Metodologias Agile estão ganhando força tração em todas as indústrias. Modelos de desenvolvimento mais flexíveis-incluindo Scrum-permitiram que as empresas colocassem produtos no mercado mais rápido do que nunca, o que é obrigatório no cenário hiper competitivo de hoje. Em outras palavras, agora é necessária maior flexibilidade no processo para colocar produtos de qualidade no mercado rapidamente e ficar à frente da pressão crescente dos concorrentes. Para realmente adotar metodologias ágeis de Scrum e fornecer os resultados que o negócio exige, as empresas precisam ter um especialista em processos no comando.
Noções básicas de scrum
Em suma, Metodologia Scrum funciona assim: o product owner envia uma solicitação e o equipe de desenvolvimento (liderada por um Scrum Master) divide-o em partes menores, também conhecidas como”sprints”. Sprints consistem em procedimentos reiterativos e colaborativos de desenvolvimento e teste em um ambiente de ritmo acelerado e, idealmente, criam um ciclo de vida do produto mais eficiente. Ao usar metodologias ágeis Scrum de forma eficaz, as empresas podem produzir um produto viável em duas a quatro semanas. O Scrum Master está no centro de tudo, coordenando as atividades do projeto com os objetivos do negócio.
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O que é um Scrum Master?
A Scrum Master ocupa uma posição que é relativamente restrita em escopo, mas extremamente ampla em influência em qualquer organização. Na prática, entretanto, um Scrum Master está trabalhando nos bastidores e não está envolvido na concepção ou estratégia do produto. Eles funcionam mais como um canal entre os proprietários do produto/linha de negócios e as equipes de desenvolvimento como um gerente de projeto. Como os processos ágeis são inteiramente dependentes de pessoas e colaboração, Scrum Masters também deve casar as habilidades pessoais com as ferramentas e métodos mais recentes. Afinal, os projetos de software têm muitas partes móveis, e os programadores individuais podem rapidamente perder de vista o escopo mais amplo quando se debruçam sobre o código. Um Scrum Master, por outro lado, mantém uma visão de alto nível, ajudando as equipes a entender as dependências organizacionais e técnicas, evitando gargalos. Isso cria uma cultura de responsabilidade e permite que as equipes cumpram prazos críticos.
Então, agora, como você está bem ciente do que é um scrum master, é hora de entender as funções e responsabilidades de um scrum master.
Responsabilidades do Scrum Master
Implementar Gerenciamento de Projetos/Melhores Práticas
O Scrum Master é responsável por criar e integrar equipes de projeto, integrando-as à organização e fornecendo uma visão clara do produto. O Scrum Master também facilita a comunicação e a troca de informações entre grupos externos e a equipe do projeto. Eles também monitoram o progresso do projeto, fornecem feedback oportuno e impulsionam uma cultura de agilidade e aprendizado.
Mantenha todas as partes sob controle e informadas
O Scrum Master hospeda reuniões diárias da equipe para obter atualizações sobre o andamento do projeto, abordar possíveis obstáculos e garantir que o projeto está no caminho certo. Eles também realizam sessões regulares para compartilhar atualizações com as partes interessadas do produto sobre como o projeto está progredindo (ou não). Em última análise, é trabalho do Scrum Master garantir que a equipe cumpra os prazos com o resultado desejado.
Introduzir Práticas de Engenharia Agile
Para melhorar a eficiência, Scrum Masters encoraja o uso de integração contínua (CI) e automação. Com as ferramentas de CI, os desenvolvedores integram pedaços de código em um repositório central com frequência, a partir do qual compilações e testes automatizados são executados em iterações sucessivas. Essa abordagem repetível reduz o risco, o tempo e o esforço associados aos métodos tradicionais de desenvolvimento. Por exemplo, se um bug aparece em uma compilação, ele pode ser corrigido rapidamente na próxima. Outra técnica ágil que o Scrum Masters defende é a “programação em pares”, onde dois desenvolvedores colaboram em tempo real e na mesma estação de trabalho. Juntas, essas práticas reduzem o tempo de desenvolvimento e melhoram a arquitetura e a qualidade do produto.
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Funções do Scrum Master
Product Owner
A função do scrum master no suporte aos product owners nos seguintes aspectos:
Encontrar métodos para gerenciar com eficácia o product backlog. Ajude a comunicar a lista de desejos do proprietário à equipe do projeto. Organize e otimize o backlog do produto. Organize eventos scrum conforme necessário.
Organização
A função do scrum master na organização nos seguintes aspectos:
Liderar e orientar a adoção do scrum. Planeje a implementação do scrum. Implementar mudanças e etapas para aumentar a produtividade da equipe. Colabore com outros scrum masters para melhorar a eficiência das metodologias.
Então, como aprendemos as funções e responsabilidades de um scrum master, também é importante que você entenda as principais qualidades para se tornar um scrum master bem-sucedido.
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Principais qualidades de um Scrum Master de sucesso
Influente
Um Scrum Master lidera várias equipes que estão trabalhando em um projeto para atingir marcos e resultados específicos. Eles devem ser capazes de motivar vários grupos e partes interessadas em um nível organizacional, maximizando o potencial de todos em jogo. Como líder de equipe, o Scrum Master deve preencher a lacuna entre o conceito do projeto e as ações necessárias para concluí-lo. O Scrum Master deve ter forte liderança e habilidades organizacionais.
Colaborativo
O Scrum Master forma um elo essencial entre o proprietário do produto e as equipes de projeto. Enquanto o product owner conduz a iniciativa geral, o Scrum Master nutre a equipe. A colaboração eficaz entre o Scrum Master e o proprietário do produto, em última análise, resulta em produtos de sucesso que atendem aos requisitos da organização. Um bom Scrum Master deve ser capaz de encontrar maneiras criativas de aumentar a organização, colaboração e produtividade para entregar o produto que o proprietário da linha de negócios solicitou.
Observador
O Scrum Master não é um gerente, mas um membro da equipe e facilitador. Eles devem ser bons ouvintes e prestar atenção aos desafios que a equipe do projeto está enfrentando em cada etapa do caminho. O Scrum Master também deve estar atento, prestando atenção às atividades diárias da equipe para obter uma visão clara das funções e contribuições dos membros nas sessões de sprint.
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Conhecedor
Além de resolver e problemas que surjam, o Scrum Master também deve prevenir problemas potenciais de forma proativa. Isso requer conhecimento abrangente sobre o produto e o processo. A experiência do Scrum Master permite que a equipe evite obstáculos. O Scrum Master deve possuir conhecimento de vários formatos de trabalho e metodologias ágeis, como XP, Lean e Kanban
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Conclusão
Durante o Scrum Os mestres são especializados de muitas maneiras, eles têm um amplo alcance dentro de qualquer organização moderna. Acima de tudo, eles são responsáveis por adotar e implementar métodos ágeis para aumentar a produtividade e eficiência da equipe e melhorar a qualidade dos resultados que foram encarregados de criar. Um scrum master possui um grande papel e responsabilidades e se você estiver interessado em construir sua carreira nessa área, você deve considerar ganhar um Certificação Agile Scrum Master (ASM℗) . Durante o treinamento, você conhecerá os conceitos e as práticas recomendadas e obterá o conhecimento necessário em Agile e Scrum para passar no exame oficial do setor.
