AppleInsider wordt ondersteund door zijn publiek en kan commissie verdienen als Amazon Associate en aangesloten partner op kwalificerende aankopen. Deze partnerrelaties hebben geen invloed op onze redactionele inhoud.
De Apple van 1976 zou onherkenbaar moeten zijn in vergelijking met het huidige gigantische bedrijf, en toch hebben belangrijke vroege beslissingen van Steve Jobs, Steve Wozniak en meer vandaag nog steeds een impact.
Tim Cook markeerde het 45-jarig jubileum van Apple met een tweet waarin hij terugkijkt naar zijn vriend en collega, mede-oprichter Steve Jobs.
Terwijl Apple vandaag 45 jaar viert, moet ik denken aan Steve’s woorden van vele jaren geleden:”Het is tot nu toe een geweldige reis geweest, maar we zijn nog maar net begonnen.”Dank aan elk lid van onze Apple-familie voor alles wat je hebt gedaan om levens te verrijken. Op naar de volgende 45 jaar en daarna!
— Tim Cook (@tim_cook) 1 april 2021
Nu, in zijn tiende jaar als CEO, trad Tim Cook voor het eerst in dienst bij Apple in 1998. Het bedrijf was toen 22 jaar oud en kende een heropleving met de terugkeer van Jobs. Het had de meeste groeipijnen al gehad, maar moest nog het krachtpatserbedrijf worden dat het zou worden.
Apple’s verhaal in drie bedrijven
Vandaag staat Apple in het derde bedrijf van zijn verhaal. In de jaren zeventig had het zijn opwindende eerste act, daarna ging het in de jaren negentig voor zijn tweede door beroering, voordat het uiteindelijk het Amerikaanse succesverhaal werd. Je kunt een multinationaal bedrijf starten met meerdere miljarden dollars in een garage.
Het is echter niet zo dat het starten van een bedrijf voor de hand liggend was. Halverwege de jaren zeventig had Steve Wozniak ontwerpen voor wat bekend werd als de Apple I-computer, en zijn vriend Steve Jobs had ontwerpen om ze te verkopen. Woz zou ze hebben weggegeven aan iedereen die geïnteresseerd was, Jobs niet, en toch was zelfs Steve Jobs niet van plan om een bedrijf op te richten.
In plaats daarvan probeerden de beide Steve’s eerst heel hard om hun ideeën te verkopen aan de bestaande bedrijven waarvoor ze toen werkten of voor hadden gewerkt. Woz was destijds ingenieur bij Hewlett-Packard en hij slaagde erin senior technici zijn ontwerp te laten onderzoeken met het oog op de aankoop door HP.
Ze waren het er niet alleen over eens dat het werkbaar was, ze erkenden ook dat het goedkoop kon worden gemaakt-maar toch gaven ze het door. De ideeën van Woz pasten niet bij wat zij dachten dat een Hewlett-Packard-computer zou moeten zijn.
Atari voelde hetzelfde. Jobs probeerde zijn oude werkgever Atari geïnteresseerd te krijgen in wat de Apple II zou worden, maar ook hij werd afgewezen. Behalve dat Atari’s Al Alcorn Jobs in contact bracht met durfkapitalisten, en de weg naar de oprichting van een bedrijf was begonnen.
Toen ze Apple formeel oprichtten, was dat met een andere Atari-ingenieur, Ron Wayne. Hij zou op beroemde wijze het originele, enorm sierlijke Apple-logo ontwerpen, en dan zou hij het bedrijf nog beroemder verlaten voordat het van de grond kwam. Het is alleen dat hij nog sneller vertrok dan je je misschien kunt voorstellen.
De drie mannen richtten Apple officieel op 1 april 1976 op en Ron Wayne nam 12 dagen later ontslag. Hij kreeg tien procent van Apple aangeboden, maar koos ervoor om door Steve Jobs te worden uitgekocht voor $ 800.
Dat zou later nog toenemen toen de veel meer ervaren zakenman Mark Markkula in 1977 als investeerder aan boord kwam. Onder Markkula kocht het Apple-bedrijf officieel alle drie de oorspronkelijke partners uit, voor een totaal van $ 5.308,96. Om juridische redenen kreeg Wayne daar een derde van, ondanks dat hij al vertrokken was.
De oorspronkelijke oprichters van Apple. L-R: Steve Wozniak, Steve Jobs, Ron Wayne
Het is onmogelijk om zijn vertrek nu niet als een vergissing te zien, gezien het overweldigende succes van Apple. Maar in die tijd werd hij redelijk betaald en verliet hij een bedrijf dat verre van een zekere toekomst had. Van de talloze keren dat hem werd gevraagd naar zijn vertrek, beweerde Ron Wayne in 2013 dat hij helemaal geen spijt had.
“Ik prijs mezelf enorm gelukkig dat ik op een keerpunt in de geschiedenis heb gestaan,”zei hij,”en de oprichting van Apple was inderdaad een keerpunt in de geschiedenis, hoewel in die tijd natuurlijk niemand ooit weet dit.”
Apple’s eerste succes
Na zijn vertrek, maar voordat Markkula er een volwassen bedrijf van maakte, had Apple zijn eerste succes — en dat zal komt u bekend voor als u volgt hoe het bedrijf vandaag de dag werkt. Apple maakte 50 Apple-I-computers zonder enig geld, en verkocht ze allemaal op een dag voordat ze zijn leveranciers moesten betalen.
Vandaag de dag heeft Apple een buitengewoon goed beheerde benadering van zijn toeleveringsketen, maar zelfs in 1976 leerde het letterlijk de voordelen van financiën. Het was de eerste keer dat Steve Jobs ooit had gehoord van wat 30 dagen netto werd genoemd, wat betekent dat je zo lang had om je leveranciers te betalen. Hij leerde het toen omdat het moest.
Jobs had de Apple-I voorgesteld aan Paul Terrell, die de toen succesvolle Byte Shop runde. Terwijl Jobs de moederborden en kits wilde verkopen om hobbyisten hun eigen computers te laten maken, wilde Terrell geassembleerde apparaten en hij kreeg ze.
Als Apple toen leerde over financiën en toeleveringsketens, leerde het over zaken in 1977 toen ex-Intel Markkula aan boord kwam. Naast het reorganiseren van het bedrijf deed hij echter nog iets anders dat meer dan vier decennia later nog steeds deel uitmaakt van Apple. Hij zette de filosofie van het bedrijf neer.
Het maakt waarschijnlijk deel uit van Business 101 op Harvard dat bedrijven filosofieën en missieverklaringen nodig hebben, en als je ooit voor een bedrijf hebt gewerkt, heb je waarschijnlijk een gezonde sceptische houding tegenover hen. Maar in het geval van Apple was de filosofie die Markkula schreef opmerkelijk duidelijk, en het bedrijf heeft zich daar opmerkelijk consequent aan gehouden.
Dit was Apple in 1977-en het is nog steeds Apple.
Steve Jobs zou later aan zijn biograaf Walter Isaacson uitleggen dat Markkula’s punt was dat geld verdienen niet het doel zou moeten zijn. Dat moet je natuurlijk, en dat wil je nog meer, maar als geld de eerste gedachte is, zal het bedrijf het moeilijk hebben. Terwijl als je’iets maakt waarin je gelooft’en je je ook concentreert op’het maken van een bedrijf dat standhoudt’, het geld zal volgen.
Markkula’s”The Apple Marketing Philosophy”is zo duidelijk een Apple-idee omdat het extreem en bewust eenvoudig is. Het document van één pagina, geschreven op 3 januari 1977, bevat slechts twee korte richtlijnen over het begrijpen van de behoeften van de klant en het focussen op een paar specifieke producten in plaats van zichzelf te dun te verspreiden.
Dan wordt afgesloten met een paragraaf over het overbrengen van Apple naar zijn klanten.
Mensen beoordelen een boek WEL op de kaft. We hebben misschien het beste product, de hoogste kwaliteit, de meest bruikbare software, enz.; als we ze op een slordige manier presenteren, zullen ze als slordig worden gezien; als we ze op een creatieve, professionele manier presenteren, zullen we de gewenste kwaliteiten toeschrijven.
Tot op de dag van vandaag staat Apple bekend om hoe goed het zijn producten presenteert, hoe zorgvuldig de verpakking is ontworpen. Vandaag de dag maakt dat nog steeds deel uit van wat Apple, Apple maakt.
En het was er, vanaf het allereerste begin in het bedrijf geschreven.
