Sa panahon ng taunang pananghalian ng State of Technology ng Technology Alliance, ang T-Mobile CEO, Mike Sievert, ay gumawa ng isang kahanga-hangang komento tungkol sa kulturang work-from-home. Ang komentong ito ay nakakuha ng napakalaking reaksyon mula sa karamihan ng mahigit 700 indibidwal mula sa iba’t ibang sektor na naroroon sa kaganapang ito. Sa kanyang talumpati, nagbigay siya ng malakas at malinaw na payo sa mga lider ng industriya ng tech, na nagsasabi sa kanila na “bumalik sa mga opisina.”
Well, sa isang partikular na antas, Mike Sievert ay nasa isang mahusay na posisyon upang tugunan ang mga aksyon ng mga lider ng industriya ng tech sa kanyang rehiyon. Hindi lang siya ang CEO ng T-Mobile, ngunit miyembro din siya ng Challenge Seattle CEO group. Pinagsasama-sama ng grupong ito ang mga CEO ng higit sa 22 pinakamalaking employer sa Seattle na may mandato na tiyaking umunlad ang rehiyon sa iba’t ibang sektor ng negosyo.
Ngunit bakit tatawagin ng taong tulad ni Mike Sievert ang mga lider ng industriya ng tech sa isang bid na makakuha bumalik sila sa opisina? Gayundin, sa pagsasabi ng mga pinuno ng industriya ng tech, tinutukoy ba niya ang mga CEO ng iba pang mga tech na kumpanya? Ano nga ba ang makikinabang sa pagbabalik sa opisina ng mga namumuno sa industriya ng tech na ito?
Naniniwala ang T-Mobile CEO na ang mga lider ng industriya ng tech ay dapat iwanan ang work-from-home
Hindi na balita na binago ng pandemya kung gaano karami ang ang mga tech na kumpanya ay nagsagawa ng kanilang negosyo. Ngunit pagkatapos ng pandemya at mga bakuna ay madaling magagamit, dumating ang pangangailangan para sa mga manggagawa na bumalik sa opisina. Mula noong pandemya, maraming kumpanya ang nagbukas ng kanilang pintuan sa mga manggagawa, kabilang ang T-Mobile at iba pang kumpanya sa Seattle.
Anuman ito, sinabi ni Mike Sievert na ang ilang mga manggagawa ay umiiwas na bumalik sa opisina. Ang mga grupong ito ng mga manggagawa ay nasanay na sa work-from-home style ng mga bagay. Mula sa pananaw ni Mike Sievert, ang kanilang pagliban sa opisina ay nagsasabi sa lakas ng trabaho, kaya kailangan nilang bumalik sa opisina.
Sinabi ni Sievert na ang mga sabik na bumalik sa opisina ay ang mga mas bata. henerasyon ng mga manggagawa. Ang mas matanda at mas makaranasang henerasyon ng mga manggagawa na may mga taon ng karanasan ay umiiwas sa pagbabalik sa opisina. Kaya sa pagsasabi ng mga lider ng tech industry, itinuturo ni Mike Sievert ang mas lumang henerasyon ng mga manggagawa.
Kung wala ang mga ito sa opisina, ang nakababatang henerasyon ay mahihirapang matutunan kung paano ganap na akma sa kanilang mga tungkulin. Hindi ito nangangahulugan na ang nakababatang henerasyon ay hindi sanay, ngunit kailangan nila ng mentorship. Ang mga nasa pinakamagandang posisyon upang magkasya bilang mga tagapayo sa mga nakababatang manggagawang ito ay ang mas lumang henerasyon na may napakaraming karanasan.
Gayundin, kailangan ng mas maraming manggagawa sa lupa para sa mga layuning pangseguridad. Itinatampok din ni Mike Sievert ang puntong ito sa panahon ng kanyang talumpati, na nag-uugnay sa mga tuldok sa pagitan ng krimen at kawalan sa trabaho. Para sa mga kadahilanang ito, nais ng T-Mobile CEO na si Mike Sievert, na bumalik sa opisina ang lahat ng manggagawa.
