondo un’e-mail interna (tramite The Verge) del capo Xbox Matt Booty. L’e-mail del 2019 mostra Booty che discute della strategia di Xbox per i contenuti di gioco negli anni a venire.

È saltata fuori come parte dell’attuale caso che Microsoft sta avendo in questo momento con la FTC per il suo tentativo di acquisizione di Activision Blizzard. Quel caso, che è stato bloccato dalla Competition Markets Authority del Regno Unito e approvato nell’UE, è attualmente in fase di esame negli Stati Uniti. L’accordo proposto da $ 68,7 miliardi di dollari metterebbe alcuni dei più grandi franchise di giochi sotto l’ombrello di Xbox. Il che ha attirato l’acquisizione di molta attenzione da parte delle autorità di regolamentazione.

L’e-mail fa parte di un thread di conversazione in corso che ruota attorno a Xbox Game Pass. Il servizio in abbonamento di Microsoft per Xbox, PC e dispositivi mobili tramite cloud. Poiché Game Pass è stato al centro dell’attenzione della FTC in questo caso. È anche l’obiettivo centrale di Microsoft per la sua strategia di gioco. Poiché la società sembra essere l’offerta principale per il cloud gaming.

Microsoft voleva evitare che Sony fosse la”Disney dei giochi”

Non è chiaro se Microsoft avesse effettivamente intenzione di mettere Sony fuori dal mercato nel settore dei giochi. Ma ciò che appare chiaro è che voleva evitare che Sony fosse la”Disney dei giochi”secondo l’e-mail. Matt Booty afferma che Sony è davvero l’unica azienda in grado di competere con Game Pass. Notando che anche se Sony può competere, Microsoft ha un vantaggio di 2 anni e 10 milioni di abbonati.

Booty fa riferimento anche ad aziende come Google che all’epoca offriva ancora il suo servizio Stadia ora chiuso. Inoltre, Booty menziona Tencent e Amazon. Entrambi hanno un flusso di cassa considerevole e il desiderio di competere con le offerte di giochi.

“Se pensiamo che i contenuti dei videogiochi contano tra 10 anni, potremmo guardare indietro e dire”ne sarebbe valsa la pena perdere $ 2 miliardi o $ 3 miliardi per evitare una situazione in cui Tencent, Google, Amazon o persino Sony sono diventati la Disney dei giochi e possiedono i contenuti più preziosi”, si legge nell’e-mail.

La strategia di Microsoft è davvero quella di rafforzare Xbox Game Pass il più possibile. Che l’e-mail fa un buon lavoro nel mostrare. Rafforzando gli studi di gioco dell’azienda, può lanciare i migliori titoli sul servizio e renderlo un valore incredibile nei giochi. l’accordo Activision Blizzard dell’azienda fa parte di quella strategia. Anche se Microsoft vuole che l’accordo venga concluso in modo da rafforzare le sue offerte mobili.

Aggiornamento:

Microsoft afferma che l’e-mail faceva riferimento alle tendenze nel settore dei giochi settore che non ha mai perseguito. La società afferma inoltre di non essere correlata all’acquisizione in quanto precede di 25 mesi l’annuncio di acquisto di Activision Blizzard.

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