Ang streaming na negosyo ay nasa isang estado ng krisis. Bumagsak ng 90% ang kita ng mga pangunahing kumpanya ng streaming mula noong nakaraang dekada, at walang nakikitang malinaw na solusyon.

May ilang salik na nag-ambag sa krisis na ito. Ang isa ay ang napakaraming mga serbisyo ng streaming na magagamit na ngayon. Sa Estados Unidos lamang, mayroong higit sa 100 iba’t ibang mga serbisyo ng streaming, bawat isa ay may sariling library ng nilalaman. Ito ay humantong sa isang sitwasyon kung saan ang mga mamimili ay puspos ng pagpili, at mas malamang na mag-subscribe sa maraming serbisyo.

Ang isa pang salik ay ang tumataas na halaga ng nilalaman. Ang presyo ng paggawa ng mataas na kalidad na nilalaman ng streaming ay tumaas nang husto sa mga nakaraang taon. Nagbigay ito ng pressure sa mga streaming company na taasan ang kanilang mga presyo ng subscription, na higit na nagpahiwalay sa mga consumer.

Ang Streaming Business: Paano Ito Maaayos?

Image Credit: Lifewire

Ang streaming na negosyo ay nahaharap din sa dumaraming kumpetisyon mula sa tradisyonal na telebisyon. Ang mga kumpanya ng cable at satellite ay nag-aalok na ngayon ng kanilang sariling mga serbisyo sa streaming, at mayroon silang bentahe ng pagiging bundle sa iba pang mga serbisyo, tulad ng internet access.

Sa harap ng mga hamong ito, ang industriya ng streaming ay naghahanap ng mga paraan upang umangkop. Ang isang diskarte ay ang tumutok sa paggawa ng mataas na kalidad, eksklusibong nilalaman. Ito ang diskarte na ginawa ng Netflix, at ito ay higit na matagumpay. Gayunpaman, isa itong magastos na diskarte, at hindi malinaw na kakayanin ito ng lahat ng kumpanya ng streaming.

Ang isa pang diskarte ay ang mag-alok ng mas mababang gastos, mga planong sinusuportahan ng ad. Ito ang diskarte na ginawa ni Hulu, at ito ay naging matagumpay sa pag-akit ng mga bagong subscriber. Gayunpaman, hindi malinaw na magiging sustainable ang diskarteng ito sa mahabang panahon.

Ang hinaharap ng negosyo sa streaming ay hindi tiyak. Posible na ang industriya ay magkakasama, na may ilang malalaking manlalaro na nangingibabaw sa merkado. Posible rin na mahati ang industriya, na may malaking bilang ng mas maliliit na manlalaro na nakikipagkumpitensya para sa bahagi ng merkado.

Ang oras lang ang magsasabi kung ano ang hinaharap para sa streaming na negosyo. Gayunpaman, malinaw na nahaharap ang industriya sa ilang mahahalagang hamon, at kailangan nitong umangkop upang mabuhay.

Ang Mga Hamon na Kinakaharap ng Industriya ng Streaming

Ang industriya ng streaming ay nahaharap sa maraming hamon, kabilang ang:

Kumpetisyon. Ang streaming market ay lalong nagiging masikip, na may mga bagong serbisyo na naglulunsad sa lahat ng oras. Ginagawa nitong mahirap para sa mga kumpanya ng streaming na tumayo mula sa karamihan. Gastos. Ang halaga ng paggawa ng mataas na kalidad na nilalaman ng streaming ay patuloy na tumataas. Pinipilit nito ang mga streaming company na itaas ang kanilang mga presyo ng subscription, na maaaring humantong sa pag-churn ng customer. Piracy. Ang paglago ng piracy ay isa pang hamon na kinakaharap ng industriya ng streaming. Habang parami nang parami ang content na nagiging available online, ang piracy ay nagiging isang lumalaking problema. Pagbabago ng mga gawi sa panonood. Nagbabago ang paraan ng panonood ng TV ng mga tao. Parami nang paraming nanonood ng TV ang mga tao sa kanilang mga smartphone at tablet, na nagpapahirap sa mga streaming company na maghatid ng pare-parehong karanasan sa panonood sa lahat ng device.

Paano Makakaangkop ang Industriya ng Streaming?

Kailangang umangkop ang industriya ng streaming sa mga hamon na kinakaharap nito upang mabuhay. Ang ilan sa mga paraan na maaaring iangkop ng industriya ng streaming ay ang:

Gizchina News of the week


Tumuon sa eksklusibong nilalaman. Ang isang paraan para maging kakaiba ang mga kumpanya ng streaming sa karamihan ay ang pagtuunan ng pansin sa paggawa ng eksklusibong content. Nangangahulugan ito ng pamumuhunan sa mga orihinal na serye at pelikula na available lang sa kanilang platform. Mag-alok ng mga planong mas mura. Ang isa pang paraan upang maakit ang mga subscriber ay ang mag-alok ng mga planong mas mura. Maaaring kabilang dito ang pag-aalok ng mga planong sinusuportahan ng ad o mga plano na nag-aalok lamang ng limitadong seleksyon ng nilalaman. Makipagtulungan sa ibang mga kumpanya. Ang mga kumpanya ng streaming ay maaari ding makipagsosyo sa ibang mga kumpanya upang mag-alok ng mga naka-bundle na serbisyo. Maaaring kasangkot dito ang pakikipagsosyo sa mga kumpanya ng cable o satellite, o sa mga carrier ng mobile phone. Mamuhunan sa mga bagong teknolohiya. Ang industriya ng streaming ay kailangang mamuhunan sa mga bagong teknolohiya upang mapabuti ang karanasan sa panonood. Maaaring kabilang dito ang pamumuhunan sa mas mahusay na teknolohiya ng video streaming, o sa mga bagong paraan upang maghatid ng content sa mga device.

Ang epekto ng pandemya ng COVID-19 sa industriya ng streaming

Ang pandemya ng COVID-19 ay nagkaroon ng malaking epekto sa industriya ng streaming. Ang mga sumusunod ay ilan sa mga pangunahing epekto:

Tumaas na pangangailangan para sa mga serbisyo ng streaming. Habang pinilit ang mga tao na manatili sa bahay sa panahon ng pandemya, bumaling sila sa mga serbisyo ng streaming para sa libangan. Ito ay humantong sa isang pagtaas ng demand para sa mga serbisyo ng streaming, na may maraming mga serbisyo na nag-uulat ng rekord ng paglaki ng subscriber. Taas na pamumuhunan sa streaming na nilalaman. Ang tumaas na pangangailangan para sa mga serbisyo ng streaming ay humantong sa pagtaas ng pamumuhunan sa streaming na nilalaman. Nangangahulugan ito na mas maraming pera ang magagamit upang makagawa ng bago at orihinal na nilalaman, na humantong sa mas malawak na iba’t ibang nilalaman na magagamit upang mai-stream. Mga pagbabago sa mapagkumpitensyang tanawin. Masikip na ang industriya ng streaming, ngunit pinabilis ng pandemya ang takbo ng kompetisyon. Inilunsad ang mga bagong serbisyo ng streaming, at pinalawak ng mga kasalukuyang serbisyo ang kanilang mga alok sa pagsisikap na makaakit ng mga bagong subscriber. Mga Hamon para sa hinaharap. Ang industriya ng streaming ay nahaharap sa ilang hamon para sa hinaharap. Ang isang hamon ay ang merkado ay nagiging mas masikip, na magpapahirap sa mga bagong serbisyo na makapasok. Ang isa pang hamon ay ang mga mamimili ay nagsisimula nang makaranas ng”pagkapagod sa subscription,”habang sila ay naka-sign up para sa maramihang mga serbisyo ng streaming.

Sa pangkalahatan, ang pandemya ng COVID-19 ay nagkaroon ng malaking epekto sa industriya ng streaming. Ang industriya ay nakakita ng tumaas na demand, pamumuhunan, at kompetisyon. Gayunpaman, ang industriya ay nahaharap din sa ilang mga hamon para sa hinaharap. Magiging kawili-wiling makita kung paano nagbabago ang industriya ng streaming sa mga darating na taon.

Narito ang ilang karagdagang istatistika tungkol sa epekto ng pandemya ng COVID-19 sa industriya ng streaming:

Nagdagdag ang Netflix ng 37 milyong subscriber noong 2020, ang pinakamarami sa anumang taon sa kasaysayan nito. Nagdagdag ang Disney+ ng 100 milyong subscriber sa unang dalawang taon nito, ang pinakamabilis na paglaki ng anumang serbisyo ng streaming sa kasaysayan. Ang pandaigdigang merkado ng streaming ay inaasahang aabot sa $223.9 bilyon pagsapit ng 2027. Ang karaniwang sambahayan ng Amerika ay nag-subscribe na ngayon sa 4.1 na mga serbisyo ng streaming.

Ang mga istatistikang ito ay nagpapakita ng na ang industriya ng streaming ay umuunlad, at malamang na patuloy itong lumago sa mga darating na taon.

Mga Potensyal na Solusyon para sa industriya ng streaming

Ang streaming market ay lalong nagiging masikip, na may mga bagong serbisyo na inilulunsad sa lahat ng oras. Upang tumayo mula sa kumpetisyon, ang mga streaming company ay kailangang humanap ng mga paraan upang maiiba ang kanilang mga sarili. Narito ang ilang ideya:

Mag-target ng isang partikular na madla. Ang isa pang paraan upang pag-iba-iba ang isang serbisyo ng streaming ay ang pag-target ng isang partikular na madla. Ito ay maaaring batay sa edad, kasarian, mga interes, o kahit na lokasyon. Halimbawa, ang Quibi ay isang streaming service na partikular na idinisenyo para sa mga mobile device. Nag-aalok ito ng maikling form na nilalaman na perpekto para sa panonood habang naglalakbay. Mag-alok ng natatanging karanasan ng user. Ang karanasan ng user ay isang mahalagang salik sa anumang serbisyo ng streaming. Maaaring pag-iba-iba ng mga kumpanya ang kanilang sarili sa pamamagitan ng pag-aalok ng natatanging karanasan ng user na iniayon sa kanilang partikular na audience. Maaaring kabilang dito ang mga feature tulad ng mga personalized na rekomendasyon, social integration, o kahit na interactive na content. Halimbawa, nag-aalok ang Disney+ ng feature na tinatawag na “GroupWatch” na nagbibigay-daan sa mga user na manood ng content nang magkasama, kahit na wala sila sa iisang lugar. Mag-alok ng mapagkumpitensyang presyo. Sa merkado ngayon, ang presyo ay isang pangunahing salik sa paggawa ng desisyon ng mga mamimili. Maaaring pag-iba-iba ng mga kumpanya ng streaming ang kanilang sarili sa pamamagitan ng pag-aalok ng mapagkumpitensyang presyo. Ito ay maaaring mangahulugan ng pag-aalok ng libreng pagsubok, buwanang subscription, o kahit isang pay per view na opsyon. Halimbawa, nag-aalok ang Hulu ng libreng pagsubok na nagbibigay-daan sa mga user na manood ng content sa loob ng 7 araw nang hindi kinakailangang magbayad ng anuman.

Sa pamamagitan ng pagtutok sa mga salik na ito, ang mga kumpanya ng streaming ay maaaring mag-iba sa kanilang sarili mula sa kumpetisyon at makaakit ng mga bagong subscriber.

Ang Kinabukasan ng Industriya ng Streaming

Ang ang hinaharap ng industriya ng streaming ay hindi tiyak. Gayunpaman, mayroong ilang mga kadahilanan na nagmumungkahi na ang industriya ay nasa maagang yugto pa rin ng paglago. Dumadami ang bilang ng mga taong nagpuputol ng kurdon, at parami nang parami ang gumagamit ng mga serbisyo ng streaming para sa kanilang libangan.

Kung makakaangkop ang industriya ng streaming sa mga hamon na kinakaharap nito, may potensyal ito upang maging isang pangunahing puwersa sa industriya ng entertainment. Gayunpaman, kung hindi aakma ang industriya, malamang na humarap ito sa higit pang pagbaba.

Narito ang ilang karagdagang trend na maaaring humubog sa hinaharap ng industriya ng streaming:

Ang pagtaas ng artificial intelligence (AI ) at machine learning (ML). Maaaring gamitin ang AI at ML para i-personalize ang karanasan sa streaming para sa bawat user, gayundin para magrekomenda ng bagong content na maaaring tangkilikin ng mga user. Ang paglago ng live streaming. Ang live streaming ay nagiging mas sikat, at ang mga kumpanya ng streaming ay nagsisimulang mag-alok ng mas maraming live na nilalaman. Maaaring kabilang dito ang mga palakasan, konsiyerto, at iba pang mga kaganapan. Ang pagpapalawak sa mga bagong merkado. Global na ang industriya ng streaming, ngunit lumalaki pa rin ito sa maraming bahagi ng mundo. Ang mga kumpanya ng streaming ay kailangang patuloy na palawakin sa mga bagong merkado upang maabot ang mga bagong manonood.

Ang industriya ng streaming ay isang dinamiko at mabilis na pagbabago ng industriya. Ang mga kumpanyang makakaangkop sa nagbabagong tanawin ang magiging pinakamatagumpay.

Source/VIA:

Categories: IT Info