Image: Embracer Group
Embracer Group ได้ประกาศว่ากำลังอยู่ในระหว่างโครงการปรับโครงสร้างที่จะทำให้เจ้าของวิดีโอเกมและสื่อของสวีเดน “ผอมลง แข็งแกร่งขึ้น และมีสมาธิมากขึ้น พึ่งพาตนเองได้” โปรแกรมซึ่งแบ่งออกเป็นขั้นตอนต่าง ๆ และคาดว่าจะดำเนินการจนถึงเดือนมีนาคม 2024 รวมถึงการปลดพนักงาน และแม้ว่าจะไม่มีการระบุชื่อในข่าวประชาสัมพันธ์ สตูดิโอและโปรเจ็กต์เกมบางส่วนดูเหมือนจะปิดตัวลงเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการนี้ Embracer Group เป็นที่รู้จักบางส่วนจาก การซื้อ Eidos, Crystal Dynamics และ Square Enix Montreal จาก Square Enix ในปี 2022 “การเปิดตัวที่สำคัญทั้งหมดที่มีการประกาศจะยังคงเผยแพร่ตามแผนที่วางไว้” Embracer ชี้แจง
ไฮไลท์ของโปรแกรมการปรับโครงสร้างกลุ่มบริษัท Embracer
มาตรการด้านการดำเนินงานและการเงินเพื่อเพิ่มการแปลงเงินสด ปรับปรุงประสิทธิภาพ และลดรายจ่ายฝ่ายทุน ทำให้มีหนี้สินทางการเงินสุทธิต่ำกว่า 10,000 ล้านโครนาสวีเดนภายในสิ้นปีงบประมาณ 2023/24 การลดค่าใช้จ่ายลงอย่างน้อย 2.9 พันล้านโครนาสวีเดนภายในปีงบประมาณ 2024/25 เทียบกับอัตราการดำเนินการที่ 7.9 พันล้านโครนาสวีเดนในไตรมาสที่ 4 ปีงบประมาณ 2022/23 ลดต้นทุนค่าโสหุ้ยอย่างน้อย 10% หรืออย่างน้อย 0.8 พันล้านโครนาสวีเดนต่อปี เมื่อเทียบกับอัตราการดำเนินการในไตรมาสที่ 4 ปีงบประมาณ 2022/23 ย้ำการคาดการณ์ที่สื่อสารไปก่อนหน้านี้ที่ 7-9 พันล้านโครนาสวีเดนที่ปรับปรุงแล้ว EBIT ในปีงบประมาณ 2023/24 มาตรการต่างๆ จะถูกนำไปใช้ทันทีและบรรลุอัตราการดำเนินการเต็มรูปแบบตั้งแต่ปีงบประมาณ 2024/25 Matthew Karch ได้รับการแต่งตั้งให้เป็นประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการชั่วคราว และ Phil Rogers ได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่ง Chief Strategy Officer ชั่วคราว ซึ่งจะร่วมกันเป็นผู้นำในการวางแผนและดำเนินการโปรแกรม
องค์ประกอบของโปรแกรมการปรับโครงสร้างกลุ่มบริษัท Embracer
Matthew Karch แต่งตั้งประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการชั่วคราว และ Phil Rogers แต่งตั้งประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายกลยุทธ์ชั่วคราว เพื่อร่วมเป็นผู้นำในการวางแผนและดำเนินการโปรแกรม การปิดสตูดิโอและการยุติโปรเจ็กต์ที่ยังไม่ได้ประกาศและผลตอบแทนที่คาดการณ์ไว้ต่ำ การสร้างกระบวนการรวมศูนย์ที่ครอบคลุมมากขึ้นสำหรับการลงทุนเกมและการตรวจสอบความคืบหน้า ในขณะที่ยังคงไว้ซึ่งอิสระในการสร้างสรรค์ การรวมบริษัทและธุรกิจต่างๆ รวมถึงการทบทวนโครงสร้างกลุ่มปฏิบัติการ ลดการลงทุนในการพัฒนาภายนอกโดยมุ่งเน้นที่การพัฒนาภายในมากขึ้นตาม IP ที่เป็นเจ้าของหรือควบคุม เพิ่มเงินทุนภายนอกสำหรับเกมที่มีงบประมาณมหาศาลที่พัฒนาภายใน ปรับปรุงการมุ่งเน้นไปที่พื้นที่ธุรกิจหลักของ Group ใช้แนวทางแบบรวมศูนย์และเป็นมาตรฐาน ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลและแม่นยำมากขึ้น เพื่อคาดการณ์เกม
จาก Embracer Group กด การเผยแพร่:
โปรแกรมนี้แบ่งออกเป็นช่วงต่างๆ จนถึงเดือนมีนาคม 2024 โดยมุ่งเน้นที่การประหยัดต้นทุน การจัดสรรเงินทุน ประสิทธิภาพ และการรวมบัญชี ระยะเริ่มต้นซึ่งเริ่มต้นในทันที มีเป้าหมายหลักในการประหยัดต้นทุนทั่วทั้งกลุ่ม ระยะต่อไปซึ่งเริ่มทันทีจะต้องมีการวิเคราะห์เพิ่มเติมเพื่อกำหนดการดำเนินการเฉพาะ ระยะสุดท้ายจะมุ่งเน้นไปที่การรวมบัญชีภายใน การใช้ทรัพยากรเพิ่มเติม และการทำงานร่วมกันทั่วทั้งกลุ่ม การดำเนินการสำหรับแต่ละบริษัทที่ได้รับผลกระทบจะดำเนินการโดย COO และ CSO ชั่วคราวชุดใหม่ โดยร่วมมือกับ CEO และทีมผู้บริหารแต่ละกลุ่ม ปัจจุบัน Embracer มีส่วนร่วมกับผู้คนเกือบ 17,000 คน และแม้ว่าจำนวนดังกล่าวจะลดลงภายในสิ้นปีนี้ ยังเร็วเกินไปที่จะให้การคาดการณ์ที่แน่นอนในเรื่องนี้
มันเจ็บปวดที่เห็นคนมีความสามารถ สมาชิกในทีมออกไป พนักงานของเราคือส่วนประกอบสำคัญของ Embracer ฉันเข้าใจและเคารพที่พวกคุณหลายคนจะกังวลเกี่ยวกับตำแหน่งของตัวเอง และฉันไม่มีคำตอบสำหรับทุกคำถาม ฉันต้องการชี้แจงให้ชัดเจนว่าการตัดสินใจเกี่ยวกับโปรแกรมนี้ไม่ได้เกิดขึ้นง่ายๆ
การดำเนินการจะรวมถึงแต่ไม่จำกัดเพียงการปิดหรือถอนการลงทุนของสตูดิโอบางแห่ง และการยุติหรือหยุดชั่วคราวของการพัฒนาเกมที่กำลังดำเนินอยู่ โครงการ นอกจากนี้ยังรวมถึงการใช้จ่ายที่ลดลงสำหรับต้นทุนที่ไม่เกี่ยวกับการพัฒนา เช่น ค่าโสหุ้ยและค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานอื่นๆ เราจะลดการเผยแพร่โดยบุคคลที่สามและให้ความสำคัญกับ IP ภายในมากขึ้น และเพิ่มเงินทุนภายนอกสำหรับเกมที่มีงบประมาณสูง
ผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นจากโปรแกรมการเปิดตัวเกมในอนาคตเกือบทั้งหมดจะมาจากโครงการที่ไม่ได้แจ้งล่วงหน้า รุ่นสำคัญที่ประกาศทั้งหมดจะยังคงเผยแพร่ตามแผน
เข้าร่วมการสนทนาสำหรับสิ่งนี้ โพสต์ในฟอรัมของเรา…
