Saga o przejęciu przez Elona Muska o wartości 44 miliardów dolarów na Twitterze zawiera wszystkie dramaty niezbędne do uwiecznienia w studiach przypadków dla przyszłych kapitanów przemysłu, jako że potentat w dążeniu do platformy mediów społecznościowych i unikalny styl zarządzania sprawiają, że związek jest jak żaden inny.

Dyrektor naczelny producenta samochodów elektrycznych Tesla Inc dokonał zwrotu o 180 stopni, proponując zakup Twittera po uzgodnionej cenie, spędziwszy miesiące próbując wyjść z umowy, po prostu jako sąd w stanie Delaware przygotowywał się do wydania orzeczenia w sprawie impasu.

Przeczytaj także

„W wielu przypadkach jest to wyjątkowe” – powiedział Arturo Bris, profesor Finanse i Dyrektor Światowego Centrum Konkurencyjności IMD. „Zdecydowanie jest to studium przypadku szkoły biznesu. Ponieważ dotyczy zatrutych pigułek, opłat za zerwanie, procesów sądowych, wrogości”.

Chociaż istnieją przykłady wrogich lub wrogich przejęć, takich jak AOL-Time Warner i Sanofi-Aventis-Genzyme, tutaj najbogatszy człowiek na świecie – który od dawna korzystał z własnego konta na Twitterze, aby naciskać na większą wolność słowa – pracuje nad narzuceniem swojej woli innej korporacji.

Próba przejęcia Twittera przez Muska jest „prezentem dla profesorów i studentów”, powiedział Joshua White, profesor na Vanderbilt University, nazywając tę ​​sytuację „bezprecedensową”.

WYJĄTKOWY STYL

„Szczerze mówiąc, nienawidzę robić rzeczy związanych z zarządzaniem”, napisał Musk w swoim wiadomość tekstowa do dyrektora naczelnego Twittera, Paraga Agrawala, w ramach przygotowań do złożenia oferty dla firmy, zgodnie z dokumentami prawnymi związanymi z bitwą.

„Nie sądzę, że ktokolwiek powinien być szefem kogokolwiek ”, napisał, podczas gdy w innej wiadomości zauważono, że „może „o wiele lepiej współpracować z inżynierami, którzy są w stanie wykonać hardcorowe programowanie niż w przypadku menedżerów programu/typów MBA”.

Chociaż wiadomości odzwierciedlają jego niezwykłe podejście do prowadzenia firmy, przejęcie kontroli nad Twitterem będzie oznaczać zarządzanie nim, przynajmniej początkowo. Musk powiedział, że przejmie stery jako dyrektor generalny, ale tylko do czasu, gdy znajdzie nowego dyrektora z doświadczeniem w branży medialnej.

„Nie jest jasne, co ma nadejść”, powiedziała Donna Hitscherich, profesor Columbia Business School..

Musk nie odpowiedział na prośbę o komentarz na temat wyzwań związanych z prowadzeniem firmy po tak kontrowersyjnej transakcji. Twitter odmówił komentarza.

Naukowcy i analitycy twierdzą, że Musk powinien skupić się na restrukturyzacji modelu biznesowego firmy zajmującej się mediami społecznościowymi po tym, jak przychody w drugim kwartale spadły w związku z bitwą sądową i słabnącym rynkiem reklamy cyfrowej.

Musk zasugerował, że chce zmienić Twittera w coś, co nazwał „aplikacją do wszystkiego”, taką jak szalenie popularna w Chinach WeChat, która oferuje wszystko, od bankowości po czatowanie. To będzie trudne, stwierdzili analitycy, zwłaszcza w Stanach Zjednoczonych, gdzie konsumenci są już dobrze obsługiwani przez wiele usług.

Czy i jak Musk to zrobi, okaże się. To, co analitycy i naukowcy mogą się zgodzić, to to, że znaczna energia i impet mogą zostać osłabione przez to, co prognozują, że będzie duża rotacja wśród pracowników Twittera i wyższej kadry kierowniczej.

Musk spędził miesiące krytykując kierownictwo firmy i narzekając na pensje, to, co postrzegał jako stronniczość polityczną i automatyczne „konta botów” – których, jego zdaniem, jest znacznie więcej niż szacunków Twittera.

Zwracając się bezpośrednio do pracowników w czerwcu, powiedział, że musi nastąpić „racjonalizacja liczby pracowników i wydatków podkreślając, że pracownicy, którzy obecnie mają stosunkowo wolną rękę w wyborze miejsca pracy, powinni skłaniać się ku pracy w biurze.

Przeczytaj też

Jedno jest pewne: piżmo jest otrzyma ogromną uwagę i kontrolę, gdy wymyśli, jak uruchomić Twittera. Eksperci twierdzą, że sukces lub porażka będą natychmiastową podstawą w szkole biznesu.

„Naprawdę, naprawdę nie mogę się doczekać końca” – powiedział Bris. „Więc mogę uczyć tego przypadku w klasie”.

FacebookTwitterLinkedin

Categories: IT Info