iMac yang asal pada tahun 1998
Pada 6 Mei 1998, Steve Jobs mengumumkan iMac, dan kami tidak akan mempunyai iPhone, Apple Store, malah Apple sendiri, jika ia mempunyai’t telah berjaya.
Jika terdapat sebarang keraguan bahawa iMac adalah kejayaan yang luar biasa, cuba fikirkan mana-mana komputer lain — mana-mana peranti lain — yang masih dijual suku abad selepas ia dilancarkan. iMac 2023 mungkin jauh berbeza daripada yang asal yang diumumkan pada tahun 1998, tetapi ia bukan sahaja mengekalkan namanya.
iMac hari ini ialah reka bentuk ramping dan anggun ini Tahun 1998 adalah gemuk dan berbulu, tetapi mereka boleh dikenali di hati yang sama. iMac sentiasa menjadi komputer semua-dalam-satu, di mana satu unit menempatkan paparan dan bahagian komputer sebenar.
Semua dalam Satu
Pada tahun 1990-an, pengguna komputer sedia ada dan akhbar perdagangan semua melihat bahawa ini bermakna pemilik tidak boleh mencampur dan memadankan skrin yang berbeza atau periferal lain. Mereka melihat bahawa anda mendapat apa yang anda dapat, dan jika anda inginkan sesuatu yang lain, itu adalah masalah anda.
“Tetapi iMac (sebutan EYE-Mac —”i”bermaksud Internet) juga berlepas daripada piawaian industri komputer dengan cara lain, dan pelanggan perlu memutuskan sama ada cara berbeza lebih baik,”tulis New York Times pada tahun 1998.”Kelemahan reka bentuk sedemikian ialah orang ramai terkunci menggunakan skrin 15-inci iMac… [tetapi] skrin iMac ialah salah satu paparan 15-inci terbaik yang tersedia.”
“Beberapa pelanggan mungkin boleh bekerja dengan berkesan tanpa beberapa cara untuk mengangkut data secara fizikal, dengan menyandarkan fail ke pelayan rangkaian atau ke Internet,”sambung penerbitan itu,”tetapi kebanyakan pengguna Apple cuba merayu untuk hidup dalam dunia di mana cakera liut adalah penting.”
“Selepas mengabaikan pasaran rumah untuk beberapa tahun, Mac kembali dengan penuh dendam,”tulis Los Angeles Times dalam Mei 1998.”IMac mempunyai kuasa yang mencukupi, ciri yang hebat, harga yang kompetitif dan rupa yang sangat baharu-melengkung, lut sinar, biru dan putih.”
“Pada pandangan saya, ia jauh dari cantik, tetapi apa yang penting ialah ini: iMac sangat berbeza daripada norma yang akan diberi perhatian oleh orang ramai,”sambung kertas itu.”Dan jika Apple memerlukan apa-apa hari ini, ia adalah perhatian sebagai inovator.”
Los Angeles Times secara amnya memuji iMac, tetapi masih menambah”tekaan saya ialah Apple salah tentang pengguna rumah — kebanyakannya masih mahukan pemacu liut (atau zip) dan perlu membeli tambahan-pada.”
Apa yang dilihat oleh Apple yang kini kita tahu seluruh industri komputer yang lain terlepas ialah semua ini betul-betul intinya. Sama seperti yang dia lakukan dengan Macintosh pada tahun 1980-an, Steve Jobs mahu iMac menjadi perkakas — satu peranti yang anda gunakan dan bukannya disesuaikan.
Pada tahun 1990-an, dia mendapat apa yang dia mahukan dan ia berjaya dalam setiap cara yang mungkin. Dari iMac dan seterusnya, Apple memberi tumpuan kepada pengguna, dan ia seolah-olah satu-satunya firma yang tidak melihatnya sebagai perkara yang buruk.
“Kami telah bekerja keras dalam fesyen, yang sangat penting dalam pasaran pengguna,”kata Steve Jobs kepada penulis kewangan Lou Dobbs di CNN Money pada minggu iMac dilancarkan.
Bill Gates tahu yang terbaik
Sekarang tidak jelas bila Bill Gates mengejek iMac, tetapi pada suatu ketika sekitar tahun 2000, dia terkenal menolaknya dan Apple.
“Satu perkara yang Apple sediakan sekarang ialah kepimpinan dalam warna,”katanya.”Ia tidak akan mengambil masa yang lama untuk kita mengejarnya, saya tidak fikir.”
Steve Jobs (kiri) dan Bill Gates mempunyai pendapat yang agak berbeza tentang reka bentuk
Gates merujuk kepada bagaimana iMac datang dalam pelangi kecil dengan warna yang berbeza, tetapi Apple jauh daripada mengabaikan teknologi yang memihak kepada berus cat. Jobs tidak ragu-ragu bercakap tentang fesyen dan pengguna, tetapi dia sekurang-kurangnya sama tegas tentang spesifikasi.
“Yang ini [iMac] sangat manis,”katanya dalam wawancara Dobbs itu.”Produk $1,299 ini lebih pantas daripada Pentium II terpantas yang anda boleh beli. Pasaran tidak pernah mempunyai komputer pengguna yang hebat dan kelihatan hebat ini.”
Jobs sentiasa ahli perniagaan yang tajam dan dia memberitahu Dobbs bahawa daripada 22 juta pelanggannya pada masa itu, 10 juta adalah pengguna. Bukan sahaja itu bermakna Apple harus memberi perhatian kepada siapa yang membeli perantinya, Jobs berkata ia bermakna syarikat itu mempunyai peluang untuk mendapatkan pengguna tersebut membeli lebih banyak Mac.
“Pengguna tersebut belum dinaik taraf kerana kebimbangan daya maju tentang Apple, yang saya fikir telah kami atasi,”katanya Jobs.”Dan kami sudah lama tidak memberikan mereka produk yang bagus.”
Ia tidak selalu kelihatan seperti ini
Hari ini iMac adalah ruji universiti, pejabat dan rumah yang tidak terkira banyaknya, malah sepanjang zaman awalnya , Steve Jobs terdengar seperti kejayaan itu jelas. Pada hakikatnya, pilihan untuk membuat Mac baharu adalah satu risiko, dan untuk pergi jauh daripada kejayaan yang diuji bukanlah satu perjudian.
Ia juga satu perjudian yang Apple tidak dapat bertahan kalah.
Projek iMac telah dimulakan sebaik sahaja Jobs kembali ke Apple pada tahun 1997, tetapi tugasnya bukan untuk mencipta produk baharu. Ia akhirnya untuk menyelamatkan syarikat yang Jobs kemudiannya mendedahkan dalam masa 90 hari selepas muflis.
Apabila sebuah syarikat gagal, jelas terdapat dorongan untuk mengurangkan kos, dan mungkin terdapat keazaman untuk menunjukkan masih ada baki kehidupan dalam firma itu. Satu cara untuk melakukannya ialah dengan melancarkan produk baharu dan Apple melakukannya — dengan Mac Ulang Tahun Kedua Puluh.
Ia berani, perekanya termasuk Jony Ive, tetapi ia lewat apabila diumumkan, dan kemudiannya masih apabila ia dihantar. Mesin itu terlepas ulang tahun ke-20 Apple selama lebih setahun, dan kemudian ia gagal.
Sebagai sebuah perniagaan, Apple telah menghembuskan nafas terakhirnya, dan satu perkara yang mungkin masih ada padanya ialah ia boleh mereka bentuk komputer yang baik. Mac Ulang Tahun Kedua Puluh seolah-olah menunjukkan bahawa sama ada Apple telah kehilangan kemahiran itu, atau mungkin reka bentuk itu tidak penting lagi.
Untuk merasakan betapa buruknya perkara yang berlaku, bayangkan Ketua Pegawai Eksekutif Apple Gil Amelio muncul di atas pentas di Macworld 1997 dan membuat apa yang Michael Markman, bekas pengarah pengiklanan dan perkhidmatan kreatif di Apple, digambarkan secara meyakinkan sebagai The Ucaptama Apple Terburuk Pernah.
Itulah yang Apple persembahkan kepada pangkalan pengguna setianya, dan kepada dunia. Apple mengatakan bahawa ia tidak mempunyai apa-apa, tiada produk yang dipedulikan, tiada apa-apa.
Apple hanya mengalami peningkatan jumlah wang yang hilang, dan kepastian bahawa pemberhentian akan datang.
Tetapi kemudian ia juga mendapat Steve Jobs, dan ia mendapat NeXT. Jobs kembali kepada Apple pada tahap paling rendah, dan dia kejam dalam memotong apa-apa yang dia fikir tidak betul. Dengan politik di belakang tabir, itu termasuk memaksa Gil Amelio keluar.
Pemotongan pekerjaan secara terbuka merangkumi keseluruhan baris Newton MessagePad. Kurang ketara secara umum ialah pemotongan seperti menamatkan pelan perisian OpenDoc Apple.
Dalam apa yang dipanggil”sembang tepi api”di WWDC 2007, Jobs bercakap secara khusus tentang memotong OpenDoc, dan berterus-terang dengan pembangun tentang perkara yang akan dilakukan oleh Apple. Dia mengkritik masa lalu Apple baru-baru ini, tetapi kejujuran tentang apa yang dilihatnya berfungsi dan tidak berfungsi adalah menyegarkan.
Lebih daripada dua dekad, kami hidup pada masa hadapan yang diramalkan oleh Jobs dalam sembang itu. Tetapi setiap perkakasan atau perisian khusus yang beliau sebutkan telah lama hilang-namun keseluruhan video masih menarik.
Ia adalah video yang agak teknikal kerana ia adalah filem Jobs yang bercakap dengan pembangun, tetapi di sini pun Jobs sedang mencari cara Apple boleh membuat komputer yang lebih baik untuk pengguna. Dia memberi sebagai contoh, bagaimana dia berharap Apple dapat menjadikan rangkaian semudah untuk pengguna seperti yang dibuat oleh Mac menggunakan komputer.
“Itulah salah satu perkara yang saya rasa ada lubang gergasi [di pasaran untuk diisi oleh Apple],”katanya.”Dan saya tidak dapat menyampaikan kepada anda betapa hebatnya ini melainkan anda menggunakannya.”
iMac ialah cara Apple cuba menyampaikan ini dan semua cita-cita Jobs. Ia bukan sahaja termasuk pilihan untuk rangkaian, ia memaksa orang untuk membuat rangkaian dengan mengeluarkan cakera liut.
“Apple berpendapat bahawa pemacu cakera 1.44-megabait, 3.5-inci adalah sesuatu yang ketinggalan zaman,”kata New York Times,”dan meletakkan satu dalam iMac akan menjadikannya mesin tahun lepas bukannya tahun depan.”
“IMac ialah kenyataan teknologi sebenar pertama Jobs sebagai CEO interim,”sambung Los Angeles Times.”Ia klasik Steve Jobs— satu perjudian. Tetapi ia kelihatan seperti pertaruhan yang bagus untuk saya.”
Apple gementar
Malah pengkritik yang menganggap Apple bodoh mengenai cakera liut, sekurang-kurangnya menutup Apple. Kebanyakannya juga mempunyai perkara positif untuk dikatakan, dan sudah tentu Steve Jobs menunjukkan kepastian sepenuhnya tentang kekuatan iMac — dan keyakinan penuh tentang kejayaannya.
Kemudian juga, kami melihat kembali iMac selepas lebih dua dekad ia menjadi popular.
Dan terdapat iklan TV 1997 dengan Jeff Goldblum, bercakap tentang betapa jelas dan mudahnya iMac.
Jadi sukar untuk dibayangkan dan agak sukar untuk dipastikan, tetapi terdapat tanda-tanda bahawa Apple mempunyai keraguan. Dan mereka semua dalam pengiklanan Apple.
Sebutan pertama tentang iMac pada tapak dalam talian Apple cuba mengenyitkan mata untuk menjadi keren dan keren.”Adalah satu perkara yang baik tiada undang-undang terhadap syarikat yang mempunyai monopoli idea yang baik,”katanya.”Jika tidak, Apple akan menggunakan yogurt dalam untuk idea yang dikongsi Steve Jobs dengan orang ramai di auditorium Apple’s Flint Center pada hari Selasa, 6 Mei.”
Terdapat percubaan untuk memasukkan iMac ke dalam barisan Apple yang pada masa ini menggunakan Power Macintosh G3, PowerBook G3 dan iMac. Yang disenaraikan berulang kali sebagai”Pro, Go, Whoa.”
Tali tali untuk tempat iMac”Whoa”di tapak web itu berbunyi,”Tidak mengapa, anda tidak perlu berkata apa-apa.”
Apa yang terus diperkatakan oleh Apple sebaik sahaja iMac dihantar pada Ogos 1998, dan perkara yang terus ditekankan oleh Apple mengenainya, adalah sesuatu yang tidak pernah difokuskan oleh syarikat hari ini. Itu semua tentang harga.
‘Komputer yang paling mudah digunakan di dunia kini adalah yang paling mudah untuk dimiliki di dunia,”adalah satu baris pengiklanan di tapak Apple pada penghujung tahun 1998.”Blows minds. Bukan belanjawan.”
Kes jarang berlaku Apple menggunakan harga sebagai titik jualan
Apple mendorong bagaimana anda boleh memiliki iMac pada harga $30 sebulan, tanpa bayaran pendahuluan dan tiada bayaran langsung selama hampir empat bulan.
Mungkin Apple bimbang secara tidak perlu sama ada iMac akan menarik pelanggan — atau mungkin Apple mempunyai strateginya. Kerana apabila nombor itu masuk, iMac mendapat sambutan hangat.
Pada mulanya tahun jualan, hampir dua juta iMac telah dijual — dan bahagian pasaran Apple meningkat dua kali ganda kepada 11.2%.
“Hampir sama pentingnya dengan bilangan iMac yang dijual ialah siapa yang membeli komputer itu,”tulis Owen W. Linzmayer dalam buku”Apple Confidential 2.0″2004.”[Ia] didedahkan bahawa 29.4 peratus tidak pernah memiliki komputer sebelum ini, dan 12.5 peratus sebelum ini memiliki klon Wintel tetapi bukan Macintosh.”
Jadi Jobs membawa Apple daripada lingkaran kematiannya dan mencapai kejayaan. Sebelum iMac, pembeli perlu sedar bahawa Apple mungkin akan mati, dan keragu-raguan mereka untuk membeli Mac adalah sebab utama yang benar.
Selepas pelancaran iMac yang asal, pasaran baharu yang tidak pernah mendengar masalah Apple dan tidak peduli, kini membeli.
Ripoffs dan masa depan
Tiada kejayaan yang baik tidak dapat disalin, dan sudah tentu terdapat PC yang dikeluarkan khusus untuk menangkap sekeping iMac itu-pasaran membeli. Walau bagaimanapun, tiada pengeluar yang melihat lebih dalam daripada Bill Gates, dan akibatnya mereka membuat PC biasa standard yang hanya menambah warna terang dan selongsong lut sinar.
Ia tidak mencukupi untuk pembeli, tetapi ia sudah memadai untuk Apple menyaman firma seperti Future Power dan eMachines. Kes itu mengambil masa beberapa bulan, tetapi kedua-dua syarikat menghentikan barisan pengeluaran mereka yang diilhamkan oleh iMac.
Perkara utama ialah apa yang mereka terlepas ketika itu ialah apa yang menjadikan iMac ketika itu — dan masih berlaku. Ia tidak pernah berwarna, selalunya pemahaman yang mendalam bahawa komputer dimaksudkan untuk digunakan oleh orang yang jauh lebih berminat dengan kerja mereka daripada spesifikasi.
Anda perlu mempunyai spesifikasi yang cukup baik, teknologi yang cukup baik, tetapi apabila anda menjual pada kelajuan pemproses, anda kalah kepada saingan. Apabila anda menjual perkara yang boleh dilakukan oleh iMac, anda menang.
Dan di tengah-tengah setiap iMac dari model 1998 hingga hari ini, adalah etos reka bentuk yang sangat khusus.”Biar setiap elemen menjadi apa adanya,”kata Steve Jobs kepada Jony Ive, menurut Linzmayer.
Jobs mahu terus mengemas kini iMac secara radikal dan pada musim luruh 2000, dia dan Ive sedang membincangkan model seterusnya. Berjalan melalui taman isterinya Laurene Powell Jobs, Jobs memberitahu Ive bahawa”setiap elemen harus benar kepada dirinya sendiri.”
“Mengapa mempunyai paparan rata jika anda akan memalapkan semua bahan ini di belakangnya?”katanya.”Mengapa meletakkan komputer di sisinya apabila ia benar-benar mahu mendatar dan di atas tanah?”
Jobs kemudian berkata bahawa iMac Baharu”sepatutnya kelihatan seperti bunga matahari.”
iMac hari ini tidak kelihatan seperti mana-mana jenis fauna. Mereka hampir tipis, sekurang-kurangnya berbanding dengan iMac pertama yang mencangkung, gemuk, berbulu.
Tetapi ia masih satu peranti, ditambah papan kekunci dan tetikus, yang berfungsi untuk pengguna, profesional, saintis dan pelajar.
iMac adalah untuk selama-lamanya dan sentiasa, semua-dalam-satu yang satu untuk semua.
