Disney+, de streamingdienst van The Walt Disney Company, heeft voor het tweede kwartaal op rij abonnees verloren. Het bedrijf kondigde op 10 mei aan dat het in de eerste drie maanden van 2023 4 miljoen abonnees had verloren, waarmee het totale abonneebestand op 157,8 miljoen kwam.

Disney+ verliest abonnees voor het tweede kwartaal op rij

Het verlies van abonnees is een grote tegenvaller voor Disney+, dat sinds de lancering in 2019 snel groeide. Het bedrijf had gehoopt in het eerste kwartaal van 2023 1 miljoen abonnees toe te voegen, maar in plaats daarvan verloor het 4 miljoen.

Er zijn een aantal factoren die kunnen bijdragen aan het verlies aan abonnees van Disney+. Een factor is het verlies van streamingrechten voor het crickettoernooi van de Indian Premier League (IPL). Disney+ was de exclusieve streamingpartner voor de IPL in India. Maar het verloor de rechten van rivaal Amazon Prime Video in 2022. Het verlies van de IPL is een grote klap voor Disney+ in India, waar het een groot abonneebestand heeft.

Nog een factor die kan bijdragen aan de populariteit van Disney+ abonneeverliezen is de stijging van de prijs van de dienst. In maart 2023 verhoogde Disney+ de prijs van zijn abonnement in de Verenigde Staten van $ 7,99 per maand naar $ 8,99 per maand. maand. De prijsverhoging stuitte op enige terugslag van abonnees, die er mogelijk voor kiezen om hun abonnement als gevolg hiervan op te zeggen.

Over het algemeen is het ook mogelijk dat sommige abonnees gewoon hun interesse in Disney+ verliezen. De service heeft een grote bibliotheek met inhoud, maar het is mogelijk dat sommige abonnees merken dat ze er niet zo vaak naar kijken als vroeger. Dit kan te wijten zijn aan een aantal factoren, zoals het feit dat er nu zoveel andere streamingdiensten beschikbaar zijn, of simpelweg omdat mensen in het algemeen minder tijd besteden aan tv kijken.

Gizchina Nieuws van de week

Disney+ in vrije val

Wat de redenen voor de abonneeverlies, staat Disney+ voor een uitdaging. Het bedrijf moet een manier vinden om de zaken om te draaien en opnieuw abonnees toe te voegen. Als dat niet het geval is, kan het in de toekomst met verdere verliezen te maken krijgen.

Naast de bovengenoemde factoren zijn er nog een paar andere dingen die Disney+ zou kunnen doen om te proberen meer abonnees aan te trekken. Een ding dat het bedrijf zou kunnen doen, is meer originele inhoud maken. Disney+ is bekritiseerd omdat het te sterk leunt op inhoud die al beschikbaar is op andere streamingdiensten. Als het bedrijf meer originele inhoud kan maken die exclusief is voor Disney+, kan dit abonnees een reden geven om geabonneerd te blijven.

Een ander ding dat Disney+ zou kunnen doen, is een lagere prijs voor de service aanbieden. De huidige prijs van het bedrijf is concurrerend met andere streamingdiensten. Maar het is mogelijk dat sommige mensen het nog steeds te duur vinden. Als het platform een ​​lagere prijs kan bieden, zou het meer abonnees met een beperkt budget kunnen aantrekken.

Over het algemeen zou Disney+ kunnen proberen de gebruikersinterface te verbeteren. De huidige gebruikersinterface is functioneel, maar niet erg gebruiksvriendelijk. Als het platform zijn gebruikersinterface gebruiksvriendelijker kan maken, zou het de service aantrekkelijker kunnen maken voor potentiële abonnees.

Wat biedt de toekomst voor Disney+?

Disney+ kampt met veel problemen, maar het is nog niet te laat voor het bedrijf om zijn strategie te wijzigen. Als Disney+ de factoren kan aanpakken die bijdragen aan het verlies van abonnees, zou het opnieuw abonnees kunnen krijgen en een succesvollere streamingdienst kunnen worden.

Disney+ probeert deze uitdagingen aan te gaan door te investeren in meer originele inhoud en door uitbreiden naar nieuwe markten. Het bedrijf zoekt ook naar manieren om zijn kosten te verlagen, wat het zou kunnen helpen om zijn prijzen concurrerend te houden.

Het valt nog te bezien of Disney+ weer kan gaan groeien. Het bedrijf staat voor een aantal uitdagingen, maar heeft ook veel sterke punten, zoals de inhoudsbibliotheek en het wereldwijde bereik.

Bron/VIA:

Categories: IT Info