Perniagaan penstriman berada dalam keadaan krisis. Keuntungan syarikat penstriman utama telah jatuh sebanyak 90% sejak sedekad yang lalu, dan tiada penyelesaian yang jelas dilihat.

Terdapat beberapa faktor yang menyumbang kepada krisis ini. Salah satunya ialah bilangan perkhidmatan penstriman yang kini tersedia. Di Amerika Syarikat sahaja, terdapat lebih 100 perkhidmatan penstriman berbeza, masing-masing mempunyai perpustakaan kandungannya sendiri. Ini telah membawa kepada situasi di mana pengguna dibanjiri dengan pilihan dan kurang berkemungkinan untuk melanggan pelbagai perkhidmatan.

Faktor lain ialah peningkatan kos kandungan. Harga untuk menghasilkan kandungan penstriman berkualiti tinggi telah meningkat secara mendadak dalam beberapa tahun kebelakangan ini. Ini telah memberi tekanan kepada syarikat penstriman untuk menaikkan harga langganan mereka, yang menyebabkan pengguna semakin terasing.

Perniagaan Penstriman: Bagaimana Ia Boleh Dibetulkan?

Kredit Imej: Lifewire

Perniagaan penstriman juga menghadapi persaingan yang semakin meningkat daripada televisyen tradisional. Syarikat kabel dan satelit kini menawarkan perkhidmatan penstriman mereka sendiri, dan mereka mempunyai kelebihan untuk digabungkan dengan perkhidmatan lain, seperti akses internet.

Dalam menghadapi cabaran ini, industri penstriman sedang mencari jalan menyesuaikan diri. Satu strategi adalah dengan memberi tumpuan kepada menghasilkan kandungan eksklusif yang berkualiti tinggi. Inilah pendekatan yang Netflix telah diambil dan ia telah berjaya sebahagian besarnya. Walau bagaimanapun, ini adalah strategi yang mahal dan tidak jelas bahawa semua syarikat penstriman akan mampu membelinya.

Strategi lain ialah menawarkan pelan kos yang lebih rendah, yang disokong iklan. Ini adalah pendekatan yang telah diambil oleh Hulu, dan ia telah berjaya menarik pelanggan baharu. Walau bagaimanapun, tidak jelas bahawa strategi ini akan mampan dalam jangka panjang.

Masa depan perniagaan penstriman tidak pasti. Ada kemungkinan industri itu akan disatukan, dengan beberapa pemain besar menguasai pasaran. Terdapat juga kemungkinan bahawa industri akan berpecah, dengan sejumlah besar pemain yang lebih kecil bersaing untuk mendapatkan bahagian pasaran.

Hanya masa yang akan menentukan masa depan untuk perniagaan penstriman. Walau bagaimanapun, adalah jelas bahawa industri sedang menghadapi beberapa cabaran yang ketara, dan ia perlu menyesuaikan diri untuk terus bertahan.

Cabaran yang Menghadapi Industri Penstriman

Industri penstriman sedang menghadapi beberapa cabaran, termasuk:

Persaingan. Pasaran penstriman semakin sesak, dengan perkhidmatan baharu dilancarkan sepanjang masa. Ini menyukarkan syarikat penstriman untuk menonjol daripada orang ramai. Kos. Kos untuk menghasilkan kandungan penstriman berkualiti tinggi telah meningkat secara berterusan. Ini memberi tekanan kepada syarikat penstriman untuk menaikkan harga langganan mereka, yang boleh menyebabkan pergolakan pelanggan. Pelanunan. Pertumbuhan cetak rompak merupakan satu lagi cabaran yang dihadapi oleh industri penstriman. Apabila semakin banyak kandungan tersedia dalam talian, cetak rompak menjadi masalah yang semakin meningkat. Mengubah tabiat menonton. Cara orang menonton TV berubah. Orang ramai semakin menonton TV pada telefon pintar dan tablet mereka, yang menyukarkan syarikat penstriman untuk menyampaikan pengalaman tontonan yang konsisten merentas semua peranti.

Bagaimanakah Industri Penstriman Boleh Menyesuaikan Diri?

Industri penstriman perlu menyesuaikan diri dengan cabaran yang dihadapinya untuk terus bertahan. Beberapa cara yang boleh disesuaikan oleh industri penstriman termasuk:

Berita Gizchina minggu ini


Fokus pada kandungan eksklusif. Satu cara untuk syarikat penstriman menonjol daripada orang ramai adalah dengan memberi tumpuan kepada menghasilkan kandungan eksklusif. Ini bermakna melabur dalam siri dan filem asal yang hanya tersedia di platform mereka. Tawarkan pelan kos yang lebih rendah. Satu lagi cara untuk menarik pelanggan adalah dengan menawarkan pelan kos yang lebih rendah. Ini mungkin melibatkan penawaran pelan atau rancangan yang disokong iklan yang hanya menawarkan pilihan kandungan yang terhad. Rakan kongsi dengan syarikat lain. Syarikat penstriman juga boleh bekerjasama dengan syarikat lain untuk menawarkan perkhidmatan yang digabungkan. Ini mungkin melibatkan kerjasama dengan syarikat kabel atau satelit, atau dengan pembawa telefon mudah alih. Melabur dalam teknologi baharu. Industri penstriman perlu melabur dalam teknologi baharu untuk meningkatkan pengalaman menonton. Ini mungkin melibatkan pelaburan dalam teknologi penstriman video yang lebih baik, atau dalam cara baharu untuk menyampaikan kandungan kepada peranti.

Kesan pandemik COVID-19 terhadap industri penstriman

Pandemik COVID-19 telah memberi kesan yang besar kepada industri penstriman. Berikut ialah beberapa kesan utama:

Permintaan yang meningkat untuk perkhidmatan penstriman. Memandangkan orang ramai terpaksa tinggal di rumah semasa wabak, mereka beralih kepada perkhidmatan penstriman untuk hiburan. Ini membawa kepada lonjakan permintaan untuk perkhidmatan penstriman, dengan banyak perkhidmatan melaporkan pertumbuhan pelanggan yang merekodkan. Peningkatan pelaburan dalam kandungan penstriman. Permintaan yang meningkat untuk perkhidmatan penstriman membawa kepada peningkatan pelaburan dalam kandungan penstriman. Ini bermakna bahawa lebih banyak wang tersedia untuk menghasilkan kandungan baharu dan asli, yang seterusnya membawa kepada pelbagai jenis kandungan yang tersedia untuk distrim. Perubahan dalam landskap persaingan. Industri penstriman sudah sesak, tetapi wabak itu telah mempercepatkan rentak persaingan. Perkhidmatan penstriman baharu telah dilancarkan, dan perkhidmatan sedia ada telah mengembangkan tawaran mereka dalam usaha untuk menarik pelanggan baharu. Cabaran untuk masa hadapan. Industri penstriman sedang menghadapi beberapa cabaran untuk masa hadapan. Satu cabaran ialah pasaran menjadi semakin sesak, yang akan menyukarkan perkhidmatan baharu untuk menembusi. Cabaran lain ialah pengguna mula mengalami”keletihan langganan”, apabila mereka mendaftar untuk berbilang perkhidmatan penstriman.

Secara keseluruhannya, pandemik COVID-19 telah memberi kesan yang besar kepada industri penstriman. Industri telah menyaksikan peningkatan permintaan, pelaburan dan persaingan. Walau bagaimanapun, industri ini juga menghadapi beberapa cabaran untuk masa depan. Menarik untuk melihat bagaimana industri penstriman berkembang pada tahun-tahun akan datang.

Berikut ialah beberapa statistik tambahan tentang kesan pandemik COVID-19 terhadap industri penstriman:

Netflix menambah 37 juta pelanggan pada 2020, paling ramai dalam mana-mana tahun dalam sejarahnya. Disney+ menambah 100 juta pelanggan dalam dua tahun pertamanya, pertumbuhan terpantas mana-mana perkhidmatan penstriman dalam sejarah. Pasaran penstriman global dijangka mencecah $223.9 bilion menjelang 2027. Purata isi rumah Amerika kini melanggan perkhidmatan penstriman 4.1.

Statistik ini menunjukkan bahawa industri penstriman sedang berkembang pesat, dan ia berkemungkinan akan terus berkembang pada tahun-tahun akan datang.

Penyelesaian Potensi untuk industri penstriman

Pasaran penstriman menjadi semakin sesak, dengan perkhidmatan baharu dilancarkan sepanjang masa. Untuk menonjol daripada persaingan, syarikat penstriman perlu mencari cara untuk membezakan diri mereka. Berikut ialah beberapa idea:

Sasarkan khalayak tertentu. Cara lain untuk membezakan perkhidmatan penstriman ialah dengan menyasarkan khalayak tertentu. Ini mungkin berdasarkan umur, jantina, minat atau lokasi. Sebagai contoh, Quibi ialah perkhidmatan penstriman yang direka khusus untuk peranti mudah alih. Ia menawarkan kandungan bentuk pendek yang sesuai untuk ditonton semasa dalam perjalanan. Tawarkan pengalaman pengguna yang unik. Pengalaman pengguna ialah faktor penting dalam mana-mana perkhidmatan penstriman. Syarikat boleh membezakan diri mereka dengan menawarkan pengalaman pengguna unik yang disesuaikan dengan khalayak khusus mereka. Ini boleh termasuk ciri seperti pengesyoran yang diperibadikan, penyepaduan sosial atau malah kandungan interaktif. Sebagai contoh, Disney+ menawarkan ciri yang dipanggil”GroupWatch”yang membolehkan pengguna menonton kandungan bersama-sama, walaupun mereka tidak berada di tempat yang sama. Tawarkan harga yang kompetitif. Dalam pasaran hari ini, harga merupakan faktor utama dalam membuat keputusan pengguna. Syarikat penstriman boleh membezakan diri mereka dengan menawarkan harga yang kompetitif. Ini mungkin bermakna menawarkan percubaan percuma, langganan bulanan atau malah pilihan bayar setiap tontonan. Sebagai contoh, Hulu menawarkan percubaan percuma yang membolehkan pengguna menonton kandungan selama 7 hari tanpa perlu membayar apa-apa.

Dengan memberi tumpuan kepada faktor-faktor ini, syarikat penstriman boleh membezakan diri mereka daripada persaingan dan menarik pelanggan baharu.

Masa Depan Industri Penstriman

masa depan industri penstriman tidak pasti. Walau bagaimanapun, terdapat beberapa faktor yang menunjukkan bahawa industri itu masih di peringkat awal pertumbuhannya. Bilangan orang yang memutuskan talian semakin meningkat dan semakin ramai orang beralih kepada perkhidmatan penstriman untuk hiburan mereka.

Jika industri penstriman boleh menyesuaikan diri dengan cabaran yang dihadapinya, ia berpotensi untuk menjadi kuasa utama dalam industri hiburan. Walau bagaimanapun, jika industri tidak menyesuaikan diri, ia berkemungkinan akan menghadapi kemerosotan selanjutnya.

Berikut ialah beberapa arah aliran tambahan yang boleh membentuk masa depan industri penstriman:

Peningkatan kecerdasan buatan (AI ) dan pembelajaran mesin (ML). AI dan ML boleh digunakan untuk memperibadikan pengalaman penstriman bagi setiap pengguna, serta mengesyorkan kandungan baharu yang mungkin dinikmati pengguna. Pertumbuhan penstriman langsung. Penstriman langsung menjadi semakin popular, dan syarikat penstriman mula menawarkan lebih banyak kandungan langsung. Ini boleh termasuk sukan, konsert dan acara lain. Peluasan ke pasaran baharu. Industri penstriman sudah pun global, tetapi masih berkembang di banyak bahagian dunia. Syarikat penstriman perlu terus berkembang ke pasaran baharu untuk menjangkau penonton baharu.

Industri penstriman ialah industri yang dinamik dan pesat berubah. Syarikat yang mampu menyesuaikan diri dengan perubahan landskap akan menjadi syarikat yang paling berjaya.

Sumber/VIA:

Categories: IT Info