De streamingbusiness bevindt zich in een crisis. De winsten van de grote streamingbedrijven zijn de afgelopen tien jaar met 90% gedaald en een duidelijke oplossing is nog niet in zicht.
Er zijn een aantal factoren die hebben bijgedragen aan deze crisis. Een daarvan is het enorme aantal streamingdiensten dat nu beschikbaar is. Alleen al in de Verenigde Staten zijn er meer dan 100 verschillende streamingdiensten, elk met zijn eigen inhoudsbibliotheek. Dit heeft geleid tot een situatie waarin consumenten overweldigd worden door keuzemogelijkheden en minder geneigd zijn om zich op meerdere diensten te abonneren.
Een andere factor zijn de stijgende kosten van inhoud. De prijs voor het produceren van streaming-inhoud van hoge kwaliteit is de afgelopen jaren dramatisch gestegen. Hierdoor zijn streamingbedrijven onder druk komen te staan om hun abonnementsprijzen te verhogen, wat consumenten verder heeft vervreemd.
De streamingbusiness: hoe kan dit worden opgelost?
Afbeelding tegoed: Lifewire
De streamingbusiness krijgt ook te maken met toenemende concurrentie van traditionele televisie. Kabel-en satellietbedrijven bieden nu hun eigen streamingdiensten aan en hebben het voordeel dat ze gebundeld zijn met andere diensten, zoals internettoegang.
In het licht van deze uitdagingen zoekt de streamingindustrie naar manieren aanpassen. Een strategie is om je te concentreren op het produceren van exclusieve inhoud van hoge kwaliteit. Dit is de benadering die Netflix heeft gevolgd, en het is grotendeels succesvol geweest. Het is echter een dure strategie en het is niet duidelijk of alle streamingbedrijven het zich kunnen veroorloven.
Een andere strategie is om goedkopere, door advertenties ondersteunde abonnementen aan te bieden. Dit is de aanpak die Hulu heeft gevolgd en het is succesvol geweest in het aantrekken van nieuwe abonnees. Het is echter niet duidelijk of deze strategie op de lange termijn houdbaar zal zijn.
De toekomst van de streamingbusiness is onzeker. Het is mogelijk dat de industrie consolideert, met enkele grote spelers die de markt domineren. Het is ook mogelijk dat de industrie zal versnipperen, met een groot aantal kleinere spelers die strijden om een deel van de markt.
Alleen de tijd zal leren wat de toekomst in petto heeft voor de streamingbusiness. Het is echter duidelijk dat de industrie voor een aantal grote uitdagingen staat en dat ze zich zal moeten aanpassen om te overleven.
De uitdagingen waarmee de streaming-industrie wordt geconfronteerd
De streaming-industrie staat voor een aantal uitdagingen, waaronder:
Concurrentie. De streamingmarkt wordt steeds drukker en er worden voortdurend nieuwe diensten gelanceerd. Dit maakt het voor streamingbedrijven moeilijk om zich te onderscheiden van de massa. Kosten. De kosten voor het produceren van streaming-inhoud van hoge kwaliteit zijn gestaag gestegen. Dit zet streamingbedrijven onder druk om hun abonnementsprijzen te verhogen, wat kan leiden tot klantverloop. Piraterij. De groei van piraterij is een andere uitdaging voor de streaming-industrie. Naarmate er steeds meer inhoud online beschikbaar komt, wordt piraterij een groeiend probleem. Kijkgewoontes veranderen. De manier waarop mensen tv kijken verandert. Mensen kijken steeds vaker tv op hun smartphones en tablets, wat het voor streamingbedrijven moeilijk maakt om een consistente kijkervaring te bieden op alle apparaten.
Hoe kan de streaming-industrie zich aanpassen?
De streaming-industrie moet zich aanpassen aan de uitdagingen waarmee ze wordt geconfronteerd om te overleven. Enkele manieren waarop de streaming-industrie zich kan aanpassen, zijn:
Gizchina-nieuws van de week
Focus op exclusieve inhoud. Een manier waarop streamingbedrijven zich kunnen onderscheiden van de massa, is door zich te concentreren op het produceren van exclusieve inhoud. Dit betekent investeren in originele series en films die alleen beschikbaar zijn op hun platform. Lagere abonnementen aanbieden. Een andere manier om abonnees aan te trekken, is door goedkopere abonnementen aan te bieden. Dit kan het aanbieden van door advertenties ondersteunde abonnementen zijn of abonnementen die slechts een beperkte selectie van inhoud bieden. Werk samen met andere bedrijven. Streamingbedrijven kunnen ook samenwerken met andere bedrijven om gebundelde diensten aan te bieden. Dit kan inhouden dat u samenwerkt met kabel-of satellietbedrijven of met providers van mobiele telefoons. Investeer in nieuwe technologieën. De streaming-industrie moet investeren in nieuwe technologieën om de kijkervaring te verbeteren. Dit kan inhouden dat er moet worden geïnvesteerd in betere videostreamingtechnologie of in nieuwe manieren om inhoud naar apparaten te leveren.
De impact van de COVID-19-pandemie op de streaming-industrie
De COVID-19-pandemie heeft een aanzienlijke impact gehad op de streaming-industrie. Hier volgen enkele van de belangrijkste gevolgen:
Toegenomen vraag naar streamingdiensten. Omdat mensen tijdens de pandemie gedwongen werden thuis te blijven, wendden ze zich tot streamingdiensten voor entertainment. Dit leidde tot een sterke stijging van de vraag naar streamingdiensten, waarbij veel diensten een recordgroei van het aantal abonnees rapporteerden. Meer investeringen in streaming content. De toegenomen vraag naar streamingdiensten leidde tot meer investeringen in streaming content. Dit betekende dat er meer geld beschikbaar was om nieuwe en originele inhoud te produceren, wat op zijn beurt leidde tot een grotere verscheidenheid aan beschikbare inhoud om te streamen. Veranderingen in het concurrentielandschap. De streaming-industrie is al druk, maar de pandemie heeft het tempo van de concurrentie versneld. Er zijn nieuwe streamingdiensten gelanceerd en bestaande diensten hebben hun aanbod uitgebreid om nieuwe abonnees aan te trekken. Uitdagingen voor de toekomst. De streaming-industrie staat voor een aantal uitdagingen voor de toekomst. Een uitdaging is dat de markt steeds voller wordt, waardoor het moeilijk wordt voor nieuwe diensten om door te breken. Een andere uitdaging is dat consumenten”abonnementsmoeheid”beginnen te ervaren, omdat ze zich hebben aangemeld voor meerdere streamingdiensten.
Over het algemeen heeft de COVID-19-pandemie een aanzienlijke impact gehad op de streaming-industrie. De industrie heeft een toegenomen vraag, investeringen en concurrentie gezien. De sector staat echter ook voor een aantal uitdagingen voor de toekomst. Het zal interessant zijn om te zien hoe de streaming-industrie zich de komende jaren ontwikkelt.
Hier zijn enkele aanvullende statistieken over de impact van de COVID-19-pandemie op de streaming-industrie:
Netflix heeft in 2020 37 miljoen abonnees toegevoegd, het hoogste aantal in elk jaar in zijn geschiedenis. Disney+ heeft in de eerste twee jaar 100 miljoen abonnees toegevoegd, de snelste groei van alle streamingdiensten in geschiedenis. De wereldwijde streamingmarkt zal naar verwachting $223,9 miljard bereiken in 2027. Het gemiddelde Amerikaanse huishouden is nu geabonneerd op 4.1 streamingdiensten.
Deze statistieken laten zien dat de streaming-industrie booming is en de komende jaren waarschijnlijk zal blijven groeien.
Potentiële oplossingen voor de streaming-industrie
De streaming-markt wordt steeds voller, met nieuwe diensten die de hele tijd worden gelanceerd. Om zich te onderscheiden van de concurrentie, moeten streamingbedrijven manieren vinden om zich te onderscheiden. Hier zijn een paar ideeën:
Target een specifiek publiek. Een andere manier om een streamingdienst te differentiëren is door zich te richten op een specifiek publiek. Dit kan gebaseerd zijn op leeftijd, geslacht, interesses of zelfs locatie. Quibi was bijvoorbeeld een streamingdienst die speciaal was ontworpen voor mobiele apparaten. Het bood inhoud in korte vorm die perfect was om onderweg te bekijken. Bied een unieke gebruikerservaring. De gebruikerservaring is een belangrijke factor in elke streamingdienst. Bedrijven kunnen zich onderscheiden door een unieke gebruikerservaring te bieden die is afgestemd op hun specifieke doelgroep. Dit kunnen functies zijn zoals gepersonaliseerde aanbevelingen, sociale integratie of zelfs interactieve inhoud. Disney+ biedt bijvoorbeeld een functie genaamd”GroupWatch”waarmee gebruikers samen inhoud kunnen bekijken, zelfs als ze niet op dezelfde plaats zijn. Bied een concurrerende prijs. In de huidige markt is prijs een belangrijke factor in de besluitvorming van consumenten. Streamingbedrijven kunnen zich onderscheiden door een scherpe prijs te bieden. Dit kan betekenen dat u een gratis proefperiode, een maandelijks abonnement of zelfs een pay-per-view-optie aanbiedt. Hulu biedt bijvoorbeeld een gratis proefperiode aan waarmee gebruikers 7 dagen content kunnen bekijken zonder iets te hoeven betalen.
Door zich op deze factoren te concentreren, kunnen streamingbedrijven zich onderscheiden van de concurrentie en nieuwe abonnees aantrekken.
De toekomst van de streamingindustrie
De toekomst van de streaming-industrie is onzeker. Er zijn echter een aantal factoren die erop wijzen dat de industrie zich nog in de beginfase van groei bevindt. Het aantal mensen dat het snoer doorsnijdt, neemt toe en steeds meer mensen wenden zich tot streamingdiensten voor hun entertainment.
Als de streaming-industrie zich kan aanpassen aan de uitdagingen waarmee ze wordt geconfronteerd, heeft ze het potentieel om een belangrijke speler in de entertainmentindustrie te worden. Als de branche zich echter niet aanpast, zal deze waarschijnlijk verder achteruitgaan.
Hier zijn enkele aanvullende trends die de toekomst van de streaming-industrie zouden kunnen bepalen:
De opkomst van kunstmatige intelligentie (AI ) en machine learning (ML). AI en ML kunnen worden gebruikt om de streamingervaring voor elke gebruiker te personaliseren en om nieuwe inhoud aan te bevelen die gebruikers mogelijk leuk vinden. De groei van livestreaming. Live streaming wordt steeds populairder en streamingbedrijven beginnen meer live content aan te bieden. Dit kunnen sportevenementen, concerten en andere evenementen zijn. De uitbreiding naar nieuwe markten. De streaming-industrie is al wereldwijd, maar groeit nog steeds in veel delen van de wereld. Streamingbedrijven zullen moeten blijven uitbreiden naar nieuwe markten om nieuwe kijkers te bereiken.
De streaming-industrie is een dynamische en snel veranderende industrie. De bedrijven die zich kunnen aanpassen aan het veranderende landschap zullen het meest succesvol zijn.
Bron/VIA:
