Durga Malladi van Qualcomm heeft meer dan 500 patenten

Qualcomm‘s Durga Malladi zegt dat innovatiepogingen onvermijdelijk worden doorzeefd met mislukkingen. Je probeert en de kans is groot dat het niet zal werken.”De sleutel tot het ontwikkelen van een innovatieve mindset is om te blijven proberen, omdat je altijd iets leert van mislukkingen”, zegt de senior vice president of engineering bij’s werelds grootste leverancier van smartphonechips. Malladi heeft tot op heden meer dan 500 patenten ingediend in de VS.

Zoals andere patenthouders in deze column hebben gezegd, is het aanvragen van een patent geen rocket science. Als je er eenmaal een hebt ingediend, is de volgende relatief eenvoudiger, omdat je begrijpt wat een octrooi kan worden en hoe het moet worden ingediend.

“Maar het vereist veel van geduld. Uitvinden zou een onderdeel van je leven moeten zijn en geen baan. Je zou er plezier in moeten hebben. Als u denkt aan het indienen van uw eerste octrooi, heeft u een idee, maar kun je bewijzen dat het een uitvinding is? Je moet met advocaten omgaan, wat helpt om je gedachten te verduidelijken, en je moet meerdere manieren bedenken om het probleem op te lossen”, zegt Malladi.

Malladi deed BS van IIT Madras, en deed vervolgens een PhD van de University of California in adaptieve signaalverwerking. Hij sloot zich onmiddellijk daarna aan bij Qualcomm. In de afgelopen 24 jaar heeft hij vele afdelingen geleid. Hij is nu aan de zakelijke kant, maar technologie, zegt hij, blijft zijn eerste liefde.

Hij herinnert zich dat hij aan satellietcommunicatie werkte, een project dat niet werkte. Maar hij zegt dat de mislukking de beste was die hij had, omdat het team veel heeft geleerd, en die lessen later hebben toegepast op 3G-, 4G-en 5G-onderzoek. “Ons idee was om overal ter wereld verbinding te maken met behulp van satellietcommunicatie. Het ontwerp was goed, maar het was een commerciële mislukking. Dat deed me beseffen dat een geweldig idee misschien geen commercieel succes is.”

Malladi zegt dat je niet meteen aan commercialisering moet denken. “Ga van een whiteboardfase, het schrijven van vergelijkingen, het doen van simulaties en analyses, naar de prototypingfase. Tijdens dit proces leer je veel over eventuele commercialisering en de praktische beperkingen van wat je doet.”

Halverwege de jaren 2000 werkte hij aan een project om rechtstreeks communicatie tussen twee apparaten tot stand te brengen zonder dat er een netwerk aan is gekoppeld Maar niemand wilde het.”En toen, acht jaar later, in 2014, probeerden we een ander probleem op te lossen waarbij voertuigen met elkaar communiceren, en we herinnerden ons deze oude technologie.”

Ze hebben het herwerkt. “Toen we begonnen, moest het voor twee apparaten zijn, maar uiteindelijk werd het een nieuwe technologie. Tegenwoordig zie ik een deel van die technologie in voertuigen terwijl we overgaan op autonoom rijden. Dat is het mooie van niet focussen op het eindgebruik, maar alleen op de technologie.”

FacebookTwitterLinkedin